Curso de Administración del Tiempo y Productividad Laboral
Curso
En línea
Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
En línea
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Idiomas
Castellano
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Horas lectivas
10h
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Campus virtual
Sí
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Clases virtuales
Sí
El programa Administración del Tiempo y Productividad Laboral, impartido por Talent Train Consulting, se ofrece en modalidad online y cuenta con una duración de 10 horas. 10 horas. Fortalecer las habilidades de organización, planeación y control del tiempo para optimizar las actividades diarias, mejorar la coordinación entre áreas y contribuir a un desempeño más eficiente y ordenado en las operaciones.
Acerca de este curso
Identificar hábitos y factores que limitan el uso eficiente del tiempo. Aplicar herramientas y técnicas para planificar, priorizar y ejecutar tareas de forma ordenada. Desarrollar estrategias para reducir retrasos, interrupciones y tiempos improductivos. Promover el enfoque, la disciplina y la responsabilidad individual en el manejo del tiempo. Implementar planes de acción personales que favorezcan la mejora continua.
Colaboradores, coordinadores, mandos medios y líderes de área que participan en procesos donde la comunicación, la precisión y la cooperación son esenciales para alcanzar objetivos comunes. Ideal para equipos que buscan fortalecer su integración, mejorar su desempeño colectivo y optimizar la coordinación entre funciones técnicas, operativas y administrativas. COMPANY
Contenido adaptado a las necesidades específicas de las empresas. Incluye constancia de participación y formato DC-3, conforme corresponda, respaldado por Talent Train como Agente Capacitador Externo registrado ante la STPS.
Opiniones
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Materias
- Organización
- Productividad
- Comunicación
- Administración del tiempo
- Productividad laboral
- Metas
- Jornada laboral
- Administración
Programa académico
Ejes temáticos
Sesión 1 – El valor del tiempo en la productividad laboral
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El tiempo como recurso clave en el logro de metas
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Identificación de hábitos que afectan la eficiencia
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Autodiagnóstico: cómo empleo mi tiempo durante la jornada laboral
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Factores que generan pérdida de tiempo (retrabajos, distracciones, esperas)
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Principios básicos de la administración efectiva del tiempo
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Ejercicio práctico: Análisis de situaciones cotidianas que impactan la productividad
Sesión 2 – Planeación y priorización de tareas
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Establecimiento de objetivos y metas alcanzables
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Métodos para definir prioridades y secuencias de trabajo
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La importancia de planificar antes de ejecutar
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Cómo equilibrar tareas rutinarias, imprevistos y requerimientos urgentes
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Uso de herramientas sencillas de planeación (agenda, checklist, cronograma)
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Ejercicio práctico: Elaboración de un plan diario de actividades priorizadas
Sesión 3 – Organización del trabajo y manejo de interrupciones
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Técnicas para optimizar procesos y tiempos muertos
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Manejo de interrupciones y coordinación entre equipos
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Estrategias para cumplir tiempos sin sacrificar calidad
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Comunicación efectiva para mejorar la fluidez de las actividades
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Métodos de control y seguimiento del avance de tareas
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Ejercicio práctico: Caso práctico: reorganización de una jornada de trabajo
Sesión 4 – Productividad sostenible y mejora continua
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Cómo mantener el orden y la constancia en el uso del tiempo
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Prevención de la procrastinación y el estrés laboral
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Equilibrio entre ritmo, descanso y resultados
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Compromiso personal con la eficiencia y la colaboración
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Elaboración de un plan de acción personal y de área
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Ejercicio integrador: Plan individual de mejora en la administración del tiempo
Beneficios al término:
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Incremento en la eficiencia y cumplimiento de objetivos.
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Mayor organización y control sobre las actividades diarias.
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Reducción del estrés laboral y de los tiempos improductivos.
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Fortalecimiento del trabajo en equipo y la comunicación efectiva.
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Aplicación práctica de métodos y herramientas para el día a día laboral.
Curso de Administración del Tiempo y Productividad Laboral
