Tec de Monterrey - Educación Continua

Habilidades Gerenciales

Tec de Monterrey - Educación Continua
En Tlalpan
  • Tec de Monterrey - Educación Continua

$ 25,700
CURSO PREMIUM
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Información importante

Tipología Curso
Lugar Tlalpan
Inicio 23/11/2018
  • Curso
  • Tlalpan
  • Inicio:
    23/11/2018
Descripción

¿Quieres ser líder y dirigir tu organización de forma profesional y aun no sabes cómo hacerlo? Para ayudarte a lograrlo emagister.com.mx junto con el centro Tecnológico de Monterrey te presenta el curso en Habilidades Gerenciales. Con esta formación obtendrás las habilidades necesarias para ser un gran líder, siendo capaz de dirigir de manera adecuada a tu equipo y lograr el éxito en cualquier proyecto.

A lo largo del curso aprenderás: bases del coaching: coach y coachee, auto-coaching para líderes proactivos, etapas para trabajar equipo, equipos dirigidos a metas y resultados, proceso de negociación estratégica, selección de técnicas y estrategias de negociación, casos prácticos y simulaciones de negociación, principios de la programación neurolingüística y la PNL como herramienta de éxito para gerentes contemporáneos.

En esta página de emagister.com.mx encontrarás todos los detalles del curso. Si te interesa, házselo saber al centro de formación haciendo clic en el botón “pide información”.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
23 nov 2018
Tlalpan
Calle Del Puente #222 Col. Ejidos de Huipulco, Tlalpan, 14360, Ciudad de México (Distrito Federal), México
Inicio 23 nov 2018
Ubicación
Tlalpan
Calle Del Puente #222 Col. Ejidos de Huipulco, Tlalpan, 14360, Ciudad de México (Distrito Federal), México

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

1. Desarrollarán habilidades novedosas que permitan un mejor desempeño y liderazgo dentro de la organización. 2. Tendrán más posibilidades de incrementar la productividad al tener nuevas herramientas que ayuden de manera clara y precisa al logro de resultados. 3. Los egresados del seminario tendrán más capacidad de apertura, pensamiento estratégico e innovador para proponer nuevas alternativas, solucionar problemas y generar nuevas ideas con valor para la organización. 4. Se actualizarán en temas que son de vanguardia para el crecimiento y desarrollo profesional, logrando así tener una mayor capacidad de coordinación con las distintas áreas de la organización, colaboradores, clientes y toda persona vinculada con la firma.

· ¿A quién va dirigido?

Personas en Industria: Gobierno, servicios, coorporativos en niveles gerenciales

· Requisitos

Licenciatura Terminada

· ¿Qué pasa después de pedir información?

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

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Logros de este Centro

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12 años con Emagister

¿Qué aprendes en este curso?

Solución de problemas
PNL
Análisis de problemas
Productividad
Perspectiva
Toma de decisiones
Trabajo en grupo
Habilidades gerenciales
Trabajo en equipo
Programación neurolingüística

Programa académico

Módulo 1 Coaching aplicado a liderazgo

Al terminar el módulo, el participante desarrollará habilidades para ser un líder efectivo y colaborativo. Aprenderá

cómo el coaching es un factor clave de apoyo que puede utilizar el líder para inspirar y dirigir de manera adecuada a su equipo


Temario

1. El líder del Siglo XXI: características y retos.

2. Bases del coaching: coach y coachee.

3. El coaching como herramienta clave del líder.

4. Auto-coaching para líderes proactivos.

5. Menú de herramientas útiles de coaching.

Módulo 2 Integración de equipos

Al término del curso, se habrán desarrollado habilidades clave que contribuyen a estimular el trabajo en equipo,

integración y colaboración. Se comprenderá la importancia de la sinergia y cómo impacta en la productividad de la

organización.


Temario

1. Introducción de la importancia del trabajo en equipo.

2. Etapas para trabajar equipo.

3. Desarrollo de competencias para trabajar colaborativamente.

4. ¿Cómo integrar equipos de manera efectiva?

5. Equipos dirigidos a metas y resultados.

Módulo 3 Negociación estratégica

Se conocerán y pondrán en prácticas distintas técnicas y estrategias de negociación con el propósito de llegar a un

acuerdo en común. Se aprenderá a negociar, aplicando casos, teniendo simulaciones y poniendo en práctica lo

aprendido durante el curso.


Temario

1. La importancia de la negociación en las organizaciones.

2. El proceso de negociación estratégica.

3. Selección de técnicas y estrategias de negociación.

4. Puntos clave para negociar de manera efectiva.

5. Casos prácticos y simulaciones de negociación.

Módulo 4 Programación neurolingüística aplicada a las organizaciones

Se conocerán las bases de la Programación Neurolingüística y cómo ésta ayuda a los profesionales a lograr

resultados positivos. Se trabajarán aspectos clave que permitan lograr objetivos, influenciar y convencer de la mejor

manera tanto a colaboradores, clientes o cualquier persona.


Temario

1. Fundamentos de la PNL.

2. Principios de la programación neurolingüística.

3. Beneficios en las organizaciones y alcances.

4. La PNL como herramienta de éxito para gerentes contemporáneos.

5. Aplicaciones en el lenguaje: persuasión, convencimiento e influencia.

Módulo 5 Desarrollo de la innovación

El propósito del módulo es identificar la relevancia de la innovación en los procesos de crecimiento de la

organización y de qué manera es posible incrementar el potencial de innovación entre los colaboradores, a través de

herramientas y técnicas prácticas.


Temario

1. Aspectos relevantes del pensamiento creativo.

2. ¿Qué es innovación?: principales beneficios en las organizaciones.

3. La innovación en el crecimiento y desarrollo de la firma.

4. El proceso de la innovación.

5. Menú de herramientas y técnicas para la innovación.

6. Casos, aplicaciones y ejemplos de innovación.

Módulo 6 Análisis de problemas y toma de decisiones

Se logrará aprender métodos que contribuyan a analizar y resolver problemas desde una perspectiva crítica y

creativa. Se conocerá el proceso de toma de decisiones para poder aplicarlo estratégicamente en la organización,

así como en la resolución de problemas en cualquier área que se presenten.


Temario

1. Qué es un problema y cómo se debe abordar?

2. El proceso de solución de problemas.

3. Solución de problemas bajo una perspectiva creativa.

4. El proceso de toma de decisiones para resolver problemáticas.

5. El gerente como elemento clave en la toma de decisiones.

6. Casos, prácticas y aportaciones.