Curso: Metodología GTD (Getting Things Done), registrado ante STPS

MCG de México

Curso

En Distrito Federal

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Lugar

    Distrito federal

  • Horas lectivas

    8h

  • Duración

    Flexible

Material del participante
Servicio continuo de café y galletas
Reconocimiento con valor curricular
Constancia de habilidades laborales DC-3 (STPS)
6 meses de asesoría electrónica sin costo
Cupo limitado a 11 participantes
Garantía de satisfacción: Si el curso no es de su agrado, le devolvemos su dinero.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Distrito Federal (Ciudad de México (Distrito Federal))
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Navarra #187, Colonia Alamos, 03400

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Acerca de este curso

Al finalizar el curso, el participante conocerá diferentes técnicas y herramientas que le permitirán mejorar su desempeño y administrar mejor su tiempo con base en la metodología GTD.

Jefes y Gerentes
Supervisores y coordinadores de área
Toda persona que desee aprender cómo aprovechar su tiempo al máximo

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Opiniones

Materias

  • Acciones
  • Metodología
  • Electrónica
  • Significa GTD
  • Metodología GTD
  • Nunca apliques
  • Rompiendo Paradigmas
  • Rompiendo
  • Paradigmas
  • Introducir
  • Bandeja de entrada

Programa académico

Temario general:

1. Introducción a la metodología GTD
  • ¿Qué significa GTD?
  • ¿Para qué sirve GTD?
  • ¿Por qué puede que nunca apliques GTD?
  • Rompiendo paradigmas
2. Recopilar: introducir todo en tu bandeja de entrada
  • Todo, todo y todo
  • Recopilación física
  • Recopilación mental
  • Recopilación electrónica
  • Todo recopilado
3. Procesar: ¿Qué hacer con cada cosa?
  • Reglas para procesar en GTD
  • Procesa en primer lugar lo que está arriba del todo
  • Procesa los elementos de uno en uno
  • Nada vuelve a tu cesto una vez sacado
  • ¿Requiere acción?
4. Organizar: un sitio para cada cosa y cada cosa en su sitio
  • Organizar las categorías básicas
  • Proyectos
  • Material de apoyo para los proyectos
  • Agenda o calendario
  • Acciones siguientes y contextos
  • Actividades en espera
  • Material de consulta
  • Algún día/tal vez
  • Conclusión
5. Revisar: la pieza clave del sistema
  • Revisar a diario
  • Revisión de Calendario o agenda
  • Lista de acciones siguientes
  • Revisiones por contexto
  • Revisar semanalmente
  • Revisiones generales
6. Hacer: donde se materializa el trabajo
  • El modelo de cuatro criterios
  • El modelo triple para evaluar el trabajo diario
  • El modelo de seis niveles para revisar tu trabajo
  • Pista de aterrizaje: acciones actuales
  • 3.000 metros: proyectos actuales
  • 6.000 metros: áreas de responsabilidad
  • 9.000 metros: objetivos anuales o bianuales
  • 12.000 metros: perspectiva de tres a cinco años
  • 15.000 metros o más: vida
7. Plan de trabajo y compromisos
  • Plan de trabajo
  • Compromisos
8. Conclusiones

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