Administración de Proyectos
Curso
En Monterrey
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Taller
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Dirigido a
Para profesionales
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Lugar
Monterrey
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Horas lectivas
30h
Objetivo del curso: El participante habrá adquirido los conocimientos fundamentales para la administración eficiente de proyectos a través de la aplicación de las principales herramientas de planeación y control del alcance, tiempo y costo de proyectos. Destinatarios del curso: Líderes o participantes en el desarrollo y ejecución de proyectos, lanzamiento de nuevos productos, optimización y mejora de procesos, desarrollos tecnológicos, construcción, recursos humanos, mercadotecnia y ventas, oficinas de control dentro de empresas públicas o privadas.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
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Acerca de este curso
Experiencia laboral de 18 meses. De preferencia con participación directa en la ejecución de un proyecto específico y deseable manejo básico de MS Project
Opiniones
Programa académico
BENEFICIOS DEL PARTICIPANTE:
Tendrá los conocimientos fundamentales para ser candidato a obtener la certificación como Project Management Profesional (PMP) por el Project Management Institute (PMI), la institución más reconocida en manejo de proyectos a nivel mundial. Los instructores cuentan con certificación como Project Management Professional (PMP). Optimizara recursos limitados, contribuyendo al alcance eficiente de las metas de su empresa. Logrará un enfoque profesional y más homogéneo en la ejecución y control de proyectos.
METODOLOGIA:
Prácticas en MS Project y otras herramientas utilizando software y hardware del Instituto . Exposición enriquecida con discusiones, actividades de aplicación y dinámicas de grupo. Exposición de casos prácticos.
REQUISITOS:
Experiencia laboral de 18 meses. De preferencia con participación directa en la ejecución de un proyecto específico y deseable manejo básico de MS Project
TEMARIO:
Importancia de la administración de proyectos (AP)
- La gestión efectiva de proyectos
- Ciclo de vida de proyectos, conceptos fundamentales
- Planeación del alcance del proyecto
- Ventajas de un buen inicio de proyecto
- Definición y estructura del alcance
Planeación útil y eficiente de proyectos
- Gestión de la duración del proyecto
- La planeación de recursos y presupuesto
- Elaboración y optimización de cronograma
- La autorización de mi plan de proyecto
- Potenciando al equipo de proyecto
- Información que apalanca la gestión
- Sistema de información
- Administración de cambios en el proyecto
Seguimiento y control de proyectos durante su ejecución
- Seguimiento y control de proyectos durante su ejecución
- Entrega exitosa de productos finales
- Registro del avance y reportes de seguimiento
- Indicadores de eficiencia en tiempo y costo
- Actualización de mi plan de proyecto
- identificación de alertas tempranas y oportunas
- Pronósticos a la terminación
Cierre de proyectos
Prácticas en laboratorio de cómputo con MS Project, para potenciar mi capacidad de gestión.
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