Liderazgo y Desarrollo de Habilidades Gerenciales

Curso

En Monterrey, Saltillo y Cd. de México

$ 4,800 más IVA

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    En 3 sedes

  • Horas lectivas

    8h

  • Duración

    1 Día

  • Inicio

    Fechas disponibles

¿Eres director, propietario o gerente? ¿Tienes personas a tu cargo y te gustaría mejorar tus habilidades de liderazgo? First Consulting Group te invita a cursar “Liderazgo y Desarrollo de Habilidades Gerenciales”.
Dado que la formación gerencial es de vital importancia hoy en día, este curso te ayudará a desarrollar las habilidades y los conocimientos necesarios para impulsar la colaboración y el trabajo en equipo, obtener nuevas posibilidades de competencia, delegar tareas, planear estrategias y realizar una mejor toma de decisiones.
Adquiere nuevas habilidades de liderazgo y dale un impulso a tu desempeño personal y al desempeño colectivo de tu organización. Pide más información a través de Emagister y recibirás asesoría por parte de First Consulting Group.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

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Cd. de México (Ciudad de México (Distrito Federal))
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Av. Santa Fe 495 Piso 4, 05349

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas
Monterrey (Nuevo León)
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Batallón de San Patricio 109 Torre Dataflux Piso 11, 64000

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Saltillo (Coahuila)
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Periférico Luis Echeverría 443, Edificio Torrelit Piso 9, 25280

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

El objetivo de este curso es que la persona que representa liderazgo en un equipo, obtenga nuevas posibilidades de competencia, sea responsable de las coaliciones de su equipo de trabajo, delegando y encontrando un beneficio mutuo para obtener la meta corporativa como nuevas posibilidades de competencia.

● Propietarios. ● Directores Generales y Funcionales, nivel de Gerencia Media. ● Personal con gente a su cargo, para todo tipo de industria tanto del sector público como privado.

Preguntas & Respuestas

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Materias

  • Liderazgo
  • Negociación
  • Habilidades gerenciales
  • desarrollo
  • comunicación
  • Comunicación no verbal
  • Comunicación efectiva
  • Liderazgo estratégico
  • Técnicas de negociación
  • Programación neurolingüística
  • Barreras de las relaciones humanas
  • Relaciones interpersonales

Profesores

Jorge Contreras

Jorge Contreras

Lic. Jorge Oswaldo Contreras Álvarez M.A.

Programa académico

CONTENIDO

1. Habilidades necesarias en tercera dimensión.
  • 1.1. Habilidades necesarias para Liderar.
  • 1.1.1 Técnicas/ Procesos-Operaciones
  • 1.1.2 Interpersonales/ Persuasivas
  • 1.1.3 Emocional: Estructura mental

2. Liderazgo = Cambio paradigmático.
  • 2.1. Definiciones de liderazgo.
  • 2.2. Fuentes de liderazgo.
  • 2.3. Cualidades del líder.
  • 2.4. Tipos de liderazgo.
  • 2.5 Motivación y liderazgo.

3. Los 7 hábitos son interdependientes.
  • 3.1. Ser Proactivo
  • 3.2. Tener un fin en mente
  • 3.3. Primero lo Primero
  • 3.4. Entender para ser comprendido
  • 3.5. Ganar - Ganar
  • 3.6. Sinergia
  • 3.7. Afilar la sierra.

4. Dinámica: Rueda de la Vida.
  • 4.1. Dinámica de evaluación sobre los objetivos de vida

5. Dinámica: Rueda del Trabajo.
  • 5.1. Dinámica de evaluación sobre los objetivos decarreras.

6. Condicionantes de las relaciones humanas.
  • 6.1. Ser Proactivo.

7. Barreras de la comunicación.
  • 7.1. Fisiológicas.
  • 7.2. Psicológicas.
  • 7.3. Semánticas.

8. Inventario de Características Culturales.
  • 8.1. Contexto Alto
  • 8.2. Contexto bajo
  • 8.3. Estilos de comunicación culturales en 5 dimensiones
  • 8.3.1 Asociación
  • 8.3.2 Comunicación
  • 8.3.3 Temporalidad
  • 8.3.4 Territorialidad
  • 8.3.5 Aprendizaje

9. Comunicación con Programación Neurolingüística.
  • 9.1. Comunicación Visual
  • 9.2. Comunicación Sensorial
  • 9.3. Comunicación Auditiva

10. Técnicas avanzadas de Rapport.
  • 10.1. Generando confianza con la comunicación

11. Claves de Acceso Ocular.
  • 11.1. Lo importante en la comunicación es lo que no sedice y el lenguaje no verbal.

12. Negociación de Posiciones Vs. Principios.
  • 12.1. Delegar Vs. Facultar.
  • 12.2. Fases de la negociación.

13. Ontología del Lenguaje.
  • 13.1. Modelo de precisión.
  • 13.1.1. Estructura superficial.
  • 13.1.2. Estructura profunda.

14. El arte de la negociación Jiu Jitsu.
  • 14.1. Eludir las posiciones y concentrarse en los méritos
  • 14.2. Redirigiendo la atención hacia los intereses o méritos.

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