Promoción Empresarial

Reingeniería e Innovación de Procesos

Promoción Empresarial
En Benito Juárez

$ 6,900
más IVA
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Información importante

Tipología Capacitación laboral
Lugar Benito juárez
Horas lectivas 13h
Inicio Fechas a escoger
  • Capacitación laboral
  • Benito juárez
  • 13h
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

Objetivo del curso: El participante al curso será capaz de aplicar una metodología que le permita innovar los procesos de su organización que para mejorar la productividad de su personal, la optimización de sus recursos y lograr una mayor competitividad. Destinatarios del curso: Empresarios, Directores, Gerentes de área, Coordinadores de área, Consultores, Académicos y personas interesadas en gestionar procesos de cambio en las organizaciones a las que pertenecen.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a escoger
Fechas a escoger
Benito Juárez
World Trade Center, Piso 14, Oficina 34 Montecito No. 38 Col. Nápoles, 03810, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Inicio Fechas a escoger
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Ubicación
Benito Juárez
World Trade Center, Piso 14, Oficina 34 Montecito No. 38 Col. Nápoles, 03810, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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¿Qué aprendes en este curso?

Reingeniería e Innovación de Procesos
Organización
Reingeniería
Negocios
Aprendizaje empresarial
ERP
CRM
Innovación de procesos
SCM
Administración
Procesos Empresariales
Procesos productivos

Programa académico


Programa (Duración 13 horas)

  • Entender el impacto estratégico de los esfuerzos de innovación de procesos en la cadena de valor y en los ciclos económicos del negocio.
  • Revisar las diversas etapas y fases implicadas por medio de una guía metodológica.
  • Visualizar el impacto de la reingeniería de negocios en procesos, estructuras, calidad total medidas de desempeño, tecnología y cultura organizacional.
  • Organización por Procesos vs Organización por Funciones.
  • Conocer las características e implicaciones de la nueva "organización horizontal" por procesos.
  • Entender los impactos sociales y humanos de la reingeniería.
  • Contextualizar la implementación de herramientas ERP, CRM y SCM basadas en una perspectiva de innovación de procesos.
  • Lineamientos para sistematizar y automatizar los nuevos procesos.
  • Compartición de mejores prácticas para maximizar el aprendizaje empresarial.
  • Proponer estrategias de rediseño en situaciones particulares de negocios a través de casos de estudio.

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