Análisis de Causa Raíz acorde a Normas Internacionales
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Fue una capacitación bien completa, donde se nos mostraron varias herramientas que podemos usar para resolver las situaciones que se nos presentan en el área laboral y podría extenderse a la personal. Maravilloso. Muchas gracias.
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Buen curso, muy dinámico y entretenido, pude reconocer y aprender nuevos contenidos para desarrollar la causa de un problema.
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Espectacularidad en la manera de abordar los temas tratados y de generar sinergia con los asistentes al curso
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Curso
En línea
*Precio estimado
Importe original en USD:
$ 415
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Descripción
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Tipología
Taller intensivo
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Metodología
En línea
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Idiomas
Castellano
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Horas lectivas
16h
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Duración
4 Días
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Inicio
Fechas disponibles
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Campus virtual
Sí
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Envío de materiales didácticos
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Clases virtuales
Sí
Este curso ha sido diseñado para proporcionarte el conocimiento de las herramientas necesarias para una adecuada identificación, jerarquización, análisis y resolución de problemas asociados a fallas o eventos no deseados acorde a los nuevos estándares/requerimientos internacionales.
El curso de Análisis de Causa Raíz acorde a Normas Internacionales se encuentra alojado en el catálogo de cursos de Emagister y será impartido por el centro de formación CIDES, en línea durante 4 días. Tendrás acceso a un campus virtual, materiales de aprendizaje, servicio de consultas y tutorías personalizadas.
Te encargarás de definir y plantear de manera precisa los problemas y fallas que tengan un mayor impacto en la empresa, tanto en términos financieros como técnicos. Cuantificarás el riesgo asociado a cada evento no deseado y los priorizarás con el objetivo de dirigir los esfuerzos hacia la obtención de beneficios más significativos y rápidos. Será tu responsabilidad seleccionar un equipo de trabajo multidisciplinario, eligiendo cuidadosamente al personal que formará parte de este equipo. Comprenderás cómo y cuándo implementar el análisis de Eliminación de Causas Raíces (ECR®). Te encargarás de identificar, preservar y documentar de manera sistemática las evidencias de las investigaciones y análisis realizados, entre otras cosas.
En todo momento, deberás conocer los factores clave que garantizan el éxito en la implementación de esta metodología. Tu habilidad para llevar a cabo estas tareas será esencial para el crecimiento y la eficiencia de la empresa. Para más información contáctate con el equipo de Emagister.
Precisiones importantes
Documentos
- Folleto descriptor del curso
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
Definir y plantear de manera correcta los problemas y fallas que más impacten su empresa en términos financieros y técnicos. Cuantificar riesgo asociado cada evento no deseado y priorizarlos con el objetivo de direccionar los esfuerzos logrando mayor y más rápido beneficio. Seleccionar el personal multidisciplinario que formará parte del equipo de trabajo. Conocer cómo y cuándo implementar el análisis de Eliminación de Causas Raíces (ECR®). Identificar, Preservar y Documentar, de manera sistemática las evidencias de las investigaciones y los análisis. Identificar las causas raíz humanas y organizacionales asociadas a las causas físicas reales. Definir las acciones recomendadas y establecer el costo vs. el beneficio de su implementación. Establecer un plan de gestión sistemática de eliminación de ECR®. Reportar los resultados del análisis de Eliminación de Causas Raíces ECR®. Conocer los factores claves que garantizan el éxito en la implementación de la metodología.
Dirigido a: Operadores, Supervisores, Mantenedores, Ingenieros, Encargados de Seguridad, Higiene y Ambiente, personal comprometido con la produccion sistemas de gestión integrada, la satisfacción del cliente y la eliminación/disminución sistemática de los eventos no deseados mediante la identificación y eliminación sistemática de las causas raíces.
¿Por qué debería asistir a este curso? Porque será guiado por un facilitador de amplia experiencia internacional, que le va a transferir una metodología por medio de la solución de problemas. Lo aprendido es aplicable en cualquier industria o servicio y responde a los requisitos de mejora continua, acciones correctivas y preventivas de normas como ISO 55001, 9001, 45001, 31000, 14001 entre otras. Esta metodología está basada en riesgo y es un PROCESO DE ELIMINACIION DE CAUSAS RAÍZ, que incluye el análisis de causas raíz. En resumen, este curso le ayudará si necesita resolver problemas en su área de trabajo o desea implementar un proceso de mejora continua.
Opiniones
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Fue una capacitación bien completa, donde se nos mostraron varias herramientas que podemos usar para resolver las situaciones que se nos presentan en el área laboral y podría extenderse a la personal. Maravilloso. Muchas gracias.
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Valoración del curso
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Materias
- Metodología
- Acciones
- Análisis
- Análisis de datos
- Análisis de empresas
- Causas de fallas
- Causas
- Causas de accidentes
Profesores
Johanna López-Durán (Venezuela)
Profesora
José Durán (Venezuela)
Profesor
Programa académico
1. Herramientas tradicionales para el análisis de fallas o eventos no deseados
2. ECR® (Eliminación de Causas Raíces de Fallas y Problemas) vs. otros análisis reactivos
3. Principios del ECR®
4. Razones para implementar el ECR®
5. cuándo implementar el ECR®
- Tipos de fallas o eventos no deseados
- Ejercicio 1: Definir lista de eventos no deseados en su planta
- Priorizar lista eventos no deseados mediante matriz impacto vs. esfuerzo
- Ejercicio 2: Priorizar lista de eventos no deseados en su planta
6. Cómo implementar el ECR®
- Paso 1: Planteamiento del Problema
- Seleccionar el personal multidisciplinario para el equipo
- Identificar el evento no deseado
- Identificar los modos de fallas ocurridos
- Paso 2: Análisis de Mejorabilidad
- Cuantificar la Mejorabilidad de los modos de fallas ocurridos
- Jerarquizar y seleccionar orden de importancia mediante diagramas de Pareto (80-20)
- Paso 3: Análisis de Causas Raíces
- Definir los hechos y/o evidencias de los modos de falla
- Plantear las posibles causas físicas relacionadas con los modos de falla (diagramas Causa Efecto)
- Validar las causas físicas planteadas e identificar las reales
- Identificar las causas raíces humanas y organizacionales asociadas a las causas físicas reales
- Paso 4: Acciones y análisis costo-beneficio
- Acciones Recomendadas
- Recursos y Beneficios Potenciales
- Ejercicio Práctico
7. Factores claves para lograr el éxito en la implementación del ECR® 8. Sistematizando la implementación del ECR®
8. Sistematizando la implementación del ECR.
Información adicional
Metodología a aplicar - online en tiempo real
Mediante una plataforma de aprendizaje virtual con un facilitador online -en tiempo real- basado en las herramientas desarrolladas para el e-learning, se presentan los conocimientos con apoyo audiovisual y herramientas complementarias. El facilitador guía, impulsa, presenta, desafía y responde a las necesidades de aprendizaje de los participantes y de la organización.Durante el curso se realizará la exposición de casos reales, así como también los participantes podrán aportar su experiencia al resto del grupo y poner en práctica lo expuesto por el relator.
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