CREACIÓN de POLÍTICAS, MÉTODOS y PROCEDIMIENTOS en la EMPRESA FAMILIAR

1. Introducción a la creación de políticas, métodos y procedimientos en empresas familiares

Importancia y relevancia de la creación de políticas, métodos y procedimientos en empresas familiares
Desafíos y oportunidades específicos en empresas familiares
El papel de las políticas, métodos y procedimientos en la eficiencia y éxito de la empresa familiar

2. Identificación de necesidades y desafíos específicos en la creación de políticas, métodos y procedimientos en empresas familiares

Identificación de necesidades y desafíos específicos en la empresa familiar
Análisis de la estructura organizacional y roles de la familia y los empleados en la empresa familiar
Identificación de objetivos y prioridades en la empresa familiar y su impacto en la creación de políticas, métodos y procedimientos

3. Estrategias y mejores prácticas para la creación de políticas, métodos y procedimientos en empresas familiares
o Desarrollo de políticas y procedimientos claros y bien definidos adaptados a las necesidades específicas de la empresa familiar

Identificación de áreas críticas en la empresa familiar para la creación de políticas, métodos y procedimientos
Establecimiento de un enfoque proactivo para la identificación de problemas y oportunidades

4. Desarrollo de políticas, métodos y procedimientos en empresas familiares

Elaboración de políticas y procedimientos claros, efectivos y aplicables a la empresa familiar
Definición de los procesos de implementación y seguimiento de políticas, métodos y procedimientos
Desarrollo de herramientas para la evaluación y mejora continua de políticas, métodos y procedimientos

5. Implementación y monitoreo de políticas, métodos y procedimientos en empresas familiares

Planificación y ejecución de la implementación de políticas, métodos y procedimientos en la empresa familiar
Establecimiento de métricas y sistemas de seguimiento y monitoreo de la efectividad de las políticas, métodos y procedimientos
Identificación de roles y responsabilidades en la implementación de políticas y procedimientos

6. Comunicación efectiva y resolución de conflictos en la implementación de políticas, métodos y procedimientos en empresas familiares
Estrategias para mejorar la comunicación y evitar malentendidos durante la implementación de políticas y procedimientos en la empresa familiar

Resolución de conflictos en situaciones de implementación de políticas y procedimientos
Desarrollo de habilidades de negociación y empatía para una implementación efectiva de políticas y procedimientos

7. Cultura organizacional y liderazgo en la empresa familiar

Influencia del liderazgo en la cultura y valores de la empresa familiar
Fomento de una cultura organizacional que valore la creación y seguimiento de políticas, métodos y procedimientos en la empresa familiar
Desarrollo de habilidades de liderazgo para la implementación efectiva de políticas y procedimientos

8. Herramientas y recursos para la creación y seguimiento de políticas, métodos y procedimientos en empresas familiares