EXPANSIÓN INTERNACIONAL de la EMPRESA FAMILIAR
Curso
En línea
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Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
En línea
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Horas lectivas
6h
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Inicio
Fechas disponibles
-
Clases virtuales
Sí
El curso "Expansión Internacional de la Empresa Familiar" está diseñado para abordar uno de los principales retos a los que se enfrentan las empresas familiares en la actualidad: la internacionalización de sus operaciones. La globalización y la creciente interconexión de los mercados ofrecen oportunidades significativas para el crecimiento y la diversificación de las empresas familiares, pero también presentan desafíos en términos de adaptación, competencia y gestión de riesgos.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
1. Analizar la importancia de la expansión internacional en el contexto de las empresas familiares y cómo puede contribuir a su crecimiento y sostenibilidad a largo plazo.
2. Identificar los principales desafíos y oportunidades que enfrentan las empresas familiares en el proceso de internacionalización.
3. Examinar las estrategias y modelos de expansión internacional más efectivos para las empresas familiares.
4. Desarrollar un enfoque sistemático y práctico para planificar y gestionar la expansión internacional de empresas familiares, considerando aspectos culturales, legales, financieros y organizacionales.
5. Analizar casos de éxito y lecciones aprendidas en la expansión internacional de empresas familiares.
Es recomendable que participen diversos miembros y roles dentro de la empresa y la familia para garantizar
una comprensión integral y un enfoque cohesivo en el manejo de los desafíos y oportunidades. Algunos de los
participantes clave podrían incluir: Propietarios y fundadores, Directivos y gerentes, Sucesores potenciales, Empleados clave no familiares, Cónyuges y parejas de miembros de la familia empresarial y Asesores, consultores, abogados, contadores y psicólogos organizacionales.
Inovacion, actualizacion, calidad, satisfaccion, valor curricular, prestigio, garantias
Opiniones
Materias
- Planificación patrimonial
- Gestión de conflictos
- Gestión de herencias
- Planificación de sucesiones
- Empresas familiares
Programa académico
Introducción a la expansión internacional en empresas familiares
1.1. Definición y características de las empresas familiares
1.2. Importancia de la internacionalización en el contexto actual
1.3. Retos y oportunidades de la expansión internacional
Desafíos específicos de las empresas familiares en la internacionalización
2.1. Barreras culturales y organizacionales
2.2. Gestión del cambio y adaptabilidad
2.3. Aspectos financieros y de inversión
2.4. Gestión de riesgos y responsabilidades
Estrategias y modelos de expansión internacional para empresas familiares
3.1. Exportación directa e indirecta
3.2. Alianzas estratégicas y joint ventures
3.3. Adquisiciones y fusiones internacionales
3.4. Franquicias y licencias
3.5. Establecimiento de filiales y sucursales
Planificación y gestión de la expansión internacional
4.1. Análisis de mercados y oportunidades
4.2. Evaluación de la capacidad de internacionalización
4.3. Desarrollo de un plan de expansión internacional
4.4. Selección y priorización de mercados y segmentos objetivo
Aspectos legales, fiscales y regulatorios en la internacionalización
5.1. Normativas y acuerdos comerciales internacionales
5.2. Impuestos y regulaciones locales
5.3. Protección de la propiedad intelectual
5.4. Contratos y negociaciones internacionales
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