Flujo de Efectivo - Planeación, Pronóstico y Control en Tiempos Difíciles

Curso

En línea

$ 4,480 más IVA

Descripción

  • Tipología

    Curso intensivo

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    6h

  • Duración

    1 Día

  • Envío de materiales didácticos

  • Clases virtuales

La planeación del Flujo de Efectivo implica estimar los ingresos y gastos futuros para garantizar que la empresa tenga suficiente efectivo disponible para cubrir sus obligaciones. Esto implica anticipar las entradas y salidas de efectivo a corto plazo y desarrollar estrategias para mantener un flujo positivo y estable. Utilizando datos históricos, tendencias del mercado y proyecciones económicas, las empresas pueden desarrollar modelos de pronóstico precisos que les permitan anticipar los periodos de escasez o exceso de efectivo y tomar medidas proactivas para manejarlos.

La planeación, pronóstico y control del flujo de efectivo son procesos interrelacionados que permiten a las empresas gestionar de manera efectiva sus recursos financieros, asegurando su viabilidad a corto y largo plazo.

Acerca de este curso

Proporcionar las habilidades y conocimientos necesarios para que puedan planificar, pronosticar y controlar el flujo de efectivo de manera eficiente y efectiva, contribuyendo así a la salud financiera y el crecimiento sostenible de la empresa.

Gerentes y Directores de Finanzas, Personal Administrativo, Contralores, Contadores, Encargados de Cuentas por Cobrar y por Pagar, y en general todo profesional involucrado en las actividades de Planificación, Administración y Control del efectivo de su empresa.

-Diploma
-Formato DC-3

1) Comprender los conceptos fundamentales de la planeación financiera y el flujo de efectivo.
2) Desarrollar habilidades para pronosticar con precisión los ingresos y gastos futuros.
3) Aprender técnicas para elaborar presupuestos de efectivo y proyecciones financieras.
4) Identificar las fuentes y usos de efectivo dentro de una empresa.
5) Analizar y evaluar las estrategias para mejorar el flujo de efectivo y minimizar los riesgos financieros.
6) Implementar controles internos efectivos para monitorear y gestionar el flujo de efectivo en tiempo real.

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Opiniones

Materias

  • Flujo de efectivo
  • Presupuesto
  • Rentabilidad
  • Pronóstico
  • Proyecciones financieras

Profesores

Mtra. María Luisa  Barrón Maldo

Mtra. María Luisa Barrón Maldo

Instructora

-Mtra. en Economía Financiera, Alma Mater UNAM. -Cuenta con especialidades en: -Administración Pública por la UVM -Modelos Económicos -Docencia. -Tiene certificaciones en: -Capacitación. -Relaciones Públicas. -Consultoría en general. -Consultor Senior por 15 años en mentoría en aceleración y emprendimiento de negocios: creación de modelos de crecimiento y desarrollo empresarial, consultoría en finanzas, contabilidad, estudios económicos, capacitación, sistemas de calidad.

Programa académico

Módulo 1: Introducción a la Gestión del Flujo de Efectivo

a. Relación entre flujo de efectivo y rentabilidad.

b. Impacto de la gestión del flujo de efectivo en la toma de decisiones empresariales.

Módulo 2: Planeación del Flujo de Efectivo

a. Proceso de planeación financiera.

b. Identificación de fuentes y usos de efectivo.

c. Desarrollo de un presupuesto de efectivo.

d. Estrategias para mejorar la liquidez.

Módulo 3: Herramientas y Métodos de Pronóstico del Flujo de Efectivo

a. Uso de modelos financieros para pronósticos.

b. Factores externos e internos que afectan al flujo de efectivo.

c. Evaluación de riesgos y contingencias.

Módulo 4: Estrategias para Mejorar el Flujo de Efectivo

a. Estrategias de rédito y colección.

b. Estrategias de inventario y control de costos.

c. Cómo trabajar con vendedores para su beneficio.

d. Cómo trabajar con bancos para su beneficio.

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