Habilidades Directivas

Sensibilización al cambio:

• Lograr que los participantes comprendan los beneficios de adecuarse a las situaciones cambiantes del entorno, propiciando en ellos una actitud de apertura ante los cambios que enfrentarán en el futuro inmediato

Administración del tiempo, productividad y metas positivas:

• Proporcionar a los participantes la oportunidad de hacer una evaluación completa y auto dirigida de su eficacia actual de la administración de tiempo, y de aprender a utilizar una herramienta de planificación que les ayude a desarrollar y adaptar las estrategias necesarias para mejorar sus habilidades en doce áreas claves: actitudes, metas, prioridades, análisis, planificación, calendarizar, delegación, las interrupciones, las reuniones, el papeleo, la procrastinación y el tiempo del equipo de trabajo.

Creatividad:

• El propósito general de este taller es presentar a los participantes el concepto de creatividad y proporcionar una oportunidad para que los participantes tengan contacto con sus creencias personales sobre el tema y que practiquen técnicas de mejoramiento de la creatividad. Los participantes también examinarán el pasado, el presente, y el futuro de su compañía en lo que se refiere a creatividad.

Cómo aumentar la eficacia personal:

• Mediante la utilización de la metodología del caso descubriremos los factores de ética y eficacia y las tres dimensiones intrínsecas de toda acción humana. Valorar la importancia en el quehacer ordinario de actuar, tanto ética como eficazmente, ya que una nos conduce a tener a corto plazo (eficacia) y la otra a ver por la permanencia y continuidad del negocio y de la persona.

Liderazgo:

• Mediante la utilización de la metodología del caso descubriremos cuales son los factores que impulsan o frenan al líder. Llegaremos a conocer mediante los resultados de una investigación cual es el verdadero rostro que poseen los líderes de las empresas exitosas.

Comunicación:

• Cambiar el concepto tradicional de comunicación para utilizarlo como una herramienta individual para mejorar las interacciones y el desempeño interfuncional en los negocios.

Resolución de Conflictos:

• Emplear estrategias individuales adecuadas para establecer canales efectivos de comunicación inter-áreas que lleven a una toma de decisiones exitosa.

Coaching:

• El coaching es una relación profesional en donde el individuo encuentra respuestas a sus obstáculos y decide cómo convertirse en la mejor versión de sí mismo. En el diplomado se revisará el concepto de coaching desde una perspectiva individual para que los alumnos puedan desarrollar un entendimiento del mismo sin convertirse en expertos o coaches.

Inteligencia Emocional

Compromiso – Autoresponsabilidad