Acciones Correctivas y Análisis de Causa Raíz

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En Tijuana
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Tipología Taller
Nivel Nivel iniciación
Lugar Tijuana
Horas lectivas 8h
Duración 1 Día
Inicio Fechas a escoger
  • Taller
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  • Tijuana
  • 8h
  • Duración:
    1 Día
  • Inicio:
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Descripción

Comprender la metodología sistemática para el análisis y solución de problemas potenciales. Se proporciona enfoque a solución de problemas relacionados con los procesos de manufactura.

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Earlybird: Precio por Pronto Pago $2,160 + IVA (Hasta 24 de Marzo, 2017)

Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
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Tijuana
calle francisco javier mina 1551, Baja California, México
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Reseñas de otros cursos de este centro

Adaptación a la nueva versión ISO 9001:2015

M
Maya Delgado
3.0 09/06/2016
Lo mejor: Aprendí las bases de la ISO y cómo crear las reglas para la aplicación.
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Desarrollo, formación y certificación de instructores bajo el estándar EC0217 de CONOCER

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Fernando Pabón
4.5 01/06/2016
Lo mejor: Vital para los gerentes y jefes.
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Presentaciones exitosas

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Javier Muñoz
4.5 01/06/2016
Lo mejor: Pude actualizar mis conocimientos como empresario y líder.
A mejorar: Nada en realidad.
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¿Qué aprendes en este curso?

Dirección de equipos
Gestión de la calidad
Acciones
Solución de problemas
Capacitación
TIJUANA
5W’s y 2H’s
Ciclo PDCA
Acciones correctivas
Toma de acciones

Profesores

René Mendiola
René Mendiola
Ingeniero Industrial y de Sistemas

Certificaciones y entrenamientos Administración Estructural de una organización Auditor en AS 9100 rev C Auditor en ISO 13485-2003 Auditor en ISO 14001:2004 Auditor en ISO 27001:2005 Auditor en la NOM-R-026-SCFI-2009 Auditor Interno en AS9100 rev C Auditor Interno en ISO 14001:2004 Auditor Interno en ISO 22000:2005 Auditor Interno en ISO 13485-2003 Auditor Interno NOM-R-026-SCFI- 2009 Auditor Líder ISO 9001-2008 Auditor Líder ISO 27001-2007 Buenas Prácticas de Manufactura HACCP Formación de Auditores Internos Formación de Instructores

Programa académico

  1. Proceso de mejora continua y solución de problemas
  2. El ciclo PDCA
  3. El trabajo en equipo para la mejora
  4. Solución de Problemas
    • a. Descripción adecuada del problema
    • b. 5W’s y 2H’s
    • c. 5Why´s
    • d. Toma de acciones inmediatas y de contención
    • e. Validación de causas raíces
    • f. Evitar recurrencia
  5. Seguimiento a procesos de acciones correctivas

Información adicional

Pregunta por los descuentos para grupos de 3 personas o más.

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