GVS CONSULTORES

      Yo el Gerente

      GVS CONSULTORES
      En México

      $ 3,500
      más IVA
      Si gustas, puedes llamar al centro en este momento

      Información importante

      Tipología Capacitación laboral
      Lugar México
      • Capacitación laboral
      • México
      Descripción

      Objetivo del curso: Tus gerentes se manejaran con metodología. * El liderazgo de tus ejecutivos será efectivo. * Se establecerán adecuadamente los objetivos. * Tus gerentes sabrán asesorar a sus colaboradores

      Instalaciones (1) y fechas
      Dónde se imparte y en qué fechas
      Inicio Ubicación
      Consultar
      México
      Pilares, 51 - 50, 03100, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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      México
      Pilares, 51 - 50, 03100, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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      Preguntas & Respuestas

      Plantea tus dudas y otros usuarios podrán responderte

      Programa académico

      Antecedentes

      • ¿Te pasó que cuando llegaste a tu primer puesto gerencial sentiste ganas de llorar por no saber cómo gestionar ese nuevo rol? Desafortunadamente esa es una sensación más o menos común en los ejecutivos de las organizaciones. Normalmente los empleados con un buen desempeño técnico son ascendidos a mejores niveles, hasta que eventualmente llegan a posiciones de supervisión, donde los conocimientos y habilidades técnicas adquiridas son un apoyo, pero definitivamente no son las que determinan el éxito en la nueva asignación.
      • Independientemente del área en la que colabores en la empresa, supervisar gente requiere un conjunto de habilidades que generalmente no se enseñan en las universidades como: establecer objetivos, comunicación efectiva, manejo del desempeño, saber reconocer un trabajo efectivo y aprender a establecer y ejecutar consecuencias para corregir un desempeño inadecuado, medir los resultados logrados, administrar el desarrollo de tus colaboradores, administrar su compensación, integrar y administrar un equipo, etc. Este curso te apoyará a desarrollar estas habilidades.

      Programa

      YO, EL GERENTE.

      • Los distintos roles gerenciales y las nuevas habilidades a desarrollar
      • El nuevo entorno de cambio

      LA CULTURA ORGANIZACIONAL

      • El sistema y la alineación con la Cultura Organizacional
      • Misión Organizacional y La Visión como herramienta gerencial
      • Valores y otros elementos de la Cultura Organizacional

      ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS

      • Herramientas de seguimiento
      • Comunicación de Objetivos

      DE LA DELEGACIÓN AL FACULTAMIENTO

      • Qué es delegar y qué es facultar
      • Diagnosticando a mi colaborador
      • Delegando efectivamente

      COACHING: RECONOCIMIENTO y ADMINISTRACIÓN DEL DESEMPEÑO

      • El poder del reconocimiento
      • Rendición de cuentas
      • Desviaciones del desempeño, advertencias y como establecer consecuencias

      EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

      • Elementos de la evaluación
      • Manejo de la sesión de evaluación
      • Escucha del colaborador y eliminación de vicios en el proceso de evaluación

      PROCESO DE DESARROLLO

      • Razón del desarrollo en la empresa
      • Agentes de Desarrollo
      • Tipos de Habilidades
      • Proceso de Desarrollo
      • Plan de Desarrollo



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