Formación en Habilidades directivas

Tec de Monterrey - Educación Continua

Habilidades Gerenciales

Tec de Monterrey - Educación Continua
En Saltillo, Atizapán de Zaragoza, Tlalpan y 10 sedes más

$ 24,477
¿Quieres hablar con un Asesor sobre este curso?

Información importante

Tipología Curso
Lugar En 13 sedes
Inicio 27/07/2018
otras fechas
Descripción

El Tecnológico de Monterrey te presenta, por medio del catálogo de Emagister.com.mx, el seminario en Habilidades Gerenciales.

Desarrollar habilidades para ser un líder efectivo y colaborativo. Aprenderá cómo el coaching es un factor clave de
apoyo que puede utilizar el líder para inspirar y dirigir de manera adecuada a su equipo.

¡Emagister te ayuda para que elijas la formación más adecuada para ti!

Instalaciones (13) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
28 jul 2018
Fechas a escoger
Atizapán de Zaragoza
Carretera Al Lago de Guadalupe, Km. 3.5, 52926, Estado de México, México
Fechas a escoger
Cancún
Blvd. Kukulcan Km 13, La Isla, Zona Hotelera, 77528, Quintana Roo, México
24 ago 2018
Fechas a escoger
Chihuahua
Colegio Militar 4700 Col. Nombre de Dios, 31300, Chihuahua, México
Ver mapa
27 jul 2018
Fechas a escoger
Ciudad Juárez
Av. Tomás Fernández Campos 8945 Parque Industrial Bermúdez, 32470, Chihuahua, México
24 ago 2018
Ciudad Obregón
California No. 2100 Norte Col. Obregón Norte, 85010, Sonora, México
Ver mapa
Ver todas (13)
Inicio 28 jul 2018
Fechas a escoger
Ubicación
Atizapán de Zaragoza
Carretera Al Lago de Guadalupe, Km. 3.5, 52926, Estado de México, México
Inicio Fechas a escoger
Ubicación
Cancún
Blvd. Kukulcan Km 13, La Isla, Zona Hotelera, 77528, Quintana Roo, México
Inicio 24 ago 2018
Fechas a escoger
Ubicación
Chihuahua
Colegio Militar 4700 Col. Nombre de Dios, 31300, Chihuahua, México
Ver mapa
Inicio 27 jul 2018
Fechas a escoger
Ubicación
Ciudad Juárez
Av. Tomás Fernández Campos 8945 Parque Industrial Bermúdez, 32470, Chihuahua, México
Inicio 24 ago 2018
Ubicación
Ciudad Obregón
California No. 2100 Norte Col. Obregón Norte, 85010, Sonora, México
Ver mapa
Inicio 09 nov 2018
Ubicación
Córdoba
Ave. Eugenio Garza Sada 1 Ex-Campo de Golf Ruiz Galindo, 94500, Veracruz, México
Inicio Fechas a escoger
Ubicación
Mérida
Calle 21 #125A, Colonia Fraccionamiento Campestre Entre calle 30 y 32, 97120, Yucatán, México
Ver mapa
Inicio Fechas a escoger
Ubicación
Pachuca
Blvd. Felipe Ángeles No. 2003 Col. Venta Prieta, 42080, Hidalgo, México
Ver mapa
Inicio 24 ago 2018
Fechas a escoger
Ubicación
Saltillo
Prolongación Juan de la Barrera 1241, Col. Cumbres, 25270, Coahuila, México
Ver mapa
Inicio 28 sep 2018
Ubicación
Santa Fe
Av. Carlos Lazo No. 100 Col. Santa Fe, Delegación Álvaro Obregón, 01389, Ciudad de México (Distrito Federal), México
Ver mapa
Inicio 24 nov 2018
Fechas a escoger
Ubicación
Tlalpan
Calle Del Puente #222 Col. Ejidos de Huipulco, Tlalpan, 14360, Ciudad de México (Distrito Federal), México
Inicio 21 sep 2018
Fechas a escoger
Ubicación
Torreón
Paseo Del Tecnológico No. 751 Col. Ampliación la Rosita, 27250, Coahuila, México
Inicio Fechas a escoger
Ubicación
Villahermosa
Avenida, Vía 2, No. 112, Tercer Piso, Edificio CANACINTRA, Tabasco 200, Villahermosa, Tabasco, 86035, Tabasco, México
Ver mapa

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

1. Desarrollarán habilidades novedosas que permitan un mejor desempeño y liderazgo dentro de la organización. 2. Tendrán más posibilidades de incrementar la productividad al tener nuevas herramientas que ayuden de manera clara y precisa al logro de resultados. 3. Los egresados del seminario tendrán más capacidad de apertura, pensamiento estratégico e innovador para proponer nuevas alternativas, solucionar problemas y generar nuevas ideas con valor para la organización. 4. Se actualizarán en temas que son de vanguardia para el crecimiento y desarrollo profesional, logrando así tener una mayor capacidad de coordinación con las distintas áreas de la organización, colaboradores, clientes y toda persona vinculada con la firma.

