Análisis y Solución de Problemas

8 Disciplinas

SPC Consulting Group
En Querétaro y Monterrey

$ 3001-5000
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Información importante

Tipología Seminario práctico
Nivel Nivel avanzado
Lugar En 2 sedes
Horas lectivas 16h
Duración 2 Días
Inicio Fechas a escoger
  • Seminario práctico
  • Nivel avanzado
  • En 2 sedes
  • 16h
  • Duración:
    2 Días
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

SPC Consulting Group invita al seminario 8 Disciplinas. En este curso conocerás la metodología más utilizada por la industria automotriz para la solución de problemas a través de la identificación de causa raíz y la implementación de acciones correctivas efectivas.

Información importante

Precio a usuarios Emagister: 3 participantes o más 10% de descuento

Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
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Monterrey
Av. Gonzalitos 102-A Col. Vista Hermosa, 64620, Nuevo León, México
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Querétaro
Av. 5 de Febrero #110 Col. Niños Heroes, 76010, Querétaro, México
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Ubicación
Monterrey
Av. Gonzalitos 102-A Col. Vista Hermosa, 64620, Nuevo León, México
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Querétaro
Av. 5 de Febrero #110 Col. Niños Heroes, 76010, Querétaro, México
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

El participante al terminar el curso dominará la metodología de 8 Disciplinas para la solución efectiva de problemas, diseñará la mejor estrategia de control que evite la recurrencia y entenderá la importancia de la documentación y estandarización de las soluciones.

· ¿A quién va dirigido?

Profesionales de cualquier área dentro de la organización que requieran solucionar problemas en forma efectiva.

· Requisitos

No existe ningún tipo de requisito.

· Titulación

Diploma con valor curricular.

· ¿Qué diferencia a este curso de los demás?

- Instructores certificados por la AIAG. - Curso teórico práctico

Opiniones

5.0
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4.9
excelente
Valoración del Centro

Reseñas de este curso

M
Marco Antonio García
5.0 11/04/2017
Lo mejor: Excelente servicio y atención. Instructores cualificados y con experiencia en el tema y dominio de la audiencia
A mejorar: .
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J
Jorge Benavides
5.0 20/01/2011
Lo mejor: Todo en general estuvo bien, recomiendo esta compañia para sus capacitaciones.
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Reseñas de otros cursos de este centro

Core Tools: APQP + PPAP + PFMEA + SPC + MSA

R
ruben tella
5.0 27/02/2012
Lo mejor: Un curso que te ofrece lo que pides y un poco más. Aunque limitado por el poco tiempo, te ofrece una amplia gama de experiencias entre alumnos y tutor. Cuenta con muy buena dinámica de capacitación, Los ingenieros son sumamente atentos y amables. Invito a las personas y empresas que quieran tomar este curso lo hagan, pues obtendrán respuestas a todas sus preguntas y si no las tienen en el momento, crean que las tendrán en su correo en pocos días.
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Core Tools: APQP + PPAP + PFMEA + SPC + MSA

J
Jorge Benavides
5.0 20/01/2011
Lo mejor: Todo en gral estuvo excelente. El instructor conocia el tema y sabía compartirlo. El hotel con muy buenas instalaciones y comidas y la atención recibida por la gente del staff fue muy buena.
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Core Tools: APQP + PPAP + PFMEA + SPC + MSA

J
Jorge Benavides
0.0 20/01/2011
Lo mejor: Todo cumplio con mis expecatativas, instructor, trato y ambiente. El consultor tenia muchos años de experiencia en el ramo automotriz y se veia que conocia completamente los temas impartidos, ademas de saberlos compartir de una excelente manera. El hotel donde fue el evento estuvo muy bien, el coffea break, las instalaciones, clima etc. El trato y servicio de la persona comercial tambien fue muy bueno, nos mandó la información en tiempo y nos apoyo con la factura. En general recomiendo ampliamente a esta organización para sus entrenamientos.
Si, como ya lo dije toda la oordinación y capacitación fue excelente. Se ve que tienen mucha experiencia en ese ramo, no solo los consultores sino la compañia tambien. Durante el curso nos mostraron una presentación con algunos clientes. Cubren toda la Republica Mexicana. La capacitación me ha ayudado a resolver mis actividades diarias en el trabajo. El manual todavía lo tengo aqui conmigo, este esta muy bien redactado y me ha sido de mucha utilidad.
A mejorar: En general me llevé una muy buena impresion de la compañia, todo me agrado, no tengo quejas en nada.
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Logros de este Centro

Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
10 años con Emagister

¿Qué aprendes en este curso?

8 disciplinas
Análisis de causas
8Ds
Solución de problemas
Acciones
Método
Formación
Descripción
Implementación
Identificación

Profesores

SPC Consulting Group
SPC Consulting Group
Instructor

Programa académico

Contenido:

Introducción
• Definiciones
• Métodos para solución de problemas
• Requerimientos de ISO

Comportamientos y valores
• Valores de la empresa
• Líderes ejecutivos
• Dueños de los problemas
• Solucionadores de problemas
• Clientes
• Proveedores

Método de 8 Disciplinas
D0 : Preparación
• Queja del cliente
• Descripción de síntomas
• Acción de respuesta emergente
+ Hoja de verificación (Herramienta)
+ Estratificación (Herramienta)

D1 : Formación de equipo de trabajo
• Líder del equipo
• Champion del equipo
• Expertos técnicos
• Miembros
• Responsabilidades

D2 : Descripción del problema
• Selección del problema
• Descripción del problema
•Lecciones aprendidas
+ Pareto (Herramienta)
+ Es / No es (Herramienta)

D3 : Implementación de acciones de contención
• Acciones de contención
• Localidades, cantidades y productos
• Notificación al cliente
+ Plan de Control (Herramienta)

D4 : Identificación de causa raíz
• Análisis del proceso
• Causa controlable
• Verificación de causa raíz
+ 5 Porqués (Herramienta)
+ Diagrama de Ishikawa (Herramienta)

D5 : Definición de acciones correctivas permanentes
• Estrategia de control
• Enfoque a prevención
+ Modelo FMEA (Herramienta)
+ Matriz de decisión (Herramienta)

D6 : Implementación y validación de acciones correctivas
• Medición de resultados
• Recursos necesarios
• Responsabilidades
+ Plan de implementación (Herramienta)
+ Gráfica Gantt (Herramienta)

D7 : Prevenir recurrencia
• Compartir lecciones aprendidas
• Permanencia en el Tiempo
+ Plan de control (Herramienta)

D8 : Reconocer al equipo
• Respuesta del cliente
• Reconocimiento
• Contribuciones individuales