Curso de Gestión del cambio

Curso

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    30h

El curso Gestión del Cambio provee al alumno de un marco de referencia para la gestión de la transformación de las organizaciones a partir de una visión que haga converger todos los esfuerzos y recursos institucionales. Además, promueve el desarrollo de habilidades de gestión en el plano conceptual, técnico y de las relaciones humanas más adecuadas para la administración del cambio.

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AgostoInscripciones abiertas
MarzoInscripciones abiertas

Acerca de este curso

Formular un marco de referencia en la tarea de analizar y comprender las características, significado, magnitud y profundidad de los cambios globales que afectan a las organizaciones.
Identificar los efectos del cambio constante en el desarrollo de una ventaja competitiva sostenible.
Comparar y contrastar diferentes modelos de gestión del cambio, su orientación, el proceso y resultados esperados.
Descubrir formas para superar los retos de iniciación y sostenimiento en proyectos o iniciativas de cambio en una organización.
Ser consciente de qué valores, propósitos y estrategias se requieren para enfrentar los retos de iniciación y sostenimiento de proyectos de cambio en una organización.
Desarrollar habilidades en la formulación e implementación de un modelo de gestión de cambio en una organización.

Administradores, Directores de escuela, Coordinadores o líderes de proyectos especiales y público general interesado en desarrollar habilidades para la gestión del cambio en cualquier organización.

Si el estudiante requiere una constancia que acredite su capacitación en institución capacitadora con registro, deberá realizar el pago correspondiente al costo del curso $1.740,00 MXN

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Materias

  • Gestion del cambio
  • Cambio en las organizaciones
  • Ejecutivo
  • Superación de retos
  • Competencias Directivas
  • Iniciativas de cambio
  • Prospección de mercado
  • Modelo de Kotter
  • Sostenimiento de proyectos
  • Proyectos de cambio

Programa académico

Análisis del entorno
  • Las cinco mentes del ejecutivo
  • Quién es el dueño del largo plazo
  • Competencias directivas en escenarios globales
Cambio, una variable constante en las organizaciones
  • El papel del cambio, la creatividad y la imaginación
  • Cómo desarrollar un nuevo mercado donde la competencia no tiene ninguna importancia
  • Gestión del talento
Análisis de modelos en la gestión del cambio
  • Modelo de Kotter de gestión del cambio en 8 pasos
Obstáculos que impiden el éxito de las iniciativas de cambio
  • Obstáculos que impiden el éxito de las iniciativas de cambio
  • Estrategia para el cambio y sostener la transformación
  • Cumplir lo que se promete y sostener la transformación
Guía para desarrollar un proyecto de cambio
  • Guía para desarrollar un proyecto de cambio

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