Certificación Internacional como Scaled Scrum Master

Curso

En línea

$ 4,980 IVA inc.

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    120h

  • Duración

    Flexible

  • Inicio

    Fechas disponibles

Lidera múltiples equipos Scrum

¿Quieres ser un líder ágil capaz de gestionar múltiples equipos Scrum a gran escala, coordinando la colaboración entre proyectos, optimizando flujos de valor y asegurando entregas efectivas en organizaciones complejas? Entonces la Certificación Internacional como Scaled Scrum Master (SSMC) es para ti. Si eres Scrum Masters, líder de proyecto, gerente ágil y profesional de TI que busca ampliar su dominio en la implementación de Scrum a nivel organizacional y en entornos empresariales de gran alcance, te estamos esperando. Se recomienda haber obtenido previamente la certificación Scrum Master (SMC®) o poseer experiencia en gestión de equipos ágiles. Ideal para quienes lideran múltiples proyectos o departamentos interconectados.

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2025

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 1 años en Emagister.

Materias

  • Liderazgo
  • Scrum avanzado
  • Scrum master
  • Agile
  • Gestión de proyectos

Programa académico

  1. Descripción general de Agile
    El auge de Agile
    El Manifiesto Ágil
    Principios del Manifiesto Ágil
    Declaración de Interdependencia
    Métodos ágiles
    Gestión de proyectos ágil frente a gestión de proyectos tradicional
  2. Descripción general de Scrum
    Principios de Scrum
    Aspectos de Scrum
    Procesos Scrum
    Ventajas de Scrum
  3. Roles de Scrum
    Roles principales
    Product Owner
    Scrum Master
    Scrum Team
    Roles no esenciales
  4. Fases de Scrum
    Iniciado
    Planificar y estimar
    Implementar
    Revisión y retrospectiva
    Liberación
  5. Escalado de Scrum
    Escalabilidad de Scrum
    Scrum en programas y portafolios
    Reunión de Scrum de Scrums (SoS)
    Transición a Scrum
    Mapeo de roles tradicionales a Scrum
    Mantener la participación de las partes interesadas
    Importancia del apoyo ejecutivo
  6. Escalado de Scrum para proyectos grandes
    Crear componentes de proyecto grandes
    Realizar y coordinar sprints
    Preparar el lanzamiento de un gran proyecto
    Impacto de los grandes proyectos en los procesos fundamentales de Scrum
  7. Escalabilidad de Scrum para la empresa
    Crear componentes de programa o cartera
    Revisar y actualizar el cuerpo de orientación de Scrum
    Crear y mantener el backlog del programa o cartera
    Coordinar los componentes del programa o cartera
    Retrospectiva de programas o lanzamientos de portafolio

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