Curso en Administración de Proyectos Inmobiliarios (Versión en Línea)
Curso
En línea
Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
En línea
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Idiomas
Castellano
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Horas lectivas
24h
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Inicio
26/08/2026
Desde la firma del Tratado de Libre Comercio entre México, Estados Unidos y Canadá el 1 de enero de 1994, miles
de empresas internacionales han establecido sus operaciones en nuestro país, impulsando un acelerado
desarrollo en todos los segmentos de la construcción, especialmente en los desarrollos industriales privados. Lo
que inició como un impulso para promover el libre comercio, hoy se traduce en un motor de crecimiento
económico y transformación industrial en México. El rol del Project Manager en proyectos de construcción y
desarrollo inmobiliario ha experimentado una evolución crucial en las últimas décadas, impulsada por avances
tecnológicos, cambios en la industria y las demandas del mercado global. Aquellos desarrolladores y profesionales
que adopten metodologías y normativas internacionales, en línea con los estándares del PMI, podrán acceder a
las oportunidades del mercado inmobiliario global y convertirse en protagonistas, líderes y socios estratégicos en
proyectos comerciales, multifamily, industriales y más. Este programa responde a la necesidad de homologar y
elevar los estándares de gestión de proyectos en México, mediante una formación que combina fundamentos
teóricos con aplicaciones prácticas inmediatas. Se enfoca en desarrollar habilidades en análisis de proyectos,
planeación estratégica, selección de sitios (Due Diligence), gestión del costo, diseño, adquisiciones, y
metodologías modernas de ejecución, control y monitoreo que agregan valor real en desarrollos inmobiliarios
complejos. Integramos enfoques innovadores como Lean, PMI y metodologías ágiles (Agile), adaptados a las
tendencias tecnológicas y a las nuevas generaciones, que han transformado la forma en que se planean, gestionan
y controlan los proyectos. Este programa prepara a los participantes para enfrentar con éxito los desafíos del
mercado actual, fortaleciendo su competitividad, crecimiento profesional y la reputación del sector inmobiliario
en México.
Precisiones importantes
Para realizar esta formación debes tener este nivel de estudios: Licenciatura
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:
1. Analizar y evaluar las oportunidades y riesgos de sus proyectos inmobiliarios utilizando las diferentes áreas del conocimiento en gestión de proyectos, para tomar decisiones informadas y reducir incertidumbre.
2. Diseñar y planear proyectos inmobiliarios eficientes que cumplen con las restricciones de costo, plazo y calidad, garantizando la viabilidad y sustentabilidad de cada iniciativa.
3. Implementar metodologías probadas de construcción y gestión de proyectos que refuercen su reputación profesional, mejoren la eficiencia en la ejecución y optimicen la satisfacción y fidelidad de sus clientes.
4. Aplicar técnicas de control y monitoreo específicas para el sector inmobiliario, asegurando el éxito de los proyectos mediante procesos estructurados, rigurosos y adaptados a las necesidades del mercado.
5. Desarrollar y formular estrategias resilientes y anticipar riesgos durante la construcción y fases de desarrollo, permitiendo una gestión proactiva frente a disrupciones y cambios imprevistos.
Agentes inmobiliarios, brokers y consultores que buscan profesionalizarse y diferenciarse en el mercado; Inversionistas y desarrolladores de proyectos inmobiliarios que desean ampliar sus conocimientos en gestión y estrategias de inversión; Gerentes comerciales y líderes de empresas inmobiliarias que buscan fortalecer su liderazgo y competencias estratégicas; Administradores de propiedades y constructores interesados en especializarse y mantenerse a la vanguardia del sector inmobiliario y de la construcción.
PRERREQUISITOS:
Para aprovechar al máximo el programa, se recomienda que los participantes cuenten con:
- Experiencia previa en ventas y/o en el mercado inmobiliario (deseable, no excluyente)
- Conocimientos básicos en procesos constructivos y gestión de proyectos de construcción (deseable)
- Acceso a dispositivos digitales (computadora, tablet o smartphone) y manejo de redes sociales profesionales (sitios como LinkedIn) para facilitar la interacción y la participación activa en actividades virtuales
Estos requisitos garantizan una participación efectiva y una mayor integración en el proceso de aprendizaje, aunque no son excluyentes, y fomentan la inclusión de perfiles diversos del sector inmobiliario y de la construcción.
- Llenar solicitud de inscripción en línea.
- Adjuntar identificación oficial vigente y comprobante de estudios.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 19 años en Emagister.
Materias
- Administración de proyectos
- Project management
- Etapa de cierre
- Entregas finales
- Ejecución eficiente
- Planeación estratégica
- Construcción
- Liderazgo
- Due diligence
- Servidumbres
- Infraestructura
- Gestión de tiempos
- Presupuesto
- Submittals
Profesores
Ing. Marco Mora
Docente
M.A. Jorge Alberto Castañares Moreno
Coordinador
Licenciado en Administración y egresado de la Maestría en Administración por el Instituto Tecnológico Autónomo de México. cuenta con especialidades en Estrategia, Dirección y Finanzas; además de un Diplomado en Bienes Raíces por el ITAM
Programa académico
Temario
1. Introducción al Project Management
Liderazgo en proyectos de construcción
Planeación estratégica
Ejecución eficiente
Control y monitoreo de proyectos
Etapa de cierre y entregas finales
2. Due Diligence y Selección del Sitio
Factores clave en la selección de sitios inmobiliarios
Variaciones en zonificación y aprobaciones normativas
Análisis de costos y estudios financieros
Servidumbres, gestión de riesgos y permisos ambientales
Infraestructura y conexiones de servicios públicos
3. Gestión del Costo
Planificación y estimación de costos
Elaboración y control del presupuesto
Técnicas de gestión de adquisiciones
Análisis de información histórica y casos de estudio
4. Proceso de Ejecución del Diseño del Proyecto
Entendimiento y análisis de necesidades
Taller de Test Fit con expertos
Desarrollo del proyecto ejecutivo
Planificación de la calidad y control de entregables
5. Gestión de Adquisiciones y Contratación de Construcción
Planificación y ejecución de adquisiciones
Control y cierre de contratos
Técnicas para el cierre estructurado con medición de efectividad
6. Control, Monitoreo, Equipamiento y Cierre del Proyecto
Seguridad e higiene en obra
Gestión de riesgos y reporte quincenal
Matriz de trazabilidad, roles y responsabilidades
Submittals, transmittals y control de cambios
Gestión de tiempos, presupuesto y entregas finales (punch list)
Cierre administrativo y financiero
Curso en Administración de Proyectos Inmobiliarios (Versión en Línea)
