CURSO DE INTERPRETACIÓN DE LA NORMA ISO 9001:2015
Curso
En línea
Descripción
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Tipología
Taller
-
Nivel
Nivel intermedio
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Metodología
En línea
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Horas lectivas
15h
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Duración
Flexible
-
Inicio
Fechas disponibles
-
Campus virtual
Sí
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Servicio de consultas
Sí
-
Clases virtuales
Sí
Al final el curso el participante, Interpretara la norma ISO 9001:2015 y apoyara la implantación del sistema de gestión de calidad de acuerdo a la necesidades de la organización, así como apoyar al desarrollo y mantenimiento de un Sistema de Gestión de Calidad (SGC) en la organización en el desarrollarlo, implementación y mantenimiento del Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001:2015.
Precisiones importantes
Precio a usuarios Emagister: A partir de 3 participantes otorgamos un 10% de descuento.
Sedes y fechas disponibles
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Acerca de este curso
Proporcionar a los participantes los conocimientos y herramientas necesarias para interpretar y aplicar los requisitos de la norma ISO 9001:2015, fortaleciendo la gestión por procesos, el pensamiento basado en riesgos y la mejora continua, con el propósito de incrementar la eficacia y competitividad de las organizaciones del sector manufacturero y de servicios.
Ejecutivos y profesionales en el campo que deseen ampliar y actualizar sus conocimientos, independientemente de su nivel jerárquico.
Los participantes deben estar involucrados en la temática del curso que desea llevar a cabo; sólo así logrará un óptimo aprendizaje y desarrollo.
Se le entrega una constancia de participación.
Es un curso totalmente práctico de aplicación inmediata. Impartido por un especialista en la materia. Y ya está por iniciar.
El proceso de matriculación es muy sencillo. Un ejecutivo le enviará la solicitud de inscripción, sólo tienes que llenar y enviar para quedar automáticamente inscrito.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 19 años en Emagister.
Materias
- ISO 9001
- Calidad
- Gestión de la calidad
- Liderazgo
- Organización
- Mantenimiento
- Planificación
- Evaluación
- OPERACION
- Apoyo
- Documentar procedimientos
Profesores
Profesionistas con experiencia Especialistas preparados
Profesor
Programa académico
1. FUNDAMENTOS DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
Evolución de las normas ISO y los sistemas de gestión.
Familia de normas ISO 9000.
Principios de gestión de la calidad.
Integración de los sistemas de gestión y la estructura de alto nivel (HLS).
Beneficios estratégicos de la certificación ISO.
Cultura organizacional orientada a la calidad.
Ciclo PHVA aplicado a la gestión empresarial.
Tendencias actuales en calidad y transformación digital.
2. ENFOQUE BASADO EN PROCESOS Y GESTIÓN DE RIESGOS
Identificación y clasificación de procesos estratégicos, operativos y de apoyo.
Elaboración e interpretación del mapa de procesos.
Interacción y medición del desempeño de los procesos.
Pensamiento basado en riesgos y oportunidades.
Caracterización de procesos.
Indicadores clave de desempeño (KPI).
Gestión de riesgos y oportunidades.
Herramientas para el análisis y tratamiento de riesgos.
3. TÉRMINOS, DEFINICIONES Y DOCUMENTOS RELACIONADOS
Términos y definiciones de la familia ISO 9000.
Conceptos fundamentales del Sistema de Gestión de la Calidad.
Información documentada y control documental.
Documentos y guías complementarias aplicables.
4. INTERPRETACIÓN DE LOS REQUISITOS DE LA NORMA ISO 9001:2015
4.1 Introducción a la norma
Objeto y campo de aplicación.
Referencias normativas.
Principios de gestión de la calidad.
4.2 Contexto de la organización
Comprensión de la organización y su contexto.
Partes interesadas y sus necesidades.
Determinación del alcance del SGC.
Sistema de gestión y sus procesos.
4.3 Liderazgo
Compromiso de la alta dirección.
Política de calidad.
Roles, responsabilidades y autoridades.
4.4 Planificación
Riesgos y oportunidades.
Objetivos de calidad e indicadores.
Gestión del cambio organizacional.
4.5 Soporte
Recursos y competencias.
Toma de conciencia y comunicación.
Gestión del conocimiento organizacional.
Información documentada.
4.6 Operación
Planificación y control operacional.
Requisitos para productos y servicios.
Diseño y desarrollo.
Control de procesos, productos y servicios externos.
Producción y prestación del servicio.
4.7 Evaluación del desempeño
Seguimiento, medición, análisis y evaluación.
Auditorías internas.
Revisión por la dirección.
Indicadores y análisis de resultados.
4.8 Mejora
No conformidades y acciones correctivas.
Mejora continua.
Herramientas para la solución de problemas.
Cultura de innovación y excelencia operacional.
Información adicional
Principales ventajas del curso: 1. Para desempeñar mejor el trabajo 2. Para estar actualizado 3. Ser más eficaz 4. Desarrollar habilidades 5. Estar motivados 6. Poder aportar nuevas ideas y alternativas al trabajo 7. La capacitación facilita las labores cotidianas 8. Los cambios organizacionales son dinámicos y requieren de una actualización constante y de calidad en todas las áreas 9. Mejorar y fortalecer su formación 10. Mayor remuneración económica (inversión) 11. Conserva el trabajo y facilita encontrarlo 12. La capacitación hace mejores personas y profesionistas 13. Como currículum. PORQUÉ DEBO CAPACITARME EN FINDES: Más de 30 años de experiencia (somos una institución seria y profesional). Programas totalmente actualizados con un enfoque práctico (cursos a la vanguardia de las necesidades del mercado). Los profesores están altamente capacitados y son profesionistas exitosos. Más de 12,000 alumnos capacitados el año anterior. Grupos reducidos. para una mejor atención. El curso incluye material didáctico completo actualizado y cafetería. Horarios flexibles entre semana y sábados. Las empresas más importantes de México son nuestros clientes.
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