Flujo de Efectivo - Planeación, Pronóstico y Control en Tiempos Difíciles
Curso
En línea
Descripción
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Tipología
Curso intensivo
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Nivel
Nivel avanzado
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Metodología
En línea
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Horas lectivas
6h
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Duración
1 Día
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Envío de materiales didácticos
Sí
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Clases virtuales
Sí
La planeación del Flujo de Efectivo implica estimar los ingresos y gastos futuros para garantizar que la empresa tenga suficiente efectivo disponible para cubrir sus obligaciones. Esto implica anticipar las entradas y salidas de efectivo a corto plazo y desarrollar estrategias para mantener un flujo positivo y estable. Utilizando datos históricos, tendencias del mercado y proyecciones económicas, las empresas pueden desarrollar modelos de pronóstico precisos que les permitan anticipar los periodos de escasez o exceso de efectivo y tomar medidas proactivas para manejarlos.
La planeación, pronóstico y control del flujo de efectivo son procesos interrelacionados que permiten a las empresas gestionar de manera efectiva sus recursos financieros, asegurando su viabilidad a corto y largo plazo.
Acerca de este curso
Proporcionar las habilidades y conocimientos necesarios para que puedan planificar, pronosticar y controlar el flujo de efectivo de manera eficiente y efectiva, contribuyendo así a la salud financiera y el crecimiento sostenible de la empresa.
Gerentes y Directores de Finanzas, Personal Administrativo, Contralores, Contadores, Encargados de Cuentas por Cobrar y por Pagar, y en general todo profesional involucrado en las actividades de Planificación, Administración y Control del efectivo de su empresa.
-Diploma
-Formato DC-3
1) Comprender los conceptos fundamentales de la planeación financiera y el flujo de efectivo.
2) Desarrollar habilidades para pronosticar con precisión los ingresos y gastos futuros.
3) Aprender técnicas para elaborar presupuestos de efectivo y proyecciones financieras.
4) Identificar las fuentes y usos de efectivo dentro de una empresa.
5) Analizar y evaluar las estrategias para mejorar el flujo de efectivo y minimizar los riesgos financieros.
6) Implementar controles internos efectivos para monitorear y gestionar el flujo de efectivo en tiempo real.
Opiniones
Materias
- Flujo de efectivo
- Presupuesto
- Rentabilidad
- Pronóstico
- Proyecciones financieras
Profesores
Mtra. María Luisa Barrón Maldo
Instructora
-Mtra. en Economía Financiera, Alma Mater UNAM. -Cuenta con especialidades en: -Administración Pública por la UVM -Modelos Económicos -Docencia. -Tiene certificaciones en: -Capacitación. -Relaciones Públicas. -Consultoría en general. -Consultor Senior por 15 años en mentoría en aceleración y emprendimiento de negocios: creación de modelos de crecimiento y desarrollo empresarial, consultoría en finanzas, contabilidad, estudios económicos, capacitación, sistemas de calidad.
Programa académico
Módulo 1: Introducción a la Gestión del Flujo de Efectivo
a. Relación entre flujo de efectivo y rentabilidad.
b. Impacto de la gestión del flujo de efectivo en la toma de decisiones empresariales.
Módulo 2: Planeación del Flujo de Efectivo
a. Proceso de planeación financiera.
b. Identificación de fuentes y usos de efectivo.
c. Desarrollo de un presupuesto de efectivo.
d. Estrategias para mejorar la liquidez.
Módulo 3: Herramientas y Métodos de Pronóstico del Flujo de Efectivo
a. Uso de modelos financieros para pronósticos.
b. Factores externos e internos que afectan al flujo de efectivo.
c. Evaluación de riesgos y contingencias.
Módulo 4: Estrategias para Mejorar el Flujo de Efectivo
a. Estrategias de rédito y colección.
b. Estrategias de inventario y control de costos.
c. Cómo trabajar con vendedores para su beneficio.
d. Cómo trabajar con bancos para su beneficio.
Flujo de Efectivo - Planeación, Pronóstico y Control en Tiempos Difíciles
