Análisis de Modos de Falla, sus Efectos y Criticidad (FMECA)

1. INTRODUCCIÓN Y CONCEPTOS GENERALES

• Sistema de gestión de activos e ISO 55000.
• Plan estratégico empresarial y plan estratégico de gestión de activos.
• Concepto de confiabilidad operacional y su desarrollo histórico.
• Concepto de criticidad.
• Concepto y tipos de falla.
• Taxonomía funcional y sistémica en planta.
• Fundamentos de deterioro de elementos.
• Probabilidad básica.
• Norma y estándares útiles (SAE JA 1011, 1012, estándar MIL-STD-1629A entre otros).

2. ANÁLISIS DE MODOS DE FALLA, SUS EFECTOS Y CRITICALIDAD (FMECA)

• Identificación de funciones de equipos y sistemas.
• Falla funcional y falla técnica.
• El Intervalo p-f.
• Que es un modo de falla y como determinarlo.
• Modos de falla típicos según equipos y condiciones.
• Identificar fenómeno de deterioro y cómo administrarlo.
• Monitoreo de deterioro y análisis de los mecanismos que lo producen.
• Identificar causas y efectos de fallas.
• Construcción de tabla de análisis y consideraciones del proceso.

3. DETERMINACIÓN DE IMPACTO DE FALLA

• Tipos de impacto de falla.
• Cuantificación del impacto de fallas.
• Fallas crónicas y esporádicas.
• Análisis de criticidad, cuantitativo y cualitativo.

4. MEDIDAS DE ADMINISTRACIÓN DE CAUSAS Y CONSECUENCIAS, MANEJO DEL RIESGO

• La utilidad del análisis causal.
• Tipos de análisis causales y sus características.
• Priorización de modos de falla, concepto del Número de Probabilidad de Riesgo (NPR).
• Mitigación de riesgo y administración del NPR.
• Cuantificación del riesgo y su administración.

5. ADMINISTRACIÓN DEL PROCESO DE DETERIORO POR DESGASTE

• Selección de técnica de monitoreo de acuerdo con modo de falla administrado.
• Definición de actividades asociadas.
• La paradoja del monitoreo sin acción resultante.
• Adecuación de valores de alarma y límites operacionales.

6. ELEMENTOS QUE CONSIDERARA EN LA APLICACIÓN DE UNA ESTRATEGIA DE FMECA

• Equipo de trabajo.
• Disponibilidad de recursos.
• Integración estratégica del análisis en la estrategia de mantenimiento.
• Análisis de conveniencia.

7. ACTIVIDADES PRÁCTICAS A DESARROLLAR DURANTE EL CURSO - TALLER

• Desarrollo de lista de modos de falla más relevantes en equipos específicos y el uso de bases de referencia externa.
• Desarrollo de líneas de análisis de modos de falla, sus efectos y criticalidad de estos.
• Desarrollo de selección de técnicas de monitoreo de condición de acuerdo con equipo y régimen de trabajo.
• Desarrollo de un prototipo de plan de implementación de FMECA en un piloto de equipos específicos, incluyendo proceso de análisis de modo de falla a mitigar, y administración de acciones resultantes para mitigar modos de falla.