SIX SIGMA - GREEN BELT

Capacitación laboral

En Ciudad de México, CDMX y Guadalajara

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Descripción

  • Tipología

    Capacitación laboral

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Lugar

    En 2 sedes

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    2 Días

  • Prácticas en empresa

Todos nuestros cursos son presenciales, manejamos cursos públicos en ciudad de México, Guadalajara y monterrey e Incompany a toda la república y fuera de ella.

Sedes y fechas disponibles

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Ciudad de México, CDMX (Jalisco)
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Av. Paseo de la Reforma 80, Juárez, 06600 Ciudad de México, CDMX, 06600

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Acerca de este curso

Desarrollar Líderes con habilidades de diagnóstico, trabajo en equipo, y solución de problemas a través del cambio de comportamientos y creación del Pensamiento Esbelto y Six Sigma para incrementar la productividad de las organizaciones construyendo las habilidades y capacidades internas orientadas a la mejora continua para la creación de valor.

A todo el personal de la empresa, Un Green Belt es un experto en la implementación Lean y conoce las herramientas Six Sigma, para apoyar a Black Belts en la implementación de proyectos de mejora utilizando las herramientas de Lean y Six Sigma, genera e identifica oportunidades de mejora en la organización, además es capaz de entrenar y desarrollar implementaciones exitosas de Lean Six Sigma.

Solo se requieren los datos de facturación y nombre completo del participante. Posteriormente el comprobante de pago dentro de la semana de inscripción.

Diploma con valor curricular y formato DC-3 con Registro ante la Secretaría de Trabajo y Previsión Social.

Todos nuestros cursos están dados de alta ante la STPS, los instructores que lo imparte el tema son expertos, entregamos el material y la información de todo lo que se ve dentro del evento, formato DC-3 y diploma a cada participante.

Uno de nuestros ejecutivos enviara la información y se pondrá en contacto con usted para validar que haya recibido el temario con todos los detalles del evento y dará seguimiento a su solicitud hasta concluir el evento en dado caso de participar.

Diploma con valor curricular y formato DC-3 con Registro ante la Secretaría de Trabajo y Previsión Social.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Materias

  • Six Sigma
  • Calidad
  • Mapeo
  • Items de control
  • Organización
  • Herramienta 5W y 2H
  • Diagrama SIPOC y SIPOC con limitaciones
  • Evaluación de medidas de contención
  • Mejora
  • Clientes

Profesores

Ignacio Alvarez Placencia

Ignacio Alvarez Placencia

Instructor

Ejecutivo con 27 años de experiencia tanto en la administración de la Cadena de Suministros como en el área de Compras de Manufactura, Bienes Indirectos y Servicios de los cuales 8 años he desempeñado posiciones directivas a nivel regional Latinoamérica. Reconocido por resultados a corto y largo plazo gracias a una buena administración de la Cadena, la disciplina estratégica y la integración de equipos de alto desempeño. Experiencia en la Planeación estrategia del negocio, Plan de Ventas y Operaciones, Plan de Producción y de los requerimientos de materiales, como también en el Control de..

Programa académico

1.- Obtener una idea de la situación actual.

Ir – ver – entender.

Voz del cliente y las características críticas para la calidad (CQT)

Mapeo del proceso Estado Actual & Futuro.

Definir indicadores claves.

Ítems de control – ítems de verificación.

2.- Especificar y definir el problema.

Recolectar datos e información.

Medir.

Dividir el problema y aclararlo.

Definir una meta o condición objetivo.

3.- Realizar un análisis del problema usando herramientas estadísticas.

Estadística Básica.

Medidas de tendencia central.

Media, Mediana, Moda, Media ponderada, Media para datos agrupados, Rango, Variación, Dispersión.

Distribución normal.

Desviación estándar.

Desviación estándar poblacional.

Desviación estándar muestral.

Desviación estándar par datos agrupados.

Diagrama SIPOC y SIPOC con limitaciones, restricciones, medibles, indicadores.

Herramientas gráficas.

Información adicional

 

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