COMO ADMINISTRAR Y CONTROLAR EXITOSAMENTE SUCURSALES CASO DE ÉXITO: FARMACIAS GUADALAJARA
Curso
En línea
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¡No pierdas la oportunidad de aprender de los líderes del mercado farmacéutico!
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Tipología
Curso
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Metodología
En línea
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Horas lectivas
6h
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Inicio
Fechas disponibles
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Clases virtuales
Sí
¿Quieres aprender cómo lograr mantener una estrategia agresiva de expansión y reportar crecimientos en ventas? ¡Entonces este curso es para ti! En este curso de "Cómo administrar y controlar exitosamente sucursales Caso de éxito: Farmacias Guadalajara", impartido por el centro Family Business Pro, y el cual encontrarás en la web de Emagister, aprenderás de los mejore profesionales en una modalidad en línea.
Con esta formación aprenderás las claves para mantener una estrategia de expansión exitosa y cómo lograr un crecimiento sostenido en ventas. Aprenderás de primera mano cómo Farmacias Guadalajara ha logrado mantenerse como líder del sector con su innovador concepto de SuperFarmacia, que combina la farmacia con autoservicio y la tienda de conveniencia. A través de clases teóricas y prácticas, aprenderás a manejar los principales aspectos de la administración de una sucursal, tales como: control de inventarios, gestión de personal, atención al cliente, estrategias de marketing, entre otros. Todo esto basado en el caso de éxito de Farmacias Guadalajara.
El curso se llevará a cabo en nuestras instalaciones y en línea, para que puedas tomarlo desde cualquier parte del mundo. Emagister te ofrece las herramientas necesarias para convertirte en un experto. Si aún tienes dudas te invitamos a que des un click en el botón “Pide información” y obtendrás toda la información que necesitas para que puedas comenzar ahora mismo con tu formación.
Sedes y fechas disponibles
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Acerca de este curso
INNOVACIÓN CONCEPTO DISRUPTIVO:
Superfarmacia, un concepto único en México, que fusiona en un solo lugar una farmacia, tienda de conveniencia y supermercado. Abierto 24 horas al día durante 365 días del año.
RECURSOS HUMANOS Y FINANCIEROS:
Una estructura humana dedicada a una sólida base financiera fueron las plataformas que nos permitieron
incursionar con éxito en el mercado de valores en 1997. Desde el primer momento el crecimiento ha sido consistente, dinámico y exponencial.
LOGÍSTICA:
La logística de calidad requiere exactitud, atención constante y compromiso. Cuentan con tecnología de punta y una flota de 500 unidades que recorre 50 millones de kilómetros al año.
TECNOLOGÍA:
En Farmacias Guadalajara se mantienen a la vanguardia con los más novedosos recursos de la informática para enlazar toda la red de distribución y venta. Desde inventario, pedido, surtido, trayecto y punto de venta, zona o región.
Directores Generales, Dueños, Empresarios, Socios, Inversionistas y Responsables de Logística, distribución, Abastecimientos, Recursos humanos y ventas.
Inovacion, actualizacion, calidad, satisfaccion, valor curricular, prestigio, garantias
Opiniones
Materias
- Empresas familiares
- Gestión de herencias
- Gestión de conflictos
- Planificación patrimonial
- Derecho Sucesorio
Profesores
Family Business Pro
Profesor
Somos líderes indiscutibles en la TRANSFORMACIÓN y ASEGURAMIENTO DEL ÉXITO en el ámbito de las EMPRESAS FAMILIARES en el mundo hispanohablante. Ofrecemos PROGRAMAS DE ALTO IMPACTO, ESTRATEGIAS REVOLUCIONARIAS y SOLUCIONES PERSONALIZADAS a través de cursos, talleres y seminarios, creados e impartidos por empresarios de renombre, instructores y autores nacionales e internacionales con vasta experiencia y reconocimiento en el ámbito de las empresas familiares.
Programa académico
- a. Consideraciones clave cuando usted está montando nuevas sucursales.
- b. Consideraciones para fortalecer únicamente las sucursales actuales.
- c. Cómo aplicar el plan de negocios adecuado en las sucursales
- para dirigirlas correctamente.
- d. Normas, políticas y procedimientos que se deben seguir al
- pie de la letra.
- e. Sistemas de comunicación e información de las actividades.
2.- COMUNICACIÓN, CONTROL Y MONITOREO DE LAS SUCURSALES:
- 1. Manténgase en la acción.
- 2. Cómo compartir la carga de trabajo.
- 3. Cómo comprobar la calidad, atención y servicio de cada oficina.
- 3.-CAPITAL HUMANO EN LOS QUE USTED PUEDE CONFIAR:
- a. Los secretos internos para "comprometer a los equipos de
- cada sucursal".
- b.. Cómo diluir el resentimiento en una sucursal cuando eligen
- a un colaborador de la oficina para una promoción.
- c.. Cómo construir un equipo de "respuesta a la emergencia"
- que se pueda manejar independientemente.
4. QUE TAN A MENUDO DEBERÍA VISITAR CADA SUCURSAL:
- a. ¿Teléfono, o cara a cara?... La mejor manera de acercarse a un
- problema.
- b. Cómo poner fin a los problemas de las sucursales.
- c. Sistema de recompensa que motive a los colaboradores de
- todos los niveles en cada sucursal.
- d. Cómo determinar si usted debe entrenar, aconsejar o
- advertir al personal sobre sus funciones.
- e. Un plan de acción que le ayudará a asegurar que el "factor
- aislamiento" no se convertirá en un problema en las sucursales remotas
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COMO ADMINISTRAR Y CONTROLAR EXITOSAMENTE SUCURSALES CASO DE ÉXITO: FARMACIAS GUADALAJARA