Curso MRP Material Requirement Planning

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In company

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Información importante

Tipología Capacitación laboral
Metodología In company
Inicio Fechas a escoger
  • Capacitación laboral
  • In company
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

Desarrollar en el participante conocimientos y habilidades necesarias en el proceso del abastecimiento, que le permitan tomar mejores decisiones en su entorno empresarial con el fin de establecer estrategias competitivas de mejor rentabilidad.

Instalaciones
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a escoger
In company
Inicio Fechas a escoger
Ubicación
In company

Preguntas Frecuentes

· ¿A quién va dirigido?

Empresarios, directores y ejecutivos de empresas de manufactura y servicios. Responsables de la eficiencia de sus procesos de compras y suministros. Consultores de procesos de negocios que atienden necesidades para el desarrollo de capacidades competitivas de las empresas.

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Reseñas de otros cursos de este centro

Operación Segura de Calderas y Recipientes Sujetos a Presión

C
cristina morales
5.0 24/05/2010
Lo mejor: Excelente explicacion y facil de aprender considero seguir aprendiendo para asi mejorar mi estado mental al mantenerme en constante superacion mantengo mi estado neurologico activo gracias
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¿Qué aprendes en este curso?

Compras
Administración estratégica
Organización
Competencia
Planeación estratégica

Programa académico

    1. Competitividad en las cadenas de suministro.
      1. Cadena de suministro.
      2. Cadena de valor.
      3. Transformación de las condiciones de competencia.
      4. Compras y suministros.
    2. Estrategias en la administración de insumos.
      1. Genéricos.
      2. Commodities.
      3. Distintivos.
      4. Críticos.
    3. Evaluación económica de las compras.
      1. Presupuestos de compras.
      2. Costo total de la adquisición.
      3. Costeo basado en actividades ABC.
      4. Evaluación de las inversiones.
      5. Valor económico.
    4. Administración de inventarios de insumos.
      1. Modelos de reposición: P. Q y Min Máx.
      2. Lote óptimo EOQ.
      3. Enfoque esbelto.
      4. Planeación de requerimientos de los materiales.
      5. Otras iniciativas para manejo del inventario para la distribución.
      6. Efecto de las importaciones sobre los inventarios.
    5. Control de la gestión de compras.
      1. Acuerdos de servicio.
      2. Organización.
      3. Ética del proceso de compras.
      4. Sistema de información.
      5. Disciplina de gestión.

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