Curso en Aranceles al Comercio Exterior: Un Análisis Práctico (Versión en Línea)

Temario

1. El entorno cambiante y retador de la transformación digital.
1.1 Tendencias en el mundo empresarial con IA.
1.2 Uso responsable de la IA en los procesos de gestión de equipos.
1.3 Empresas líquidas y la nueva generación de ejecutivos “gas”.
1.4 La convivencia personas-sistemas-máquinas.
1.5 La diversidad como insumo para la competitividad.

2. Liderabilidad organizacional.
2.1 Diagnóstico y prognosis de las relaciones de liderazgo.
2.2 El Modelo de Followership como potenciador del liderazgo.
2.3 Competencias agregadas en un modelo dinámico.
2.3.1 Teaming (enfoque Harvard-Edmondson).
2.4 Integración de aplicaciones + IA para la gestión de equipos.
2.5 Cómo generar “promts” efectivos.

3. Espiral del liderazgo exponencial en las organizaciones.
3.1 Power Skills en la era de la IA.
3.2 Modelo de competencias agregadas: neoLiderazgo.
3.3 Propósito común y motivación.
3.4 Hidráulica organizacional (D.Sull).
3.4.1 Rapidez perceptiva.
3.4.2 Estilos de pensamiento y comunicación (modelo Herrmann).
3.4.3 Comunicación adaptativa.
3.4.4 Escucha plena (mindful listening).
3.5 Inteligencia emocional con mentalidad digital (Suprainteligencia).
3.5.1 Inteligencia pragmática.
3.5.2 Pensamiento crítico y divergente.
3.6 Mentalidad Value-Forward.
3.7 Decisiones ágiles y sentido de urgencia.
3.8 Cultura de resultabilidad.
3.9 Indicadores de desarrollo (individualizados).

4. Ejercicio integrador: Rueda de desarrollo de equipo y plan de trabajo