Elaboración y Administración de Business Forecast - In Company

Curso

In company

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Descripción

  • Tipología

    Taller intensivo

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Metodología

    In company

  • Horas lectivas

    12h

  • Duración

    2 Días

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Prácticas en empresa

Taller - Práctico de implementación inmediata.

Identifique y reconozca la importancia de la Administración de Demanda (Pronósticos y Servicio a Órdenes) en el logro de los objetivos del Negocio, así como en la eficaz y eficiente planeación de recursos del mismo.

Proporcione al personal de las áreas comerciales una visión global de Negocio, reconociendo las interacciones fundamentales con manufactura y logística.

Conozca la mejor manera de llevar a cabo las actividades de Administración de Demanda, aumentando el Nivel de Servicio y disminuyendo la Inversión en Inventarios.

Precisiones importantes

Precio a usuarios Emagister: Contacta con Excellence Capacitación Ejecutiva y conoce las promociones especiales para usuarios Emagister. Recuerda que la Capacitación es 100% Deducible de Impuestos.

Sedes y fechas disponibles

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

Conocer y mejorar las relaciones de las áreas comerciales (Mercadotecnia y Ventas) con otras áreas funcionales de la Empresa. Motive el trabajo en equipo y coordine de las funciones comerciales con el resto de los departamentos del Negocio.

Responsables de la Logística en la Cadena de Valor; Directores y Gerentes de Comercio Exterior; Empresarios, Consultores, Directores y Gerentes en las áreas de Compras (ambiente de Compra-Venta); Planeación y control de producción; Distribución y Logística. Miembros de la Gerencia Media, Jefaturas y Personal Operativo de las Áreas de Ventas y Mercadotecnia, Gerentes de Marca, Gerentes de Grupo, Pronosticadores, Personal de entrada de Pedidos, Gerentes de Demanda, Gerentes territoriales o distritales de Ventas, Planeadores y/o Analistas de Demanda.

Solicita calendario para conocer fechas de impartición en modalidad abierta. (Aplica de 1 a 5 personas). Solicita propuesta-inversión para impartirlo en tu empresa y aprovecha los beneficios de nuestro servicio In Company. (Aplica de 5 personas en adelante).

Diploma con Valor Curricular y Registro ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social. (STPS). DC-3 sólo indícanos que lo requieres y proporciona los datos para el llenado de formato.

Nuestros seminarios son impartidos de manera teórica 30% – práctica 70%. Es decir, a través de dinámicas, ejercicios y una didáctica profesional, el participante adquiere los conocimientos practicando y compartiendo con el grupo e instructor las situaciones reales a las que se enfrenta cada día de sus labores.

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx, un ejecutivo de Excellence Capacitación Ejecutiva establecerá contacto contigo, para brindarte la información que requieres, así como para despejar cualquier duda o inquietud que tengas. Es muy importante que nos dejes tu mail empresarial y el número telefónico en donde podamos contactarte fácilmente.

Ninguno. Excellence Capacitación Ejecutiva te proporciona todo el material didáctico físico, visual y electrónico que requerirás para aprovechar al máximo el curso. ¿Tienes más preguntas? Por favor contáctanos.

No. Todos nuestros seminarios están diseñados con una didáctica especial adaptable, que garantiza la comprensión total del conocimiento y su aplicación, sin importar tu nivel académico o nivel jerárquico laboral. ¿Tienes más preguntas? Por favor contáctanos.

Preguntas & Respuestas

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Logros de este Centro

2021
2020
2019
2018
2017
2016
Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
12 años con Emagister

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 12 años en Emagister.

Materias

  • E-business
  • Almacenes
  • Distribución
  • Inventarios
  • Inversión
  • Logística
  • Operaciones
  • Cadena de Suministro
  • Logística estratégica
  • Políticas y Estructura Organizacional
  • Administración del suministro
  • Logística interna
  • Logística externa
  • Administración de la Demanda
  • Procesos y formatos
  • Elaboración de pronósticos y sus usos
  • Plan de acciones de implementación inmediata
  • Planeación de Recursos
  • Surtido eficiente
  • Proyección y mediciones

Profesores

Lic. Marisol Espino

Lic. Marisol Espino

CEO & Founder

Consulta el CV completo de Marisol Espino en linkedin. Con su amplia experiencia y visión, asigna en cada proyecto al instructor especializado de nuestra empresa, con base en el análisis detallado de las necesidades y objetivos a satisfacer de cada uno de nuestros clientes. Creadora y desarrolladora intelectual de todos nuestros contenidos temáticos, se encarga personalmente de supervisar la completa satisfacción y cumplimiento de expectativas en cada uno de nuestros seminarios. En constante actualización de conocimientos y tendencias empresariales, brinda vanguardia a nuestro mercado.

Programa académico

1. Introducción

Cuáles son los diferentes niveles de Planeación del Negocio que requieren Pronósticos

Diferentes ambientes de negocio y sus requerimientos de Pronósticos

Descripción del proceso coordinado de Demanda y Abastecimiento

2. Administración de la demanda

¿Qué es?, ¿Cuáles son sus objetivos?

¿Qué papel juega en la exitosa marcha del Negocio?

¿Qué actividades la componen?

¿Qué sucede cuando es ineficiente?

3. Pronósticos de venta

¿Quién los necesita?

Diferentes tipos de Pronósticos: largo, mediano y corto plazo

¿Quiénes son los usuarios y para que los utilizan?

4. Métodos de pronósticos

Calidad y disponibilidad de datos

Clasificación de Métodos, cualitativos y cuantitativos

Elementos de los Pronósticos

5. Metodologías cuantitativas

¿Cuáles son?, ¿Cuál debo usar?, niveles base, tendencias y temporalidades

Piramidación y Focus Forcasting

6. Propiedades de los pronósticos

Factores que afectan en la exactitud de los Pronósticos

¿Cómo manejarlos a favor?

7. Medición del pronóstico de ventas

¿Qué debe medírsele a los Pronósticos?

Indicadores clave de desempeño

8. Exactitud de los pronósticos y nivel de servicio

Relación de los Pronósticos con el Nivel de Servicio del Negocio

Influencia en la Inversión en Inventarios de la Empresa

9. Pronósticos y distribución de productos terminados

Relación de los Pronósticos con el Sistema de Distribución del Negocio

¿Cómo mejorar el Nivel de Servicio a la Red de Distribución de la Empresa y Clientes?

10. Sistema de Pronósticos de Clase Mundial

¿Cuáles son los parámetros que el standard Mundial de Desempeño requiere de su Sistema de Pronósticos y Planeación de Ventas?

En todos nuestros temas brindamos apoyo post-curso por tiempo ilimitado.

SOLICITA CONTENIDO TEMÁTICO DETALLADO.

Información adicional

Excellence Capacitación Ejecutiva es una empresa líder integrada por profesionales especializados en capacitación para ejecutivos. Incrementamos la productividad laboral, a través de la actualización, desarrollo de competencias, habilidades y talentos en el capital humano de las organizaciones. Nos respaldan más de 20 años de presencia en el mercado, con más de 190,000 Ejecutivos Capacitados y la creación con propiedad intelectual de más 350 contenidos temáticos. Nuestra metodología y didáctica práctica – vivencial es única, creada con bases vanguardistas de aprendizaje acelerado. Contamos con un área enfocada en la creación de nuevos títulos y contenidos, así como Expositores expertos con destacada trayectoria profesional, especializados en cada una de las áreas corporativas.

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