Certificación Internacional como Scaled Scrum Product Owner

Curso

En línea

$ 7,780 IVA exento

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    120h

  • Duración

    Flexible

  • Inicio

    Fechas disponibles

Gestión avanzada de productos en entornos ágiles

"Impulsá tu carrera y domina la gestión de productos con la Certificación Internacional como Scaled Scrum Product Owner (SSPOC), convirtiendote en lo que toda organización necesita. ¿Por qué elegirla? Aprenderás a coordinar múltiples equipos Scrum y alinear objetivos estratégicos para maximizar resultados en organizaciones ágiles complejas. Si sos Product Owners, gerente de producto, líder de negocio y responsable de portafolios ágiles que buscan dominar la gestión de productos en entornos empresariales con equipos múltiples, esta certificación es para vos. Te recomendamos haber obtenido primeramente la certificación Scrum Product Owner (SPOC®) o contar con experiencia previa en gestión de productos o proyectos ágiles.
"

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Opiniones

Logros de este Centro

2025

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 1 años en Emagister.

Materias

  • Gestión ágil de proyectos
  • SCRUM
  • Liderazgo de equipos Scrum
  • Dirección de equipos
  • Adaptación al cambio

Programa académico

  1. Descripción general de Agile
    ¿Qué es Agile y por qué utilizar Agile?
    El Manifiesto Ágil y sus Principios
    Métodos ágiles
  2. Descripción general de Scrum
    Planificación en Scrum
    Marco de trabajo Scrum
    Roles de Scrum
    Flujo de Scrum
  3. Iniciar
    Crear una visión del proyecto
    Identificar al Scrum Master y a las partes interesadas
    Formar el Scrum Team
    Desarrollar Épicas
    Crear un backlog de producto priorizado
    Realizar la planificación del lanzamiento
  4. Planificar y estimar
    Crear historias de usuario
    Estimar historias de usuarios
    Confirmar historias de usuario
    Identificar tareas
    Estimar tareas
    Crear Sprint Backlog
  5. Implementar
    Crear entregables
    Realizar una reunión diaria
    Priorizar el backlog del producto
  6. Revisión y retrospectiva
    Demostrar y validar el sprint
    Sprint de retrospectiva
  7. Liberación
    Entregables del envío
    Retrospectiva del proyecto
  8. Escalado de Scrum para proyectos grandes
    Crear componentes de proyecto grandes
    Realizar y coordinar sprints
    Preparar el lanzamiento de un gran proyecto
    Impacto de los grandes proyectos en los procesos fundamentales de Scrum
  9. Escalabilidad de Scrum para la empresa
    Crear componentes de programa o cartera
    Revisar y actualizar el cuerpo de orientación de Scrum
    Crear y mantener el backlog del programa o cartera
    Coordinar los componentes del programa o cartera
    Retrospectiva de programas o lanzamientos de portafolio

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