ESTRATEGIAS PARA OPTIMIZAR COSTOS Y GASTOS

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Curso

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Descripción

  • Tipología

    Curso intensivo

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Metodología

    In company

  • Horas lectivas

    20h

  • Duración

    Flexible

  • Prácticas en empresa

    Sí

¿Deseas mejorar tus conocimientos y capacidades en la gestión de Costos de tu empresa?, maximiza el margen operacional de la misma con este curso.

Acerca de este curso

Brindar las herramientas y estrategias necesarias para que el participante pueda analizar y definir planes de acción en cuanto a Costos y Gastos se refiere.

A profesionales de las áreas de operaciones, financieras o comerciales de cualquier tipo de organización. Directores de departamentales y responsables de área, así como a todos aquellos directivos y profesionales.

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Materias

  • Outsourcing
  • Costos y gastos
  • Contabilidad de la Pyme
  • Desarrollo organizacional
  • Desarrollo estratégico
  • Procesos industriales
  • Gestión administrativa
  • Estrategia de recursos humanos
  • Optimizar Gastos y Costos
  • Administración de empresas
  • Administración financiera

Profesores

Víctor Valencia

Víctor Valencia

Director en Grupo Consultor y de Sistemas Copérnico, S.A. de C.V.

Estudios:  Ing. Industrial en Producción.  Posgrado en Ingeniería Financiera. Cursos:  Control Estadístico del Proceso | ANMECC, A. C. y Productos de Seguridad, SA de CV.  Manufactura de Clase Mundial | ITESM  Sistemas de Producción | ITESM  Desarrollando Estrategias de Servicio al Cliente | ITESM  Desarrollo de Supervisores | ITESM  Manejo del Conflicto | ITESM  Desarrollo de Equipo de Alto Desempeño | ITESM  Como Aprovechar el Talento de su Persona | ITESM  Liderazgo Gerencial en Medios de Comunicación | ITESM

Programa académico

  • ESTRATEGIA 1: OPTIMIZACIÓN
I. Identificar oportunidades de mejora.
II. Valorar y analizar soluciones.
III. Implementar soluciones.
IV. Resultados posibles.
  • ESTRATEGIA 2: AUTOMATIZACIÓN
I. Implementarlo en tu ERP.
II. Software especializado.
III. Aplicaciones en nube.
IV.Procesos industriales
  • ESTRATEGIA 3: TERCERIZACIÓN

I. Definiciones de Outsourcing.
II. Tipos de Outsourcing.
III. Estrategia de Outsourcing.
IV. Aspectos a tener en cuenta en la negociación del Outsourcing.
V. Ventajas y Desventajas.
VI. Aspectos para tercerizar.

Información adicional

La fecha de inicio del curso estará sujeta a los acuerdos con la organización. 

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