Acciones Correctivas Efectivas para la Mejora Continua y el Cumplimiento Organizacional
Curso
A Distancia
Descripción
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Tipología
Taller
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Nivel
Nivel intermedio
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Metodología
A distancia
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Horas lectivas
12h
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Duración
1 Mes
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Inicio
Fechas disponibles
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Clases virtuales
Sí
Fortalece los procesos internos de tu organización aprendiendo a implementar acciones correctivas eficaces que aseguren la mejora continua, reduzcan riesgos operativos y favorezcan el cumplimiento normativo
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
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Acerca de este curso
Comprender la importancia de las acciones correctivas en los sistemas de gestión y cumplimiento normativo.
Identificar no conformidades y desviaciones de manera oportuna y sistemática.
Aplicar metodologías para el análisis de causa raíz.
Diseñar, implementar y dar seguimiento a acciones correctivas eficaces y verificables
Responsables de calidad, seguridad, medio ambiente o gestión documental
Supervisores, jefes de área o responsables de procesos
Líderes de mejora continua, auditores internos y externos
Personal operativo o administrativo que participa en procesos de resolución de no conformidades
Enfoque 100% práctico con aplicación inmediata en entornos laborales.
DIPLOMA DE PARTICIPACIÓN Y DC-3 AVALADO ANTE LA S.T.P.S.
Aplicación directa. Todos los participantes trabajan con ejemplos reales de sus procesos, facilitando la implementación inmediata de lo aprendido.
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Lunes y miércoles,
Opiniones
Logros de este Centro
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La valoración media es superior a 3,7
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Materias
- Acciones
- Organización
- Análisis de causa raíz
- Acciones correctivas
- Cumplimiento organizacional
Profesores
Equipo Docente
Cuerpo docente
Programa académico
Módulo 1. Introducción a las acciones correctivas
¿Qué es una acción correctiva?
Diferencia entre acción correctiva, preventiva e
inmediata
Normativas y estándares aplicables (ISO 9001, ISO
45001, NOMs)
Módulo 2. Identificación de no conformidades y
desviaciones
Tipos de no conformidades: internas, externas,
documentales, operativas
Herramientas para registrar y categorizar hallazgos
Importancia del contexto organizacional
Módulo 3. Análisis de causa raíz
¿Por qué buscar la causa raíz?
Metodologías: 5 Porqués, Diagrama de Ishikawa, árbol
de fallas
Taller práctico: análisis de un caso real o simulado
Módulo 4. Diseño de acciones correctivas eficaces
Redacción clara y medible de acciones
Criterios de eficacia: impacto, factibilidad, plazo y costo
Priorización de acciones
Módulo 5. Implementación, seguimiento y verificación
Herramientas para seguimiento: cronogramas,
responsables, indicadores
Evidencias objetivas y verificación de resultados
Taller: plan de acción con trazabilidad y cierre efectivo
Módulo 6. Mejora continua y cultura organizacional
Integración de acciones correctivas en la estrategia
operativa
Retroalimentación y aprendizaje organizacional
Evaluación de eficacia a mediano plazo
Lecciones aprendidas y planes preventivos
Acciones Correctivas Efectivas para la Mejora Continua y el Cumplimiento Organizacional