Curso de Business Case: Desarrollo de Casos de Negocio

IDESAA Escuela de Negocios.

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    10h

  • Duración

    1 Mes

  • Inicio

    Septiembre

Adquirir herramientas y trabajar con una metodología práctica para desarrollar casos de negocio viables alineados a la estrategia; asimismo, fortalecer habilidades para presentar los casos de negocio ante un equipo directivo.

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SeptiembreInscripciones abiertas

Acerca de este curso

Aplicar metodologías prácticas para la preparación e integración de un Business Case con proyectos factibles y que capitalicen oportunidades de negocio para la organización.
Diseñar una presentación de impacto de un Business Case y reforzar las competencias personales para presentarlo, venderlo y justificar sus beneficios ante un equipo directivo.

Analistas, directores de proyectos, responsables de negocios y en general, cualquier persona involucrada en la elaboración, validación o seguimiento de un Business Case.

Realizar el pago, ser mayor de edad y de preferencia ser labroralmente activo (que tenga o haya tenido trabajo -no estudiantes de preparatoria, etc)

En IDESAA nos caracterizamos por nuestros maestros, ya que ejercen profesionalmente en su área de especialidad, son directivos en empresas y/o consultores, y tienen experiencia en capacitación de ejecutivos. Trabajamos con una metodología de enfoque a resultados, asegurando que puedas llevar a la práctica lo aprendido en las sesiones. Y tendrás la oportunidad de hacer Networking con profesionales de otras empresas e intereses afines a los tuyos.

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Materias

  • Desarrollo
  • Inversión
  • E-business
  • Case
  • curso desarrollo de negocio,curso business case,estrategia corporativa,factibilidad de proyecto,casos de negocio

Programa académico

1. Business Case y estrategia corporativa • Cómo analizar la factibilidad de un proyecto de inversión. • Alineación estratégica y capitalización de oportunidades de negocio. • Cómo evaluar la prefactibilidad de iniciativas valiosas. • Priorización dinámica de propuestas de inversión. 2. Esquema general de un Business Case • Cómo integrar una propuesta de inversión que “venda”. • Antecedentes, oportunidad y formulación del Business Case. • Beneficios tangibles e intangibles de la propuesta de negocio. • Análisis de rentabilidad del caso de inversión. 3. Guía para la preparación de un Business Case • Estructura básica de un Business Case. • Cómo diseñar de origen una presentación de impacto. • Dinámica: errores comunes al elaborar un Business Case. • Menos es más: cómo depurar el Business Case. 4. Presentación y venta de un Business Case • Cómo ajustar la presentación del Business Case en función del perfil de la audiencia. • Guías para anticipar cuestionamientos y argumentar respuestas ágiles. • Dinámica-taller: presentación de un Business Case con retroalimentación dirigida. • Dinámica de cierre: conclusiones y aprendizajes en grupo.

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