Curso- Taller en Gestión de Proyectos de TI
Curso
En línea
Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
En línea
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Idiomas
Castellano
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Horas lectivas
20h
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Inicio
Fechas disponibles
El programa GESTIÓN DE PROYECTOS DE TI, impartido por Talent Train Consulting, se ofrece en modalidad online y cuenta con una duración de 20 HORAS. La gestión efectiva de proyectos de Tecnologías de la Información es clave para garantizar que las iniciativas tecnológicas se entreguen a tiempo, dentro del presupuesto y con la calidad esperada. Este curso–taller proporciona un enfoque práctico para planear, ejecutar y controlar proyectos de TI utilizando metodologías tradicionales y ágiles.
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Acerca de este curso
Desarrollar competencias para planear, coordinar y dar seguimiento a proyectos de TI, asegurando su alineación con los objetivos estratégicos de la organización.
Gerentes y coordinadores de TI Líderes de proyectos Analistas de sistemas Desarrolladores y personal técnico Consultores de TI Profesionales que participan en proyectos tecnológicos
Contenido adaptado a las necesidades específicas de las empresas. Incluye constancia de participación y formato DC-3, conforme corresponda, respaldado por Talent Train como Agente Capacitador Externo registrado ante la STPS.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 2 años en Emagister.
Materias
- Calidad
- Gestión de proyectos
- TI
- Planeación del proyecto
- Capacitación corporativa
Programa académico
Eje temático:
MÓDULO 1. Fundamentos de la Gestión de Proyectos de TI Qué es un proyecto de TI Rol del Project Manager Ciclo de vida del proyecto Stakeholders y gobierno del proyecto Diferencias entre proyectos de TI y otros proyectos
MÓDULO 2. Metodologías de Gestión de Proyectos Enfoque tradicional (PMBOK) Metodologías ágiles Scrum y Kanban Selección de la metodología adecuada Casos de aplicación en TI
MÓDULO 3. Planeación del Proyecto Definición del alcance WBS (Estructura de Desglose del Trabajo) Cronograma y estimación de tiempos Presupuesto y control de costos Gestión de recursos humanos y tecnológicos
MÓDULO 4. Gestión de Riesgos, Calidad y Cambios Identificación y análisis de riesgos Planes de mitigación Control de calidad en proyectos de TI Gestión de cambios Manejo de incidencias técnicas
MÓDULO 5. Ejecución, Seguimiento y Control Monitoreo del avance Indicadores de desempeño (KPIs) Herramientas de seguimiento (Gantt, Jira, Trello, MS Project) Comunicación efectiva del proyecto Gestión del equipo de trabajo
MÓDULO 6. Cierre del Proyecto y Lecciones Aprendidas Entrega de productos y servicios Documentación final Evaluación del proyecto Lecciones aprendidas Mejora continua Evaluación final del curso ✅ Beneficios para los participantes 1. Proyectos mejor planificados y controlados 2. Reducción de retrasos y sobrecostos 3. Mayor alineación entre TI y negocio 4. Mejora en la comunicación del equipo 5. Uso eficiente de recursos tecnológicos 6. Resultados medibles y predecibles
Información adicional
Periodicidad mensual. Inicio entre semana: lunes y miércoles de 9:00 a 11:00 h.
Curso- Taller en Gestión de Proyectos de TI