Cómo Administrar, Controlar y Organizar una Estación de Servicio

NeoPetrol

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Metodología

    En línea

  • Duración

    3 Días

  • Inicio

    Consultar

Curso Indispensable para Eficientar una Gasolinera

La reforma energética ha generado buenos modelos de negocio y uno de los más atractivos, son las Estaciones de Servicio, ya que la gasolina es un producto que siempre tiene demanda, sin embargo, el operar una gasolinera requiere de capacidad y habilidad para dirigir personas, manejar dinero, inventarios e inversiones, así como fomentar la calidad en el servicio entre el personal, mejorar las relaciones con clientes, proveedores y el público en general.

Acerca de este curso


Por ello, NeoPetrol pone a su alcance el curso que le explicará cada uno de los aspectos implicados en el negocio de las gasolineras, dominando las fases de planeación, administración, la normatividad para construir y operar.


Personal de gestión de calidad, gerentes y permisionarios de Estaciones de Servicio, así como a todas aquellas personas interesadas en conocer el funcionamiento e implicaciones de una gasolinera.

Todos nuestros cursos otorgan Certificado de Habilidades DC3 y Diploma con valor curricular.

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Opiniones

Logros de este Centro

2020
2019

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 5 años en Emagister.

Materias

  • Organización
  • Ventas
  • Mantenimiento
  • Administración
  • Planeación
  • Control
  • Plan de Marketing
  • Gasolineras
  • Estaciones de Servicio
  • Nom-005

Profesores

Instructor NeoPetrol

Instructor NeoPetrol

Internacional

Programa académico

  • FASES DEL CICLO ADMINISTRATIVO.
  1. Planeación
  2. Organización
  3. Dirección
  4. Control
  • ESTABLECIENDO LAS PRIMICIAS DE UN CASO PRÁCTICO.
  1. Desarrollo del caso práctico desde el diseño y construcción de la estación de servicio para realizar la operación y mantenimiento de la misma, basado en los lineamientos de la normatividad vigente NOM-005-ASEA-2016.
  • LA ESTACIÓN DE SERVICIO Y SU ORGANIZACIÓN:
  1. Organigramas, adecuación al caso práctico.
  2. Análisis de puestos, teoría general y puestos propuestos en la organización de una estación de servicio.
  3. Análisis individual de cada puesto propuesto según la metodología propuesta en la teoría de análisis de puestos.
  4. Programas de mantenimiento.
  5. Desarrollo de procesos de control en el mantenimiento ligados a la NOM-005-ASEA-2016.
  6. Programas de capacitación de personal.

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