CURSO DE BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (PLAN DE CONTINUIDAD DEL NEGOCIO)
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Docentes muy buenos.
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Curso
En línea
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Descripción
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Tipología
Taller
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Nivel
Nivel intermedio
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Metodología
En línea
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Horas lectivas
24h
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Duración
Flexible
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Inicio
Fechas disponibles
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Campus virtual
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Clases virtuales
Sí
A la finalización del curso, el participante comprenderá en qué consiste el BCM, Business Continuity Management, como metodología de gestión integral que las organizaciones están implementando actualmente tanto en la preparación, como para la organización y control de futuros incidentes que puedan poner en peligro la estrategia. Asimismo, como herramienta da un valor agregado al Gobierno Corporativo al integrar una cultura de prevención, de cambio y de riesgos.
Precisiones importantes
Precio a usuarios Emagister: A partir de 3 participantes otorgamos un 10% de descuento.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
Ejecutivos y profesionales en el campo que deseen ampliar y actualizar sus conocimientos, independientemente de su nivel jerárquico.
Los participantes deben estar involucrados en la temática del curso que desea llevar a cabo; sólo así logrará un óptimo aprendizaje y desarrollo.
Se le entrega una constancia de participación.
Es un curso totalmente práctico de aplicación inmediata. Impartido por un especialista en la materia. Y ya está por iniciar.
El proceso de matriculación es muy sencillo. Un ejecutivo le enviará la solicitud de inscripción, sólo tienes que llenar y enviar para quedar automáticamente inscrito.
Opiniones
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
JOSE ANTONIO SANCHEZ REYNOSO
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Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 16 años en Emagister.
Materias
- E-business
- Metodología
- Management
- Planeación
- Corporativo
- Auditorias
- Ambiente
- Contribución
- Continuity
- BMP
Profesores
Profesionistas con experiencia Especialistas preparados
Profesor
Programa académico
1) INTRODUCCIÓN:
- El Gobierno Corporativo y el ERM (Enterprise Risk Management)
- El Controlling
- En qué consiste
- Su contribución en el ambiente corporativo
- Importancia del Programa
- Desarrollo de la Estrategia del BCM en congruencia con la Estrategia Corporativa
- La planeación bajo el BCM
- Los riesgos bajo el BCM
- Administración de crisis, emergencias y DR
- La metodología de gestión
- La planeación (BMP)
- La gestión del cambio
- Gestión de proyectos
- El control
- Las auditorías y el cumplimiento
- La gestión integral de riesgos
- El impacto
- La mejora continua
- Gestión de desastres y la recuperación
- La comunicación, capacitación y cultura bajo el BCM
5) CASO INTEGRAL
Información adicional
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