mmm, creo que todo los elemento de la contabilidad son importantes, pero si te dedicas a costos debe ser la mas importante para ti, la contabilidad de sociedades, bancaria, de costos, etc. TODO ES IMPORTANTE. ver debate
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Debates sobre Capacitaciones en Industria - Más temáticas en Guadalajara
CONTABILIDAD DE COSTOS
SERA QUE LA CONTABILIDAD DE COSTOS ES UNO DE LOS ELEMENTOS MAS IMPORTANTE DE LA CONTADURA.
La contabilidad de costes es importante dependiendo de la actividad de la empresa, lo fundamental es llevar una contabilidad financiera que sirva de guia para analizar los resultados de la empresa. ver debate
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S10 Sistema para Costos y Control de Obras líder en el Perú
En el Perú el software líder para desarrollar presupuestos y controlar obras es el S10 (www.s10peru.com) quisiera iniciar un debate sobre su uso y aplicación entre los internautas usuarios de emagister que conozcan este softwareComo instructor de este software siempre incio clases indicando a los alumnos que el S10 es el líder indiscutible en el Perú, pero que tiene un gran problema: NO TE HACE LA TAREA, esto es muy importante ya que siendo un software muy intuitivo y fácil de usar cualquier usuario medio que usa una PC podría usarlo sin problemaEspero sus opinionesJorge Blanco
Mas que no hacer la tarea, sino se entiende que es una herramienta con falencias, allí (el software) no te va apreguntar por el factor productivo, contributivo y no contributivo que debe conocer para presupuestar la actividad, debes entender que lo primero que se debe conocer es: Para qué sirve la normalización o referenciación de las actividades y cual es el tiempo que debemos utilizar para lograr un presupuesto exitoso. ver debate
Es lo correcto, debemos motivara a que quienes bùscan en el software la solución a sus problemas de presupuestaciòn inican equivocando el camino, el software es solo un medio para facilitar el trabajo ver debate
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Cuales deberian ser los indicadores a considerar en el seguimiento y control de obras para una ejecución exitosa
Bueno, no tengo nada que ver con construcciones, pero todo proyecto debe construir indicadores a partiri de su objetivos. Es decir que los indicadores son parte de un marco logico que esta obligado hacer coherente. Sin embargo la construccion de indicadores debeb poseer algunas caractristicas , entre la que destaca la sean medibles y verificables(tener una fuente de verificacion)saludos,juande Panama
JuanDesimple pero funadamental tu apreciación, ver debate
Entiendo en terminos generales que las variables a controlar en cualquier proyecto son 1. La Calidad 2. Costo, Real vs. Presupuestado. 3. Tiempos de Ejecución. 4. Abastecimientos. 5. Actividades Críticas. ver debate
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Planillas Excel para Control de Costos y Presupuestos
Tengo algunas aplicaciones al respecto como por ejem. Control de Presupuestos Real vs STd. Consumos Productivos, Control de inventarios y otros del tema. Me gustaria saber si alguien tiene algo para la distribuicion de Costos Directos de Fabricacion en a lo menos cinco procesos. En interesa compartir y aprender. Saludos Cordiales. Saul
Hola estoy interesado en que me envies las plantillas de control de costos. Te cuento que estoy tratando de ordenar el manejo de los costos y seguimientos de las materias primas en una fabrica de instrumentos musicales en la que siempre se ha tenido inconvenientes en el control de inventarios.
Me he incorporado a esta comunidad recientemente y me parece excelente. Saludos Cordiales desde Quito Ecuador. ver debate
Estimado, he leido de tu necesidad pero no pude determinar si lo que deseas es: a.- Controlar los Gastos o desembolsos, el cual puede ser aplicado por cuentas y centros de consumos. b.- Si deseas controlar las existencias de una bodega o almacen y c.- Si deseas planificar gastos por cuentas para despues comparar contra un real. Escribe directo a: apolopelao@hotmail.com diciendo que es lo que requieres. Saludos Cordiales ver debate
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Control de Costos de Alimentos y Bebidas
Me interesa conocer a personas que manejen el control de costos de alimentos y bebidas para intercambiar experiencias. Gracias
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que beneficios cuantificafles tiene un Control de costos
Hola a todos, soy nuevo tengo un amigo en madrid que me recomendo este foro. Mi pregunta es la siguiente; estoy desarrollando una investigacion sobre el "Establecimiento de un control de costos para un pequeña empresa (un casino de alimentacion)" uno de los puntos que tengo pendiente es acerca de los Impactos Esperados de un control de costos, pero que estos sean cuantificables, por ejemplo,
1- Con este control de costos se reducira en un 15% ......o se aumentara en un 25% algo...
por favor me podrian ayudar
atte.
guillermo
Te recomientdo visitar el sitio www.costeandoabc.com ver debate
lo mas cuantificable es lo relacionadoa los contratos precios y tarifas incluyendo los servicios basicos....pero en el caso de un casino nuevo, o uno ya instalado?? ver debate
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Costos de la calidad
Buenas tardes, podrías explicarme cómo se claifican los costos de la calidad?
Muchas gracias, Gastón
Hola Gastón,
El costo de la calidad se puede dividir en dos componentes: costos de control y costos de falla. Los costos de control están relacionados a las actividades que eliminan defectos en el tren de producción. Esto puede hacerse en dos formas: mediante la prevención y la evaluación.
Los costos de prevención incluyen actividades tales como planificación de la calidad, revisiones de nuevos productos, capacitación y estudios de ingeniería. Estas actividades anteceden a la producción y se llevan a cabo para prevenir defectos antes de que ocurran. La otra categoría de los costos de control comprende la evaluación o inspección con objeto de eliminar defectos después de que ocurren ... ver debate
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