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Administración de compras

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Tipología Taller
Nivel Nivel iniciación
Lugar Tijuana
Horas lectivas 15h
Duración 3 Días
Inicio 23/01/2018
otras fechas
  • Taller
  • Nivel iniciación
  • Tijuana
  • 15h
  • Duración:
    3 Días
  • Inicio:
    23/01/2018
    otras fechas
Descripción

Que el participante desarrolle una comprensión clara de los objetivos y principios fundamentales de la función de compras actual. Con el propósito de que contribuya al logro de resultados financieros y operativos de la empresa, y optimización de recursos de la empresa.

Información importante

Earlybird: Precio por Pronto Pago $3,915 + IVA (Hasta 16 de Enero, 2018)

Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación Horario
23 ene 2018
24 ene 2018
25 ene 2018
Tijuana
calle francisco javier mina 1551, Baja California, México
Ver mapa
De 14:00 a 19:00 hrs
Inicio 23 ene 2018
24 ene 2018
25 ene 2018
Ubicación
Tijuana
calle francisco javier mina 1551, Baja California, México
Ver mapa
Horario De 14:00 a 19:00 hrs

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Adaptación a la nueva versión ISO 9001:2015

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¿Qué aprendes en este curso?

Compras
Gestión administrativa
Proveedores
Calidad
Estrategia de recursos humanos
Estrategias de compras
Gestion de calidad
Planeación estratégica
Planeación financiera
Negociación
Negociación efectiva

Profesores

Armando Dipp
Armando Dipp
Facilitador

Programa académico

  1. Administración estratégica de compras y abastecimientos
    • Objetivos y funciones de compras.
    • El proceso de Compras.
    • Costo Integral de las Compras.
    • Análisis de Valor.
    • La Política de Compras.
    • Cómo integrar al departamento de compras al proceso estratégico de la empresa.
  2. Integración a la Cadena de Valor.
    • La gestión de Compras como parte fundamental de la Cadena de Suministros.
    • Relaciones con otros departamentos.
    • Cómo agregar valor al eslabón de compras.
    • Cómo dar cumplimiento a los objetivos opuestos del departamento de Compras.
  3. Planeación, selección y desarrollo de Proveedores.
    • Administración y control de Proveedores.
    • Evaluación financiera de proveedores.
    • Importancia logística de la ubicación geográfica de proveedores.
    • Compras conjuntas comprador-proveedor.
    • Compras de Commodities optimizando el costo.
    • Shelter o Compras internas.
  4. Las Compras y Las Finanzas.
    • El Costo de la Orden.
    • Rentabilidad ante todo.
    • La Tasa Interna de Retorno.
    • La Visión Logística vs. El enfoque financiero.

Información adicional

Pregunta por los descuentos especiales para grupos de 3 personas o más.

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