CRECIMIENTO y EXPANSIÓN de la EMPRESA FAMILIAR

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    6h

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Clases virtuales

    Sí

El crecimiento y la expansión son aspectos esenciales para garantizar el éxito y la sostenibilidad de una empresa familiar a largo plazo. En un entorno empresarial cada vez más competitivo y globalizado, las empresas familiares deben ser capaces de adaptarse y aprovechar las oportunidades de crecimiento para mantener y fortalecer
su posición en el mercado. El seminario "Crecimiento y expansión de la empresa familiar "se centra en proporcionar a los participantes una comprensión profunda de las estrategias, desafíos y oportunidades relacionados con el crecimiento y la expansión de la empresa familiar.

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Acerca de este curso

1. Comprender la importancia del crecimiento y la expansión en la empresa familiar.
2. Identificar las oportunidades de crecimiento y expansión en el entorno empresarial actual.
3. Aprender estrategias y enfoques para impulsar el crecimiento y la expansión en la empresa familiar.
4. Desarrollar habilidades de liderazgo, toma de decisiones y gestión del cambio para facilitar el proceso de crecimiento y expansión.
5. Fomentar la innovación y la adaptación a los cambios del mercado y del entorno empresarial para asegurar un crecimiento sostenible.


Es recomendable que participen diversos miembros y roles dentro de la empresa y la familia para garantizar
una comprensión integral y un enfoque cohesivo en el manejo de los desafíos y oportunidades. Algunos de los
participantes clave podrían incluir: Propietarios y fundadores, Directivos y gerentes, Sucesores potenciales, Empleados clave no familiares, Cónyuges y parejas de miembros de la familia empresarial y Asesores, consultores, abogados, contadores y psicólogos organizacionales.

Inovacion, actualizacion, calidad, satisfaccion, valor curricular, prestigio, garantias

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  • Empresas familiares
  • Planificación de sucesiones
  • Gestión de herencias
  • Gestión de conflictos
  • Planificación patrimonial

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Somos líderes indiscutibles en la TRANSFORMACIÓN y ASEGURAMIENTO DEL ÉXITO en el ámbito de las EMPRESAS FAMILIARES en el mundo hispanohablante. Ofrecemos PROGRAMAS DE ALTO IMPACTO, ESTRATEGIAS REVOLUCIONARIAS y SOLUCIONES PERSONALIZADAS a través de cursos, talleres y seminarios, creados e impartidos por empresarios de renombre, instructores y autores nacionales e internacionales con vasta experiencia y reconocimiento en el ámbito de las empresas familiares.

Programa académico

Introducción a la expansión internacional en empresas familiares
1.1. Definición y características de las empresas familiares
1.2. Importancia de la internacionalización en el contexto actual
1.3. Retos y oportunidades de la expansión internacional


Desafíos específicos de las empresas familiares en la internacionalización
2.1. Barreras culturales y organizacionales
2.2. Gestión del cambio y adaptabilidad
2.3. Aspectos financieros y de inversión
2.4. Gestión de riesgos y responsabilidades


Estrategias y modelos de expansión internacional para empresas familiares
3.1. Exportación directa e indirecta
3.2. Alianzas estratégicas y joint ventures
3.3. Adquisiciones y fusiones internacionales
3.4. Franquicias y licencias
3.5. Establecimiento de filiales y sucursales


Planificación y gestión de la expansión internacional
4.1. Análisis de mercados y oportunidades
4.2. Evaluación de la capacidad de internacionalización
4.3. Desarrollo de un plan de expansión internacional
4.4. Selección y priorización de mercados y segmentos objetivo


Aspectos legales, fiscales y regulatorios en la internacionalización
5.1. Normativas y acuerdos comerciales internacionales
5.2. Impuestos y regulaciones locales
5.3. Protección de la propiedad intelectual
5.4. Contratos y negociaciones internacionales


Adaptación cultural y comunicación en la expansión internacional
6.1. Diferencias culturales y su impacto en los negocios
6.2. Estrategias de adaptación cultural y gestión de la diversidad
6.3. Comunicación efectiva y negociación intercultural
6.4. Construcción de relaciones y confianza en los mercados internacionales


Casos de estudio y análisis
7.1. Empresas familiares exitosas en la expansión internacional
7.2. Lecciones aprendidas y buenas prácticas
7.3. Análisis de casos de fracaso y sus causas


Herramientas prácticas y enfoques para la implementación
8.1. Evaluación de la preparación para la expansión internacional
8.2. Desarrollo de un plan de acción y hoja de ruta
8.3. Gestión del cambio y la capacitación
8.4. Monitoreo y evaluación del desempeño y los resultados


Conclusiones y pasos a seguir
9.1. Reflexiones finales y aprendizajes clave
9.2. Recomendaciones para la implementación en empresas familiares

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