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Administración de compras

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Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Nivel

    Nivel iniciación

  • Horas lectivas

    15h

  • Duración

    3 Días

Capacitación en Tijuana

Que el participante desarrolle una comprensión clara de los objetivos y principios fundamentales de la función de compras actual. Con el propósito de que contribuya al logro de resultados financieros y operativos de la empresa, y optimización de recursos de la empresa.

Preguntas & Respuestas

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Materias

  • Compras
  • Gestión administrativa
  • Proveedores
  • Calidad
  • Estrategia de recursos humanos
  • Estrategias de compras
  • Gestion de calidad
  • Planeación estratégica
  • Planeación financiera
  • Negociación
  • Negociación efectiva

Profesores

Armando Dipp

Armando Dipp

Facilitador

Programa académico

  1. Administración estratégica de compras y abastecimientos
    • Objetivos y funciones de compras.
    • El proceso de Compras.
    • Costo Integral de las Compras.
    • Análisis de Valor.
    • La Política de Compras.
    • Cómo integrar al departamento de compras al proceso estratégico de la empresa.
  2. Integración a la Cadena de Valor.
    • La gestión de Compras como parte fundamental de la Cadena de Suministros.
    • Relaciones con otros departamentos.
    • Cómo agregar valor al eslabón de compras.
    • Cómo dar cumplimiento a los objetivos opuestos del departamento de Compras.
  3. Planeación, selección y desarrollo de Proveedores.
    • Administración y control de Proveedores.
    • Evaluación financiera de proveedores.
    • Importancia logística de la ubicación geográfica de proveedores.
    • Compras conjuntas comprador-proveedor.
    • Compras de Commodities optimizando el costo.
    • Shelter o Compras internas.
  4. Las Compras y Las Finanzas.
    • El Costo de la Orden.
    • Rentabilidad ante todo.
    • La Tasa Interna de Retorno.
    • La Visión Logística vs. El enfoque financiero.

Información adicional

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