Curso de Análisis de Costos y Elaboración de Presupuestos

IDESAA Escuela de Negocios.

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    10h

  • Duración

    1 Mes

  • Inicio

    Agosto

Analizar y clasificar costos, elaborar costeos y optimizar los costos de la empresa minimizando el punto de equilibrio; asimismo, elaborar presupuestos vinculados a objetivos de negocio, con mecanismos para controlar recursos y actuar en casos de contingencia.

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AgostoInscripciones abiertas

Acerca de este curso

Clasificar costos y realizar análisis de costo-volumen-utilidad y punto de equilibrio.
Aplicar el Activity Based Costing para integrar costos reales.
Elaborar presupuestos y aplicar mecanismos para controlar recursos y actuar en casos de contingencia.

Dueños de negocio o profesionistas que laboran en áreas financieras, administrativas o afines, que requieren analizar la información financiera de la empresa para la toma de decisiones.

Realizar el pago, ser mayor de edad y de preferencia ser labroralmente activo (que tenga o haya tenido trabajo -no estudiantes de preparatoria, etc)

En IDESAA nos caracterizamos por nuestros maestros, ya que ejercen profesionalmente en su área de especialidad, son directivos en empresas y/o consultores, y tienen experiencia en capacitación de ejecutivos. Trabajamos con una metodología de enfoque a resultados, asegurando que puedas llevar a la práctica lo aprendido en las sesiones. Y tendrás la oportunidad de hacer Networking con profesionales de otras empresas e intereses afines a los tuyos.

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Opiniones

Materias

  • Presupuesto
  • curso de costos y presupuestos, curso de costos, analisis de costos, clasificacion de costos, hacer presupuestos

Programa académico

1. Administración y clasificación de costos • Cómo lograr ventajas sustentables con productividad y reducción de costos. • Dinámica: clasificación de costos variables, fijos, de oportunidad, promedio. • Cómo determinar los costos totales y elevar la eficiencia de la empresa. • Costeo de productos y servicios y detección de oportunidades de ahorro. 2. Análisis de costo-volumen-utilidad y punto de equilibrio • Cómo identificar costos fijos y variables en el estado de resultados. • Relación gráfica entre las ventas, el costo total y la utilidad de la empresa. • Cómo determinar el punto de equilibrio y el margen de seguridad. • Taller: obtención del punto de equilibrio con utilidad deseada. 3. Optimización de valor-costo mediante costeo basado en actividades • Generadores de costo y generadores de valor en un negocio. • Técnicas para eliminar costos fijos y variables, y reducir mermas. • Diferencias entre el costeo estándar y el costeo basado en actividades. • Taller: caso práctico ABC (Activity Based Costing) para integrar costos reales. 4. Elaboración de presupuestos y control del desempeño • Presupuesto base cero: qué es y en qué casos aplica. • Cómo generar un presupuesto y controlar el desempeño por departamento. • Técnicas para implementar, dar seguimiento y controlar el presupuesto. • Taller de aplicación: elaboración paso a paso de un presupuesto base cero.

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