Curso-Taller en Compras Estratégicas Integrales

Ejes temáticos:

Módulo 1. Rol Estratégico del Área de Compras Compras como función clave del negocio Impacto en costos, calidad y operación Diferencias en la compra de medicamentos vs bienes y servicios

Módulo 2. Planeación de Compras y Detección de Oportunidades Planeación de la demanda Clasificación de compras (críticas, estratégicas, operativas) Identificación de oportunidades de ahorro Optimización del gasto

Módulo 3. Evaluación y Gestión de Proveedores Selección y homologación de proveedores Evaluación de desempeño Negociación estratégica Gestión de contratos Incluye Material digital Sesiones en vivo con enfoque teóricopráctico Ejercicios y casos aplicados al entorno laboral Taller práctico con simulación de toma de decisiones Constancia de participación Apoyo para gestión de formato DC-3

Módulo 4. Cadena de Suministro Integral Cadena de suministro en medicamentos Cadena de suministro en bienes y servicios Integración logística Coordinación interna y externa

Módulo 5. Gestión de Riesgos en Compras Identificación de riesgos en distintos tipos de compra Riesgos en medicamentos (desabasto, caducidad, regulación) Riesgos en bienes y servicios (proveedores, calidad, tiempos) Planes de mitigación y continuidad

Módulo 6. Indicadores, Control y Mejora Continua KPIs en compras Control presupuestal Evaluación de eficiencia Toma de decisiones basada en datos Mejora continua en procesos de compra ✅ Beneficios Mejor control de costos Reducción de riesgos en abastecimiento Mayor eficiencia en la cadena de suministro Compras más estratégicas y no solo operativas