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Dirección de Proyectos y Consultoría Tecnológica - DPCT

Curso Fundamentos en Administración de Proyectos PMI V.6

5.0 excelente 12 opiniones
Dirección de Proyectos y Consultoría Tecnológica - DPCT
En Cuauhtémoc
  • Dirección de Proyectos y Consultoría Tecnológica - DPCT
Precio Emagister

$ 17,990 $ 14,392
más IVA
CURSO PREMIUM
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Información importante

Tipología Curso intensivo
Nivel Nivel intermedio
Lugar Cuauhtémoc
Horas lectivas 40h
Duración 5 Días
Inicio 14/01/2019
otras fechas
  • Curso intensivo
  • Nivel intermedio
  • Cuauhtémoc
  • 40h
  • Duración:
    5 Días
  • Inicio:
    14/01/2019
    otras fechas
Descripción

¿Quieres convertirte en un especialista en Administración de proyectos? Este curso que DPCT te ofrece por medio de Emagister pretende que adquieras las bases necesarias para aplicar la metodología utilizada en la Administración de Proyectos. De esta manera, asegurarás un servicio de calidad y reducirás la posibilidad de cometer errores.

El curso se imparte en modalidad presencial y está dirigido a gerentes, directores o personas que tengan a su cargo un proyecto. Todos los instructores están certificados y las instalaciones cuentan con lo necesario para el desarrollo del aprendizaje.

Entre otros temas, aprenderás a gestionar costos, cronogramas y recursos del proyecto. Al finalizar el curso, DPCT te entregará un diploma de participación y la certificación PMP.

¿Qué esperas? Si buscas especializarte en esta área da clic al botón de solicitar información y el centro se contactará contigo sin compromisos.

Información importante

Precio a usuarios Emagister: 20% de descuento a los primeros 5 participantes en Inscribirse.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
10 dic 2018
10 dic 2018
10 dic 2018
14 ene 2019
14 ene 2019
14 ene 2019
04 feb 2019
Cuauhtémoc
Paseo de la Reforma No.296, Piso 40., 06600, Ciudad de México (Distrito Federal), México
Ver mapa
Inicio 10 dic 2018
10 dic 2018
10 dic 2018
14 ene 2019
14 ene 2019
14 ene 2019
04 feb 2019
Ubicación
Cuauhtémoc
Paseo de la Reforma No.296, Piso 40., 06600, Ciudad de México (Distrito Federal), México
Ver mapa

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Proporcionar al participante conocimientos fundamentales sobre la metodología empleada en la Administración de Proyectos, para ser aplicados de manera práctica así como también a utilizar de forma inmediata los formatos y reportes mínimos requeridos para asegurar el control, la calidad y el éxito en los proyectos, minimizando los riesgos inherentes a los mismos.

· ¿A quién va dirigido?

Profesionistas independientes, gerentes, ejecutivos, directores, que tienen bajo su responsabilidad la administración de un proyecto o que están involucrados en la ejecución del mismo, que requieran conocimientos prácticos para lograr proyectos en tiempo, costo y calidad.

· Requisitos

Ninguno

· Titulación

Diploma con Valor Curricular, otorga 40 horas de Contacto y/o 40 PDU´s para recertificación.

· ¿Qué diferencia a este curso de los demás?

Instructores Certificados, Instalaciones adecuadas y cómodas para tomar el curso

· ¿Qué pasa después de pedir información?

Uno de nuestros ejecutivos se pondra en contacto contigo para aclarar dudas sobre el curso.

Opiniones

5.0
excelente
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4.8
excelente
Valoración del Centro

Reseñas de este curso

C
Cinthia Cortes
5.0 03/07/2018
Lo mejor: Gracias por ser tan paciente ante tanta información. Las experiencias de todos.
A mejorar: Mandar la información con anticipación
¿Recomendarías este curso?:
¿Te resultó útil esta opinión? (0)
P
Perla Janett Arellano Guìa
5.0 03/07/2018
Lo mejor: Excelente se ve y se expresa correctamente, todo fue claro y preciso con el profesor. Me hubiera gustado que aparte de digital nos lo hubieran entregado impreso el material del curso. El conocer la metodología de PBOOK para aplicarla en nuestra organización y el estar con empresas del medio que trabajamos proyectos
A mejorar: Dar impresa la presentación y actualizar los exámenes a la versión 5 o 6 que creo que entendí que es la nueva versión que viene.
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¿Te resultó útil esta opinión? (0)
A
Alejandra Velázquez Lopez
5.0 23/06/2018
Lo mejor: Muy buen instructor, en la forma de explicar con ejemplos. todo muy bien en las instalaciones. Ejemplos reales del profesor Fernando.
A mejorar: En realidad todo está bien, pero se podría agregar más práctica en los ejercicios.
¿Recomendarías este curso?:
¿Te resultó útil esta opinión? (0)
I
Ivonne Domínguez Treviño
5.0 04/06/2018
Lo mejor: Aprendí muchísimo y creo que todo quedó muy claro
A mejorar: Todo perfecto
¿Recomendarías este curso?:
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M
Mario Gutiérrez del Bosque
5.0 03/06/2018
Lo mejor: Se me hizo muy completo ya que se abarcaron todos los procesos.
A mejorar: -
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¿Te resultó útil esta opinión? (0)
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* Reseñas reunidas por Emagister & iAgora

¿Qué aprendes en este curso?

desarrollo
Metodología
Adquisiciones
Calidad
Dirección de pymes
Gestión administrativa
Administración de proyectos
Liderazgo
Organización
Organización de eventos
Administración de empresas
comunicación
Administración del tiempo
Dirección
Dirección de equipos
Project management
Gestión del tiempo
Administración de negocios
Administración financiera

Profesores

Fernando Yu Cardenas
Fernando Yu Cardenas
Director e Instructor Certificado

Fernando Yu, es egresado de la Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica (ESIME) del Instituto Politécnico Nacional (IPN), donde se graduó con honores, recibiendo su cédula profesional y el título de Ingeniero en Comunicaciones y Electrónica; también realizó estudios técnicos en el Centro de Estudios Científicos y Tecnológicos “Wilfrido Massieu” del IPN, donde obtuvo su cédula profesional como Técnico en Electrónica. Años más tarde, cursó un Diplomado en Alta Dirección de Proyectos de la Universidad del Valle de México (UVM) y el Project Management Institute (PMI)

Programa académico

Temario:

Sección I. Marco de Referencia en la Dirección de Proyectos

Capítulo 1. Introducción

Capítulo 2. Ciclo de Vida del Proyecto y Organización

Sección II. Norma de la Dirección de Proyectos

Capítulo 3. Procesos de la Dirección de Proyectos

Sección III. Áreas de Conocimiento en la Dirección de Proyectos

Capítulo 4. Administración de la Integración en el Proyecto

Capítulo 5. Administración del Alcance en el Proyecto

Capítulo 6. Administración del Cronograma en el Proyecto

Capítulo 7. Administración del Costo en el Proyecto

Capítulo 8. Administración de la Calidad en el Proyecto

Capítulo 9. Administración de los Recursos en el Proyecto

Capítulo 10. Administración de la Comunicación en el Proyecto

Capítulo 11. Administración del Riesgo en el Proyecto

Capítulo 12. Administración de las Adquisiciones en el Proyecto

Sección IV. Entrega de Diplomas