CURSO DE EL CONTROLLER (EL NUEVO CONTRALOR)
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Todo estuvo muy bien
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Los grupos son pequeños, las aulas son buenas y el profesor es altamente capacitado.
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El curso lo pudieron impartir en nuestras instalaciones, excelente instructor y el curso es práctico.
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Curso
En línea
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Taller
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Nivel
Nivel intermedio
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Metodología
En línea
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Horas lectivas
24h
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Duración
Flexible
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Inicio
Fechas disponibles
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Campus virtual
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Clases virtuales
Sí
Al finalizar el curso, el participante identificará las nuevas y evolucionadas funciones del Controller como factor clave para el éxito de una empresa; en adición de las tradicionales responsabilidades y conocimientos de contabilidad, control Interno y finanzas.
Precisiones importantes
Precio a usuarios Emagister: A partir de 3 participantes otorgamos un 10% de descuento.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
Ejecutivos y profesionales en el campo que deseen ampliar y actualizar sus conocimientos, independientemente de su nivel jerárquico.
Los participantes deben estar involucrados en la temática del curso que desea llevar a cabo; sólo así logrará un óptimo aprendizaje y desarrollo.
Se le entrega una constancia de participación.
Es un curso totalmente práctico de aplicación inmediata. Impartido por un especialista en la materia. Y ya está por iniciar.
El proceso de matriculación es muy sencillo. Un ejecutivo le enviará la solicitud de inscripción, sólo tienes que llenar y enviar para quedar automáticamente inscrito.
Opiniones
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Todo estuvo muy bien
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Los grupos son pequeños, las aulas son buenas y el profesor es altamente capacitado.
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El curso lo pudieron impartir en nuestras instalaciones, excelente instructor y el curso es práctico.
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
Mónica del Carmen
Rosario
Sandra
Martín
Usuario
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 16 años en Emagister.
Materias
- Contabilidad
- Balanced scorecard
- Control interno
- La mejora continua
- Gestión corporativa
- La escencia del negocio
- La gestión y su proceso
- Las cuatro perspectivas y el Controller
- La gestión de riesgos y el Controller
- El recurso humano y el Controller
- Las auditorías internas
- Requisitos y perfil corporativo
- Diseño de un sistema de control de gestión
- Implantación y puesta en marcha
- La gestión por objetivos
- La Contabilidad y el Sistema Contable
- La Contabilidad Financiera y los reportes
- Métricas de control
- Planificación financiera a largo plazo
- Tipos de desviaciones en el control presupuestario
Profesores
Profesionistas con experiencia Especialistas preparados
Profesor
Programa académico
1. EL CONTROLLER Y LA GESTIÓN CORPORATIVA ACTUAL:
a) La escencia del negocio
b) La gestión y su proceso:
- Planeación
- Organización
- Ejecución
- La gestión del recurso humano
- Control
d) Las cuatro perspectivas y el Controller
e) Visión, Misión, Objetivos, Valores, Indicadores (KPIs)
f) La gestión de riesgos y el Controller
g) Ejercicios y caso práctico
2. OBJETIVOS Y REQUISITOS DEL CONTROLLER:
a) Definición
b) Mejores prácticas internacionales: COSO ERM
c) Funciones
d) Responsabilidades
e) Organigrama
f) Cualidades
g) El recurso humano y el Controller
h) El Control Interno
- Definición
- Características
- Elementos
- Requisitos
- Importancia
- Bases, procesos y ciclos
- El monitoreo
- Indicadors
- La mejora continua
j) Compliance
k) Diferencias: Director General, Director de Finanzas y Tesorería
Ejercicios y caso práctico
3. EL PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN:
a) Introducción
b) Requisitos y perfil corporativo
c) Hacia el éxito
d) Diseño de un sistema de control de gestión
e) Implantación y puesta en marcha
f) Problemas más frecuentes
g) Ejercicios y caso práctico
4. GESTIÓN FINANCIERA DESDE EL PUNTO DE VISTA DEL CONTROLLER
a) La gestión por objetivos
b) La Contabilidad y el Sistema Contable
c) La Contabilidad Financiera y los reportes
d) Los estados financieros
e) Análisis financiero
f) Los “costos” – decisiones de inversión
g) Los riesgos asociados
h) Métricas de control
i) Ejercicios y caso práctico
5. GESTIÓN ESTRATÉGICA
a) Introducción
b) Plan estratégico
c) Planificación financiera a largo plazo
d) Seguimiento del plan estratégico
e) Los presupuestos, el control presupuestario y análisis de desviaciones
- Los prespuestos
- Métodos de elaboración
- Función del Controller en el control presupuestario
- Los riesgos del proceso presupuestario
Información adicional
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