Habilidades Gerenciales

Módulo 1 Coaching aplicado a liderazgo

Al terminar el módulo, el participante desarrollará habilidades para ser un líder efectivo y colaborativo. Aprenderá

cómo el coaching es un factor clave de apoyo que puede utilizar el líder para inspirar y dirigir de manera adecuada a su equipo

Temario

1. El líder del Siglo XXI: características y retos.

2. Bases del coaching: coach y coachee.

3. El coaching como herramienta clave del líder.

4. Auto-coaching para líderes proactivos.

5. Menú de herramientas útiles de coaching.

Módulo 2 Integración de equipos

Al término del curso, se habrán desarrollado habilidades clave que contribuyen a estimular el trabajo en equipo,

integración y colaboración. Se comprenderá la importancia de la sinergia y cómo impacta en la productividad de la

organización.

Temario

1. Introducción de la importancia del trabajo en equipo.

2. Etapas para trabajar equipo.

3. Desarrollo de competencias para trabajar colaborativamente.

4. ¿Cómo integrar equipos de manera efectiva?

5. Equipos dirigidos a metas y resultados.

Módulo 3 Negociación estratégica

Se conocerán y pondrán en prácticas distintas técnicas y estrategias de negociación con el propósito de llegar a un

acuerdo en común. Se aprenderá a negociar, aplicando casos, teniendo simulaciones y poniendo en práctica lo

aprendido durante el curso.

Temario

1. La importancia de la negociación en las organizaciones.

2. El proceso de negociación estratégica.

3. Selección de técnicas y estrategias de negociación.

4. Puntos clave para negociar de manera efectiva.

5. Casos prácticos y simulaciones de negociación.

Módulo 4 Programación neurolingüística aplicada a las organizaciones

Se conocerán las bases de la Programación Neurolingüística y cómo ésta ayuda a los profesionales a lograr

resultados positivos. Se trabajarán aspectos clave que permitan lograr objetivos, influenciar y convencer de la mejor

manera tanto a colaboradores, clientes o cualquier persona.

Temario

1. Fundamentos de la PNL.

2. Principios de la programación neurolingüística.

3. Beneficios en las organizaciones y alcances.

4. La PNL como herramienta de éxito para gerentes contemporáneos.

5. Aplicaciones en el lenguaje: persuasión, convencimiento e influencia.

Módulo 5 Desarrollo de la innovación

El propósito del módulo es identificar la relevancia de la innovación en los procesos de crecimiento de la

organización y de qué manera es posible incrementar el potencial de innovación entre los colaboradores, a través de

herramientas y técnicas prácticas.

Temario

1. Aspectos relevantes del pensamiento creativo.

2. ¿Qué es innovación?: principales beneficios en las organizaciones.

3. La innovación en el crecimiento y desarrollo de la firma.

4. El proceso de la innovación.

5. Menú de herramientas y técnicas para la innovación.

6. Casos, aplicaciones y ejemplos de innovación.

Módulo 6 Análisis de problemas y toma de decisiones

Se logrará aprender métodos que contribuyan a analizar y resolver problemas desde una perspectiva crítica y

creativa. Se conocerá el proceso de toma de decisiones para poder aplicarlo estratégicamente en la organización,

así como en la resolución de problemas en cualquier área que se presenten.

Temario

1. Qué es un problema y cómo se debe abordar?

2. El proceso de solución de problemas.

3. Solución de problemas bajo una perspectiva creativa.

4. El proceso de toma de decisiones para resolver problemáticas.

5. El gerente como elemento clave en la toma de decisiones.

6. Casos, prácticas y aportaciones.