Experto en Compras y Cadenas de Suministros
Curso
En Monterrey, Distrito Federal, Villahermosa y 2 sedes más
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Descripción
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Tipología
Curso intensivo
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Nivel
Nivel avanzado
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Lugar
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Horas lectivas
14h
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Duración
2 Días
- Definir las especificaciones de un proyecto logístico de mejora en los sub-procesos (Compras de aprovisionamiento, producción o distribución) de un sistema logístico y desplegar la implantación
del mismo.
- Conocer y aprender las distintas filosofías, técnicas y herramientas relacionadas con la logística integral
en su concepción más avanzada.
- Ser capaz de definir una política de compras/aprovisionamiento dentro de un marco de logística
integral.
- Ser capaz de definir las políticas, prácticas y palancas que configuren la gestión de compras, así como las relaciones cliente-proveedor.
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Materias
- Experto en compras
- Experto en cadenas de suministro
Programa académico
Módulo 1 – La gestión de la Cadena de Suministros
(SCM)
1. La logística Integral
2. SCM. La integración de los procesos clave de negocio
Módulo 2 – La logística de producción
1. Lean Manufacturing
a. Nuevo paradigma industrial
b. Conceptos y herramientas Lean
c. Value Stream Mapping (VSM)
2. Principios Line Back
a. Sistemas de suministro a Línea
b. La técnica kanban
3. La T.O.C. como filosofía de Gestión de la Producción.
La logística D.B.R.
4. Demanda Driven MRP
Módulo 3 – Logística de Distribución
1. Introducción a la gestión de la distribución física
2. Almacenes
a. Localización física de almacenes
b. Sistemas de almacenamiento
c. Elementos de manutención
d. Unidades de carga, sistemas de preparación de pedidos
3. Transporte
a. Características de los distintos modos de transporte
b. Infraestructuras logísticas de transporte
c. Transporte por carretera
d. Transporte marítimo
e. Transporte aéreo y ferroviario
g. Contenedores de transporte
4. Outsourcing logístico. Operadores logísticos
Módulo 4. Compras y aprovisionamiento
1. Desarrollo de estrategias de compras
2. Gestión de Stocks
3. Global Sourcing
4. Gestión de Contratos
5. Metodología MAKE or BUY
6. Evaluación y desarrollo de proveedores
7. Outsourcing de compras
8. KPIs. Indicadores de Gestión. Cuadro de mando
9. Formas de pago e Incoterms
10. Negociación
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