Gestión Efectiva de la Supervisión y Liderazgo
Curso
En línea
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¡Conviértete en el líder que tu equipo necesita!
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Tipología
Curso
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Metodología
En línea
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Idiomas
Castellano
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Duración
1 Día
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Inicio
Fechas disponibles
En Emagister, potencia tu liderazgo con el curso de Gestión Efectiva de la Supervisión y Liderazgo. Esta formación, impartida en línea por Consultek - ¡Capacitación para el éxito! con una duración de un día, está diseñada para implantar en los supervisores los principios básicos y reforzar las técnicas esenciales de supervisión que tienen un impacto significativo tanto en los aspectos administrativos como humanos de su gestión.
Exploras los fundamentos del poder y la autoridad del supervisor, comprendes cómo ejercer una dirección efectiva sin comprometer la armonía del equipo. Exploras estrategias de supervisión que te permitirán alcanzar resultados sobresalientes manteniendo un equilibrio entre liderazgo y empatía. Actualizas tus habilidades y conoces las nuevas funciones y roles que los supervisores desempeñan en el contexto actual, así como las condiciones necesarias para respaldar con tus resultados los objetivos estratégicos de la organización. Adquieres las herramientas para liderar equipos de manera efectiva, fomentando un ambiente de trabajo colaborativo y orientado a metas claras y alcanzables. Aprendes a identificar y potenciar el talento de tu equipo, utilizando técnicas probadas para inspirar, motivar y comprometer a los colaboradores hacia el logro de los objetivos organizacionales.
No esperes más, para obtener información adicional de este curso, haz clic en el botón "Pide información" que encontrarás en esta página de Emagister. Completa los datos solicitados y pronto un asesor se comunicará contigo para proporcionarte todos los detalles que necesites.
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Acerca de este curso
Enriquecimiento de las habilidades de los supervisores con un enfoque al logro de las metas organizacionales. Los supervisores habrán desarrollado habilidades para planear, organizar y dirigir mejor los objetivos correspondientes a su área de trabajo. Apoyo a la mejora continua e impulso hacia la certificación como empresas de clase mundial.
Líderes, jefes, supervisores o coordinadores de cualquier departamento y/o personal en preparación para este nivel.
Personal laborando en el área o en preparación para este nivel.
Diploma / Constancia de participación / Empresa registrada en la STPS WCC1008026U2-0039
¿Por qué elegir a Consultek? Por su compromiso en provocar aprendizaje, motivación y acción en cada uno de los programas de capacitación que se imparten a nuestros clientes. Contenido actualizado y altamente práctico. Diseño de Programas a la medida y con disponibilidad a nivel nacional e internacional. Servicio personalizado por sus Ejecutivos, quienes apoyan en la selección de contenidos y logística de cursos. Entregan constancias de participación y apoyamos en formatos DC3 para STPS. Cursos abiertos todo el año en ubicaciones céntricas en Monterrey y CDMX.
Recibirás la asistencia de un asesor que estará a tu disposición para ayudarte con cualquier consulta o necesidad que tengas.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 15 años en Emagister.
Materias
- Desarrollo de Habilidades
- Administración Personal
- Supervisión efectiva
- Hábitos laborales
- Desarrollo integral
Profesores
L.A.E. Homero Sergio Cantú Warden
Director CONSULTEK
LAE egresado de FACPYA de UANL. Agente capacitador ante la STPS y como Consultor empresarial ante el CONOCER, por el Centro de Evaluación del ITESM. 1976 como Jefe de Rel. Laborales en Casa Chapa. 1979 - 1989 Gte. de Rel. Inds. en Vitro Crisa Cristalería. 1989 - 1994 administró un negocio propio. 1994 - 1996 Ocupó el Puesto de Gte. de RH en York Internacional. 1996 - 1999 Socio y Consultor de GDC. Socio Director de Consultek desde 1997. En de Junio 2008, recibió el premio a la Excelencia que otorga Coparmex NL.
Programa académico
- I. HACIA QUÉ RESULTADOS DEBE ENFOCAR SU ACTIVIDAD UN SUPERVISOR
- II. PODER Y AUTORIDAD DEL SUPERVISOR
- III. CÓMO PUEDE UN SUPERVISOR CONVERTIRSE EN LÍDER DE SU EQUIPO DE TRABAJO
- IV. PERFIL DE LIDERAZGO EN EL SUPERVISOR
- V. ESTILOS DE SUPERVISIÓN
- VI. DESARROLLO DE HABILIDADES COMO MANDO Y COACH
- VII. HABILIDADES DE COMUNICACIÓN
- VIII. ESTRATEGIAS DE SUPERVISIÓN EFECTIVA
- IX. CÓMO MANEJAR ADECUADAMENTE LOS CONFLICTOS
- X. LA MOTIVACIÓN COMO FACTOR DE CALIDAD
- XI. LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA DEL SUPERVISOR
- XII. ANÁLISIS DE CASOS PRÁCTICO
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