Administración de Proyectos de Tecnologías de Información (APTI) (Virtual)

Tec de Monterrey - Educación Continua

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    112h

Mejorarás de manera significativa la calidad y la facilidad de mantenimiento de los sistemas de información que son desarrollados para una empresa. Asimismo, obtendrás las bases para documentar los procesos de desarrollo de sistemas de información y aprenderás el manejo de los registros para la evaluación y estimación de proyectos de sistemas de información.

También, conocerás el impacto de los sistemas de información de acuerdo a modelos de desarrollo de sistemas como son CMMI (Capability maturity model integrated) e ISO 9000 (Para el aseguramiento de la calidad de los sistemas de información).

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Acerca de este curso

• Adquirirás conocimientos profundos de la metodología de administración de proyectos de TI (APTI), la cual tiene como finalidad el proveer de una estructura metodológica robusta, basada en estándares internacionales y mejores prácticas, para la administración de proyectos de desarrollo, mantenimiento y gestión de out-sourcing, con el fin de que las empresas alcancen la calidad en sus proyectos.
• Podrás implementar o integrar esta forma de trabajo, de manera que la empresa se vea beneficiada en disminución de costos, control del tiempo y minimización de trabajo, dentro de la gestión de TI.
• Obtendrás la visión de aplicación de la metodología desde los niveles de dirección, gerencia, líderes de proyecto, clientes y proveedores, tal como contempla la metodología.
• Serás capaz de implementar de forma inmediata esta metodología; ya sea en forma incremental, parcial o total.
• Podrás implementar mayor calidad seguimiento y control en los proyectos de manera que concluyan maximizando tiempo y costos.
• Aprenderás que esta metodología está basada en roles, actividades, flujos de trabajo, plantillas, políticas y métricas, todo ello permitiendo la gestión estandarizada y optimización de los proyectos de TI de las empresas.

Directores, gerentes de nivel medio de mediana
empresa, empresarios y profesionales de áreas
de tecnologías de información; cuenten con
un mínimo 2 años de experiencia y tengan
como objetivo apoyar en infraestructura
(hardware), desarrollo propio o outsourcing
(software), servicios de TI propio o servicios de
subcontratación, además de mantenimientos
y seguridad.

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2021

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Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

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Materias

  • Desarrollo
  • Servicios
  • Administración de proyectos
  • Calidad
  • Tecnologías de la información
  • Administración
  • Sistemas de información
  • Desarrollo de software
  • Control del proyecto
  • Procesos de Ejecución
  • Procesos de planeación
  • Negocio de un proyecto de TI
  • Administración de proyectos predictivos
  • Arquitectura de RUP

Programa académico

Módulo 1. Gestión de procesos de negocio (Business Process Management BPM)

1. Antecedentes de BPM

2. Fundamentos de BPM

3. Enfoque de procesos en tecnologías de información (TI)

4. Modelado de procesos

Software a utilizar: Bizagi Business Modeler

5. Administración de procesos 6. Simulación de procesos 7. Herramientas disponibles

Módulo 2. Prácticas específicas de gestión de TI (Information Technology Infraestructure Library ITIL)

1. Introducción a la gestión de servicios 2. Centro de atención a usuarios (Service desk)

3. Gestión de incidentes

4. Gestión de problemas

5. Gestión de la configuración

6. Gestión de cambios

7. Gestión de versiones

8. Gestión de nivel de servicio 9. Gestión financiera de los servicios TI

10. Gestión de la capacidad

11. Gestión de la continuidad de los servicios TI

12. Gestión de la disponibilidad

Módulo 3 METODOLOGÍA DE GESTIÓN DE PROYECTOS DE SOFTWARE:

DEVOPS

1. Introducción y filosofía DevOps

2. Modelado con UML

3. Factores críticos de éxito de DevOps

4. Arquitectura de la entrega continua

5. Prácticas para habilitar DevOps

Módulo 4. Metodologías ágiles

1. Administración de proyectos: dimensión predictiva y ágil

• Administración de proyectos predictivos

• El origen de las metodologías ágiles

2. Scrum

• La complejidad del contexto de un proyecto

• ¿Qué es scrum?

Módulo 5. Administración de proyectos (Project Management Institute PMI)

1. Marcos de referencia de la administración de proyectos

2. Procesos de inicio

3. Procesos de planeación

4. Procesos de ejecución

5. Procesos de control

6. Procesos de cierre

Módulo 6. Evaluación económica de proyectos de desarrollo de software

1. Contexto general y definición de la decisión (proyecto TI) a analizar.

2. Estimación de los costos y gastos de inversión, operación y administración de un proyecto de TI.

3. Estimación de los beneficios del proyecto de TI o decisión a analizar.

Software a utilizar: MS-EXCEL

4. Estudios económicos financieros.

5. Presentación de reporte de caso de negocio de un proyecto de TI.

Módulo 7. Planeación y control de proyectos de tecnologías de información

1. Alcance del proyecto (Work breakdown structure WBS)

2. Planeación duración del proyecto (Critical path method CPM)

3. Tiempos y costos

4. Monitoreo y control de proyecto

5. Proyecto integrador

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