Cómo Obtener la Máxima Rentabilidad en el Costo de distribución - Incompany

INTERCAR TRAINING

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    In company

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    2 Días

  • Inicio

    Fechas disponibles

"Intercar Training ha preparado un curso completo en el cual
visualizará la rentabilidad que debe dimensionar a los costos de
distribución en una cadena de abastecimiento, conocerá las
estrategias para maximizar el desafío del incremento a combustibles, sustentabilidad, la administración y el desarrollo de proveedores, la equidad entre servicio y gasto, volumen de entrega y frecuencia de servicio, permitiendo retar las arquitecturas de su red de distribución, la revisión de tarifas y las estrategias de reducción de costos a aplicar"

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

"* Implementará las mejores estrategias para pactar tarifas de transporte sustentadas.
* Retará sus arquitecturas de distribución instaladas.
* Descubrirá el verdadero gasto de transporte por cliente para tomar la decisión correcta de gasto vs. servicio.
* Conocerá la capacidad de transporte contratado vs. utilizado.
* Conocerá la estructura de una tarifa de transporte.
* Identi cará las razones principales del porqué se incrementa el
consumo de Diésel en una ruta.
* Conocerá la tecnología alcanzable en gestión y operación del
transporte disponible en México.
* Estimará el “Drop size” rentable entre cliente-servicio.
* Entenderá la importancia de adoptar un programa de desarrollo de proveedores de transporte sustentable.
* Razonará el punto de equilibrio entre ota propia vs. tercera."

"Directivos responsable del gasto de transporte,Directores operativos y financieros, Gerentes operativos de transporte,
Proveedores de transporte y Personas interesadas en la búsqueda de reducción de costos a la cadena de abastecimiento."

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Materias

  • C
  • Transporte
  • Proveedores
  • Distribución
  • Desarrollo
  • Suministro
  • MERCADO ACTUAL
  • Flotillas
  • Flotilla vehicular
  • Autotransporte de carga

Profesores

Intercar Training

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Instructor

Somos líderes en México en ofrecer capacitación especializada para la industria del Transporte y Logística. Seleccionamos temas, expositores altamente calificados y la conformación de un ambiente de exclusividad dentro de elevados estándares de calidad. Nuestra misión es proveer capacitación vanguardista y de alto impacto, que brinde una respuesta práctica y efectiva a las necesidades actuales del personal de las áreas de transporte y logística en todos los niveles de la organización, para que éstas sean cada vez más fuerte

Programa académico

I. ENTENDIMIENTO DE LA CADENA DESUMINISTRO Y EL MERCADO ACTUAL
a) Estrategias actualizadas que enfocaa la cadena de abastecimiento
b) Ejemplos de empresas que rompenparadigmas con diferentes modosde transporte
c) Nuevos nichos logísticos(E-commerce, “Mercado capilar”,“VIP tickets” y “fulllment”)

II: ¿CUÁNTO VALE EL GASTO DELTRANSPORTE? EN LA CADENA DEABASTECIMIENTO
a) Su comprensión e impacto financiero
b) E-logística y el entorno e-bussines

III. TARIFAS DE TRANSPORTE
a) Costos fijos y Variables.
b) Pesos y dimensiones.
c) El transporte disponible en Méxicoy sus cualidades.
d) Integración de la tarifa.
e) Medidas a considerar para reducirlos combustibles.

IV. ANÁLISIS DE ARQUITECTURA DEREDES DE DISTRIBUCIÓN
a) Taller / comprensión
b) Nodos y centros de gravedad
c) Definición de logística primariay secundaria
d) Comprensión de circuitos y estrategiasde servicio
e) Alternativas de secuenciación deltransporte “Round Trip”, Planificaciónde rutas diarias, Viajes secuenciales,Multi pick-Multi drop, Multi-modal
f) “ Backhaul” Caso Walmart

V. DESARROLLO DE PROVEEDORES
a) Modelo de Proceso
b) Benchmarking
c) Transporte Limpio
d) Hábitos y competencias cliente-Proveedor

VI. TECNOLOGÍA Y GESTIÓN PARAADMINISTRACIÓN DE FLOTAS
a) ¿Qué es un TMS? y sus ventajascompetitivas en una línea de transporte
b) Controles de insumos vía GPRS o GPS

CASO PRÁCTICO: El participante deberá estructurar rutas óptimas en un proceso.

TALLER: El participante deberá estructurar su modelo de tarifa de transporte conforme a sus variables que determine como estratégicas.

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