La Administración de Almacenes e Inventarios

Duración: 15 horas

BENEFICIOS PARA EL PARTICIPANTE:
-Entenderá los objetivos que se persiguen en la administración de los almacenes e inventarios y las estrategias para su optimización
-Identificará los controles específicos que requiere para su caso particular de aplicación
-Entenderá los métodos, sistemas de inventarios y técnicas para crear y organizar un almacén
-Contará con las herramientas que le permitan realizar un plan de trabajo para diseñar o rediseñar la distribución física de sus almacenes e inventarios
-Aplicará herramientas de mejora continua, para mejorar áreas de oportunidad de los procesos
-Contará con los conocimientos para minimizar los riesgos e impactos ambientales asociados a las operaciones del almacén

OBJETIVO DEL CURSO DE ADMINISTRACIÓN DE ALMACENES E INVENTARIOS:
Proporcionar los conceptos, herramientas y técnicas que le permitan al participante realizar una gestión adecuada del almacén e inventarios.

TEMARIO DEL CURSO DE ADMINISTRACIÓN DE ALMACENES E INVENTARIOS:

1.- GESTIÓN DE PROCESOS
– Inventario
– Tipos de inventarios
– Políticas (autorización, registro, operación, ajustes, seguridad)
– Funciones y responsabilidades del personal
– Procesos (entradas, salidas, resguardos, manifiestos)
– Diagramas de proceso- Gestión de calidad

2.- LOS ALMACENES Y SU PROYECCIÓN EN LA EMPRESA
– Problemas en la gestión de almacenes e inventarios
– Ventajas de un buen control de almacenes e inventarios
– Factores claves de procesos

3.- CONTROL DE INVENTARIOS
– Clasificación ABC (costo unitario, cantidad o volumen, cantidad y valor)
– Inventarios rotativos
– Inventario general (planeación, ejecución y control)
– Métodos de muestreo
– Diversos tipos de inventarios

4.- LA VALUACIÓN DE LOS INVENTARIOS
– UEPS
– PEPS
– Costo promedio
– Inventarios perpetuos

5.- NORMALIZACIÓN Y CODIFICACIÓN DE MATERIALES
– Normalización
– Codificación o número de parte
– Herramientas para el control de inventarios

6.- DISTRIBUCIÓN DEL ALMACÉN Y SUS MERCANCÍAS
– Método de planeación sistemática de la distribución (SLP)
– Áreas de un almacén (internas–externas)
– Método ABC
– Evaluación de la capacidad de almacenamiento
– Sistemas de equipos y manejo de materiales

7.- ELEMENTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES
– El costo de almacenamiento y adquisición
– Análisis de bases de datos
– Máximos y SS
– Indicadores de gestión cualitativos y cuantitativos (rotación, cobertura, valor del inventario, confiabilidad en dinero, confiabilidad en piezas, nivel de servicio, costos de transporte)

8.- MEJORA CONTINUA
– Cinco eses (5´S)
– Función despliegue de la calidad
– Análisis causa efecto

9.- SEGURIDAD Y PROTECCIÓN AMBIENTAL
– Elementos de seguridad en el almacén
– Normas Oficiales Mexicanas (NOM´S)
– Identificación de aspectos ambientales e impactos significativos y determinación de controles
– Identificación de peligros
– Evaluación de riesgos y determinación de controles
– Matríz de equipo de protección personal EPP