8 Disciplinas

5.0
2 opiniones
  • Excelente servicio y atención. Instructores cualificados y con experiencia en el tema y dominio de la audiencia
    |
  • Todo en general estuvo bien, recomiendo esta compañia para sus capacitaciones.
    |

Curso

En línea

$ 3001-5000

Llama al centro

¿Necesitas un coach de formación?

Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.

Descripción

  • Tipología

    Seminario práctico

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    2 Días

  • Inicio

    27/09/2021
    otras fechas

Análisis y Solución de Problemas

SPC Consulting Group invita al seminario 8 Disciplinas. En este curso conocerás la metodología más utilizada por la industria automotriz para la solución de problemas a través de la identificación de causa raíz y la implementación de acciones correctivas efectivas.

Precisiones importantes

Documentos

  • 01_8 Disciplinas - Técnica para el Análisis y Solución de Problemas (16 horas).pdf

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

En línea

Inicio

27 set. 2021Inscripciones abiertas
En línea

Inicio

03 nov. 2021Inscripciones abiertas

Acerca de este curso

El participante al terminar el curso dominará la metodología de 8 Disciplinas para la solución efectiva de problemas, diseñará la mejor estrategia de control que evite la recurrencia y entenderá la importancia de la documentación y estandarización de las soluciones.

Profesionales de cualquier área dentro de la organización que requieran solucionar problemas en forma efectiva.

No existe ningún tipo de requisito

Diploma con valor curricular

- Instructores certificados por la AIAG - Curso teórico práctico

¡Sí! El curso se puede tomar en sesiones online en vivo o presencial.

¡Claro! Podemos hacer cursos cerrados para tu compañía en donde nos especializaremos en sus principales inquietudes. Estos cursos pueden ser presenciales o en línea.

Preguntas & Respuestas

Plantea tus dudas y otros usuarios podrán responderte

¿Quién quieres que te responda?

Sólo publicaremos tu nombre y pregunta

Opiniones

5.0
  • Excelente servicio y atención. Instructores cualificados y con experiencia en el tema y dominio de la audiencia
    |
  • Todo en general estuvo bien, recomiendo esta compañia para sus capacitaciones.
    |
100%
4.9
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Marco Antonio García

5.0
11/04/2017
Lo mejor: Excelente servicio y atención. Instructores cualificados y con experiencia en el tema y dominio de la audiencia
A mejorar: .
¿Recomendarías este curso?:

Jorge Benavides

5.0
20/01/2011
Lo mejor: Todo en general estuvo bien, recomiendo esta compañia para sus capacitaciones.
¿Recomendarías este curso?:
* Reseñas reunidas por Emagister & iAgora

Materias

  • 8 disciplinas
  • Análisis de causas
  • 8Ds
  • Solución de problemas
  • Acciones
  • Método
  • Formación
  • Descripción
  • Implementación
  • Identificación

Profesores

SPC Consulting Group

SPC Consulting Group

Instructor

Programa académico

Introducción:
• Definiciones
• Métodos para la solución de problemas
• Requerimientos de ISO 9001 / IATF 16949

Comportamientos y valores
• Valores de la empresa
• Líderes ejecutivos
• Dueños de los problemas
• Solucionadores de problemas
• Clientes
• Proveedores

Método de 8 disciplinas

D0: Preparación
• Queja del cliente
• Descripción de síntomas
• Acción de respuesta emergente
+ Hoja de verificación (Herramienta)
+ Estratificación (Herramienta)

D1: Formación del equipo de trabajo
• Líder del equipo
• Champion del equipo
• Expertos técnicos
• Miembros
• Responsabilidades

D2: Descripción del problema
• Selección del problema
• Descripción del problema
• Lecciones aprendidas
+ Pareto (Herramienta)
+ Es / No es (Herramienta)

D3: Implementación de acciones de contención
• Acciones de contención
• Localidades, cantidades y productos
• Notificación al cliente
+ Plan de Control (Herramienta)

D4: Identificación de causa raíz
• Análisis del proceso
• Causa controlable
• Verificación de causa raíz
+ 5 Porqués (Herramienta)
+ Diagrama de Ishikawa (Herramienta)

D5: Definición de acciones correctivas permanentes
• Estrategia de control
• Enfoque a prevención
+ Modelo FMEA (Herramienta)
+ Matriz de decisión (Herramienta)

D6: Implementación y validación de acciones correctivas
• Medición de resultados
• Recursos necesarios
• Responsabilidades
+ Plan de implementación (Herramienta)
+ Gráfica Gantt (Herramientas)

D7: Prevenir recurrencia
• Compartir lecciones aprendidas
• Permanencia en el tiempo
+ Plan de control (Herramienta)

D8: Reconocer al equipo
• Respuesta del cliente
• Reconocimiento
• Contribuciones individuales

Información adicional

Contáctanos para pedir más informes, promociones y cualquier duda sin compromiso.

Llama al centro

¿Necesitas un coach de formación?

Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.

8 Disciplinas

$ 3001-5000