· ¿A quién va dirigido?

Personas en Industria: Gobierno, servicios, coorporativos en niveles gerenciales

· Requisitos

Licenciatura Terminada

· ¿Qué pasa después de pedir información?

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

Opiniones

0.0
No valorado
Valoración del curso
97,1%
Lo recomiendan
4.4
fantástico
Valoración del Centro

Reseñas de este curso

No hay opiniones de este curso todavía
* Reseñas reunidas por Emagister & iAgora

Logros de este Centro

Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
11 años con Emagister

¿Qué aprendes en este curso?

Solución de problemas
PNL
Análisis de problemas
Competencias
Productividad
Perspectiva
Coaching
Innovación
Liderazgo
Negociación
Organización
Toma de decisiones
Trabajo en grupo
Habilidades gerenciales
Herramientas
programacion
desarrollo
Trabajo en equipo
Programación neurolingüística
Negocios

Programa académico

Módulo 1 Coaching aplicado a liderazgo

Al terminar el módulo, el participante desarrollará habilidades para ser un líder efectivo y colaborativo. Aprenderá

cómo el coaching es un factor clave de apoyo que puede utilizar el líder para inspirar y dirigir de manera adecuada a

su equipo

Temario

1. El líder del Siglo XXI: características y retos.

2. Bases del coaching: coach y coachee.

3. El coaching como herramienta clave del líder.

4. Auto-coaching para líderes proactivos.

5. Menú de herramientas útiles de coaching.

Módulo 2 Integración de equipos

Al término del curso, se habrán desarrollado habilidades clave que contribuyen a estimular el trabajo en equipo,

integración y colaboración. Se comprenderá la importancia de la sinergia y cómo impacta en la productividad de la

organización.

Temario

1. Introducción de la importancia del trabajo en equipo.

2. Etapas para trabajar equipo.

3. Desarrollo de competencias para trabajar colaborativamente.

4. ¿Cómo integrar equipos de manera efectiva?

5. Equipos dirigidos a metas y resultados.

Módulo 3 Negociación estratégica

Se conocerán y pondrán en prácticas distintas técnicas y estrategias de negociación con el propósito de llegar a un

acuerdo en común. Se aprenderá a negociar, aplicando casos, teniendo simulaciones y poniendo en práctica lo

aprendido durante el curso.

Temario

1. La importancia de la negociación en las organizaciones.

2. El proceso de negociación estratégica.

3. Selección de técnicas y estrategias de negociación.

4. Puntos clave para negociar de manera efectiva.

5. Casos prácticos y simulaciones de negociación.

Módulo 4 Programación neurolingüística aplicada a las organizaciones

Se conocerán las bases de la Programación Neurolingüística y cómo ésta ayuda a los profesionales a lograr

resultados positivos. Se trabajarán aspectos clave que permitan lograr objetivos, influenciar y convencer de la mejor

manera tanto a colaboradores, clientes o cualquier persona.

Temario

1. Fundamentos de la PNL.

2. Principios de la programación neurolingüística.

3. Beneficios en las organizaciones y alcances.

4. La PNL como herramienta de éxito para gerentes contemporáneos.

5. Aplicaciones en el lenguaje: persuasión, convencimiento e influencia.

Módulo 5 Desarrollo de la innovación

El propósito del módulo es identificar la relevancia de la innovación en los procesos de crecimiento de la

organización y de qué manera es posible incrementar el potencial de innovación entre los colaboradores, a través de

herramientas y técnicas prácticas.

Temario

1. Aspectos relevantes del pensamiento creativo.

2. ¿Qué es innovación?: principales beneficios en las organizaciones.

3. La innovación en el crecimiento y desarrollo de la firma.

4. El proceso de la innovación.

5. Menú de herramientas y técnicas para la innovación.

6. Casos, aplicaciones y ejemplos de innovación.

Módulo 6 Análisis de problemas y toma de decisiones

Se logrará aprender métodos que contribuyan a analizar y resolver problemas desde una perspectiva crítica y

creativa. Se conocerá el proceso de toma de decisiones para poder aplicarlo estratégicamente en la organización,

así como en la resolución de problemas en cualquier área que se presenten.

Temario

1. Qué es un problema y cómo se debe abordar?

2. El proceso de solución de problemas.

3. Solución de problemas bajo una perspectiva creativa.

4. El proceso de toma de decisiones para resolver problemáticas.

5. El gerente como elemento clave en la toma de decisiones.

6. Casos, prácticas y aportaciones.


Los usuarios que se interesaron por este curso también han mostrado interés por...
Ver más cursos similares