Cómo Maximizar la RENTABILIDAD DE LA FLOTILLA DE AUTOTRANSPORTE - Utilizando Indicadores Financieros y Operativos -

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Lugar

    En 2 sedes

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    2 Días

  • Inicio

    Fechas disponibles

Para las empresas que transportan mercancías, es de suma importancia diseñar y utilizar indicadores financieros, ya que estos proporcionan una valiosa información y ofrecen una panorámica contable relacionada con las operaciones que realizan las mismas, reflejando asimismo, tanto sus ingresos como sus gastos. El resultado de un correcto diagnóstico y
análisis financiero sirve de base para emprender las medidas correctivas para identificar y superar las debilidades de la compañía, pero sobre todo, para incrementar su rentabilidad. Sin embargo estos no son suficientes, por lo que es necesario también saber integrar efectivamente los indicadores operativos; ya que con su ayuda se puede planear una visión estratégica para proyectar acciones a futuro, perfeccionar la productividad y el crecimiento continuo de la empresa.

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Monterrey (Nuevo León)
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Av. Lázaro Cárdenas 3000 Coorporativo Prodesa, San Pedro Garza García, N.L., 66269

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México (Ciudad de México (Distrito Federal))
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Paseo de la Reforma 80 Col. Juárez, Ciudad de México, 06600

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Acerca de este curso

* Identificar cuáles son las métricas más relevantes para el
control de la operación y el logro de los objetivos financieros
de su negocio.
* Conocer los fundamentos de los sistemas de medición
más eficaces.
* Realizar una adecuada gestión económica de la flotilla de
autotransporte, ya sea con flota propia, externa o mixta.
* Analizar óptimamente cómo se produce el retorno efectivo
de los valores invertidos en su empresa de autotransporte.
* Contar con una adecuada estructura patrimonial, donde
exista una correcta correlación entre inversiones y
financiaciones.

Directores y Gerentes de administración y finanzas, Directores y Gerentes de Operaciones, Gerentes de planeación y presupuestos, Gerentes y supervisores de logística, así
como a todo el personal encargado de las finanzas
y logística de flotillas de autotransporte

Un ejecutivo se comunicará con usted, para poder darle información más detallada


Sí. A partir de 3 personas inscritas y que pertenezcan al mismo corporativo, ofrecemos un precio especial.

Sí. A cada uno de los participantes se le entrega la Constancia de habilidades DC-3.

Sí. Al solicitarlo al ejecutivo de ventas, el curso se personaliza en base a las necesidades de nuestros clientes.

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  • Transporte
  • Transporte terrestre
  • Logística
  • Mapeo
  • Mapeo logístico
  • Comercialización de la empresa
  • Ventas
  • SOP MEETING
  • Ley de Pareto
  • Distribución de mercancías
  • Satisfacción del cliente
  • Costos de distribución

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Somos líderes en México en ofrecer capacitación especializada para la industria del Transporte y Logística. Seleccionamos temas, expositores altamente calificados y la conformación de un ambiente de exclusividad dentro de elevados estándares de calidad. Nuestra misión es proveer capacitación vanguardista y de alto impacto, que brinde una respuesta práctica y efectiva a las necesidades actuales del personal de las áreas de transporte y logística en todos los niveles de la organización, para que éstas sean cada vez más fuerte

Programa académico

Con este curso de únicamente dos días, usted aprenderá a diseñar unsistema de indicadores operativos y financieros que le permitirámaximizar la rentabilidad de la flotilla de autotransporte de su negocio.¡Comience a detectar oportunidades de mejora, implementandoacciones que le permitan controlar los costos y gastos, mientrasproduce utilidades con cada venta!.

1. CONCEPTO DE RENTABILIDAD

2. SISTEMAS DE MEDICIÓN Y SEGUIMIENTO

3. MÉTRICAS DE TRANSPORTE MÁS UTILIZADAS

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