Certificación Internacional como Scrum Master

Curso

En línea

$ 5,952 IVA inc.

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    2h

  • Duración

    Flexible

Conviértete en un facilitador ágil

Si eres líder de equipo, project manager, desarrollador o profesional de TI y deseas certificarte como Scrum Masters y gestionar proyectos con un enfoque ágil y colaborativo, entonces prepárate para facilitar y liderar la implementación de Scrum, liderar equipos ágiles bajo el marco Scrum, aplicando buenas prácticas, facilitando la comunicación y eliminando obstáculos para maximizar la productividad y el valor entregado con la Certificación Internacional como Scrum Master (SMC).
No se requiere experiencia previa en Scrum. Se recomienda contar con nociones básicas de gestión de proyectos o trabajo en equipo ágil. El curso inicia desde los fundamentos hasta la práctica avanzada.

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Opiniones

Logros de este Centro

2025

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 1 años en Emagister.

Materias

  • Gestión de proyectos
  • Agile
  • SCRUM
  • Gestión de equipos
  • Liderazgo

Programa académico

  1. Descripción general de Agile
    El auge de Agile
    El Manifiesto Ágil
    Principios del Manifiesto Ágil
    Declaración de Interdependencia
    Métodos ágiles
    Gestión de proyectos ágil frente a gestión de proyectos tradicional
  2. Descripción general de Scrum
    Principios de Scrum
    Aspectos de Scrum
    Procesos Scrum
    Ventajas de Scrum
  3. Roles de Scrum
    Roles principales
    Product Owner
    Scrum Master
    Scrum Team
    Roles no esenciales
  4. Fases de Scrum
    Iniciado
    Planificar y estimar
    Implementarar
    Revisión y retrospectiva
    Liberación
  5. Escalado de Scrum
    Escalabilidad de Scrum
    Scrum en programas y portafolios
    Reunión de Scrum de Scrums (SoS)
    Transición a Scrum
    Mapeo de roles tradicionales a Scrum
    Mantener la participación de las partes interesadas
    Importancia del apoyo ejecutivo

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