Certificación de Facilitadores Análisis Causa Raíz (ACR) / Root Cause Analysis (RCA)

Curso

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Descripción

  • Tipología

    Taller intensivo

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    En línea

  • Duración

    3 Días

  • Prácticas en empresa

Certificado por la Universidad de Sevilla, España.

El presente taller teórico-práctico, permitirá a los participantes, optimizar los procesos de análisis de fallas, a partir de la implantación de la metodología denominada: Análisis Causa Raíz (Rooto Cause Analysis: RCA). En términos generales, este taller busca que los participantes estén en capacidad de:
-Formarse como facilitadores para implantar la metodología RCA.
-Consolidar de forma práctica los conceptos teóricos de la técnica RCA.
-Desarrollar casos de estudio pilotos de RCA, con el fin de afianzar los conocimientos prácticos a los posibles facilitadores de la metodología RCA.
-Aplicar el paso a paso del método de árboles de fallas.
-Diseñar indicadores de medición del proceso de RCA y analizar los resultados obtenidos de las aplicaciones pilotos de RCA.

Precisiones importantes

Documentos

  • 2303 Workshop ONLINE Temario ACR - Ing. Stonner.pdf

Acerca de este curso

-Entender la teoría básica de las principales herramientas de Análisis de Fallas (enfoque de las técnicas de Análisis Causa Raíz (RCA))
-Analizar los factores claves en los Análisis de Fallas: Confiabilidad Humana, Confiabilidad de Procesos, Confiabilidad de diseño y Confiabilidad en el proceso de Mantenibilidad.
-Reconocer las bondades y limitaciones de cada una de las herramientas de análisis de fallas.
-Mejorar la confiabilidad operacional de los procesos y activos a través de un proceso lógico de análisis fallas e identificación de causas sistemáticas comunes (causas físicas, humanas, de diseño y latentes/organizacionales).
-Definir un problema creando un panorama único basado en hechos.
-Reconocer las características fundamentales de las soluciones creativas.
-Aplicar y conducir un análisis de fallas a partir de la metodología de RCA – Técnica de árbol de fallas.
-Desarrollar aplicaciones pilotos reales como facilitadores de la metodología RCA.

Taller orientado a supervisores y técnicos de las diferentes especialidades: mecánica, instrumentación, control y electricidad, quiénes serán formados como facilitadores de la metodología RCA

Diploma COPIMAN (Comité Panamericano de Ingeniería de Mantenimiento)

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Materias

  • Ingeniería de confiabildiad
  • Gestión de activos
  • Confiabilidad
  • Análisis de fallas
  • Gestión mantenimiento
  • Mantenimiento Centrado en Confiabilidad
  • Mantenimiento
  • Análisis costos
  • Análisis de procesos

Profesores

Rodolfo  Stonner

Rodolfo Stonner

Ingeniero

Consultor internacional en el área de Gestión de Mantenimiento Ingeniero Mecánico, Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ) MBA, Instituto Brasileiro do Mercado de Capitais (IBMEC) Project Management Professional, PMP-PMI Risk Management Professional, RMP-PMI Certified Reliability Engineer, CRE-ASQ Autor del libro “Ferramentas de Planejamento (Planning Tools)” (E-papers) Creador de contenido para blogtek.com.br, sobre Gestión de Proyectos y de Mantenimiento | Vídeos sobre Proyectos y Mantenimiento: youtube.com/c/blogtek

Programa académico

1. La Falla como un fenómeno físico: Definiciones y antecedentes

2. Las fallas en equipos estáticos y dinámicos

3. Detección de oportunidades de mejora.

4. Métodos de jerarquización de fallas.

5. Clasificación de las fallas: Repetitivas y Eventuales

6. Creación del ambiente de aplicación del análisis de fallas.

7. El proceso de investigación y la secuencia para resolver problemas.

8. Técnicas de recolección y manejo de la información.

9. Métodos tradicionales de análisis de falla: Estadísticos, Dinámicas de grupo, Gráficos, Diagramas y Analíticos.

10. Aplicación del análisis causa raíz e Identificación de las causas raíz: de componente o físicas, de gente o humanas y, administrativas o latentes.

11. Esquemas para el proceso de validación de hipótesis.

12. Modelos para jerarquizar las recomendaciones

13. Casos de aplicación de solución de fallas reales en plantas de proceso.

14. Documentación e implantación de recomendaciones.

15.Indicadores de medición de resultados.

16.Identificación y solución de barreras.

17. Lecciones aprendidas.

Información adicional

www.grupocapacitar.com

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