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Introducción a LEAN Manufacturing

Curso

En San Nicolás de los Garza

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  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    In company

  • Lugar

    San nicolás de los garza

  • Horas lectivas

    8h

  • Duración

    1 Día

  • Inicio

    Fechas disponibles

Capacitar al participante en los métodos y herramientas de Manufactura Esbelta orientadas a organizar y administrar la cadena de suministro, el desarrollo de productos, procesos, operaciones y la relación con los Clientes, a través de la identificación, reducción y eliminación de desperdicios.

Precisiones importantes

Documentos

  • INTRODUCCION A LEAN MANUFACTURING 2022.doc

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

San Nicolás de los Garza (Nuevo León)
Ver mapa
Priv. Adolfo López Mateos 700-Local 203, Rincón de Oriente, 66470 San Nicolás de los Garza, N.L., México, 64470

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

El entrenamiento se desarrolla bajo la modalidad de “Taller Interactivo”, el cual está diseñado bajo las siguientes especificaciones: Curso dinámico. Reflexión de cada concepto aprendido. Videos didácticos. Conclusiones.

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Opiniones

Materias

  • Manufactura esbelta
  • Lean manufacturing
  • Control de calidad
  • Optimización de la producción
  • Herramientas de análisis de datos
  • Modelo Harvard
  • Incrementar la producción
  • Dimensiones de calidad
  • Metodologías de control de calidad
  • Implementación de Circulos de Calidad
  • Implementación de Grupos de trabajo
  • Implementación de Equipos Kaizen
  • Implementación de Equipos de mejora
  • Implementación de Black Belts
  • Detección Analítica de Fallas

Programa académico

  • Modelo Lean
  • Historia
  • El milagro Japonés
  • Publicaciones
  • Objetivo fundamental de Lean Manufacturing
  • Recomendaciones básicas
  • 5 Principios
  • Que es Manufactura Esbelta
  • A quienes favorece?
  • Porque aplicar Manufactura Esbelta?
  • Donde Aplican los principios de Manufactura Esbelta
  • Que podemos esperar como resultado?
  • Que herramientas, filosofías y/o principios incluye?
  • Techo del Modelo Lean
  • Dimensiones de Calidad
  • Modelo Harvard para incrementar rentabilidad
  • Caso Toyota
  • Flujo Continuo
  • Smed
  • Takt Time
  • MRP vs. JIT
  • Trabajo estandarizado
  • Poka Yoke
  • Jidoka
  • TPM
  • Trabajo en Equipo (Círculos de Calidad)
  • 5's y Control Visual
  • Kaizen

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