Establecimientos de indicadores en procesos para la gestión empresarial
Curso
Semipresencial en Puebla, Ciudad de méxico, Gustavo A. Madero y 23 sedes más
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Descripción
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Tipología
Taller intensivo
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Metodología
Semipresencial
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Idiomas
Estonio
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Lugar
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Horas lectivas
16h
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Duración
2 Días
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Inicio
30/04/2024
otras fechas
Los indicadores permiten llevar, de manera ordenada y sencilla, el seguimiento de las principales variables de cualquier negocio.
Toda organización debe contar con un Sistema de medición que permita: la definición y alcance de los indicadores, metas a cumplir y seguimiento; así comparando situaciones actuales con estándares o situaciones deseadas es una constante en las organizaciones que quieren mejorar.
Precisiones importantes
Precio a usuarios Emagister:
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Acerca de este curso
Objetivos generales:
• Desarrollar una metodología simplificada para lograr los objetivos de la organización, a través de indicadores para la mejora.
• Diseñar indicadores para monitorear estándares de desempeño de los procesos que se realizan en la organización.
Objetivos específicos:
• Comprender la importancia de implementar una evaluación sistemática e integral de indicadores de proceso.
• Implementar los indicadores de procesos eficazmente, en la organización o espacio de trabajo en el que se encuentran.
• Diseñar un Sistema de Indicadores de Gestión, para llevar a cabo un mantenimiento aplicado, de acuerdo con las características y necesidades del contexto de la organización.
• Directores, Gerentes y Jefes de Calidad.
• Coordinadores del Sistema de Gestión de Calidad.
• Auditores internos en formación.
• Profesionales interesados en formarse como auditores internos.
Te brindamos una constancia de participación con valor curricular.
Asesores expertos:
Nuestros cursos son impartidos por profesionales que tienen vasta experiencia en el rubro de la capacitación sobre normativas nacionales (NOM) e internacionales (ISO).
Registro ante STPS:
Nuestros cursos se encuentran registrados* ante la Secretaría de Trabajo y Previsión Social (STPS) por lo que las constancias que otorgamos tienen valor curricular.
*Consultar nuestro catálogo de cursos para verificar que cuentan con el registro correspondiente.
Tutoría personalizada:
Con el fin de fortalecer el aprendizaje de los contenidos vistos y asegurar su implementación, nuestros cursos están diseñados con un enfoque teórico-práctico, dónde se realizan evaluaciones, dinámicas y ejercicios enfocados en cada uno de los contenidos vistos.
Plataforma SGM Training:
Navega, consulta, descarga y práctica con materiales y ejercicios presentes en nuestra plataforma para completar tu formación e implementar inmediatamente lo aprendido.
Seguimiento:
Si al terminar la capacitación, se tienen dudas sobre temas o implementación de conocimientos, puedes contactar a nuestros asesores para resolverlas.
Recibida tu información, uno de nuestros ejecutivos te llamará y te brindara todos los detalles del curso, método de inscripción y las facilidades de pago.
De 9:00 a 18:00 hrs.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 14 años en Emagister.
Materias
- Calidad
- Comunicación directiva
- Organización
- Trabajo en grupo
- Dirección de equipos
- Trabajo en equipo
- Comunicación efectiva
- Indicadores de desempeño
- Medición de procesos
- Establecimiento de indicadores
Profesores
Programa académico
Curso:
Establecimientos de indicadores en procesos para la gestión empresarial
- Introducción y definiciones
- Balanced Scorecard (BSC) como una nueva herramienta de Gestión Empresarial
- Líneas estratégicas, objetivos, metas e iniciativas
- Definición de los Indicadores Clave de Desempeño (KPS)
- Implementación de un Sistema de Indicadores
- Técnicas de seguimiento y medición de la información para la toma de decisiones
Modalidad: Online - Incompany
Información adicional
Uno de los beneficios, es que nos adaptamos a la fecha y modalidad que solicites (cursos In company)
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Establecimientos de indicadores en procesos para la gestión empresarial