Prácticas Esenciales para Gestionar Proyectos
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Realmente me ha ayudado mucho en mi desempeño en mi trabajo como Project Manager y ahora estamos en proceso de acompañamiento para mi empresa
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Como Director de la compañía identificaba que teníamos algunas áreas de
oportunidad que limitaban las posibilidades de aceleración de resultados para los
próximos años… Estos cursos nos han abierto nuevas posibilidades, y
que con el conocimiento y estructura adquiridas estamos controlando mejor nuestros
proyectos... Lo que nos ha permitido disminuir los retrabajos y sobretiempos que nos
significan pérdidas económicas… Es por ello que reconozco y recomiendo ampliamente a
EVORYT por el profesionalismo, soporte y resultados que nos están ayudando a obtener
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Instructor con excelente preparación, conocimiento y experiencia. Me llevo conocimiento para
aplicar directamente en mi área de trabajo”
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Curso
A Distancia
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Descripción
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Tipología
Taller
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Nivel
Nivel iniciación
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Metodología
A distancia
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Horas lectivas
8h
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Duración
2 Días
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Inicio
Fechas disponibles
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Envío de materiales didácticos
Sí
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Clases virtuales
Sí
Los asistentes participarán en sesiones remotas vía web que permiten la interacción entre el grupo y los instructores. Adicionalmente, los participantes utilizarán una plataforma de aprendizaje a distancia en donde podrán revisar, vía web, el material del curso (videos y documentos) ademas de participar en foros de discusión asíncrona y responder exámenes vía electrónica para validar su aprendizaje.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
- Identificar las herramientas esenciales y aplicables de manera inmediata en los proyectos personales y profesionales que lleve a cabo.
- Establecer los pasos indispensables para iniciar, planear, controlar y cerrar su iniciativa de manera exitosa.
- Iniciar la construcción de un perfil profesional como administrador de proyecto.
- Hacer entendible y clara la forma en la que se define el éxito de un proyecto y cómo contribuye el administrador en esta
- Comprender la estructura de gestión de proyectos basados en las mejores prácticas establecidas por el Project Management Institute.
- Comenzar el camino para buscar una certificación internacional como administrador de proyecto.
Profesionistas y estudiantes que deseen conocer y aplicar las prácticas de administración de proyectos definidas por el PMI® pero que por razones de ubicación geográfica no pueden asistir a un curso presencial.
Interesados que desean realizar una capacitación a distancia con asistencia remota y apoyo interactivo de parte de los instructores.
Opiniones
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Realmente me ha ayudado mucho en mi desempeño en mi trabajo como Project Manager y ahora estamos en proceso de acompañamiento para mi empresa
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Como Director de la compañía identificaba que teníamos algunas áreas de
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Valoración del curso
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Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 9 años en Emagister.
Materias
- Gestión de proyectos
- Iniciación de proyectos
- Planeación
- Ejecución efectiva de proyectos1
1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Cierre efectivo de proyectos
- Cursos empresariales
- Iniciación en proyectos
- Principiantes en proyectos
- Curso en linea
- Administración de proyectos
Profesores
Profesores preparados y certificados
como PMP
Programa académico
1
¿La gestión de proyectos realmente funciona?
1.1
¿Qué es un proyecto, la administración de proyectos y las mejores prácticas para gestionarlos
1.2
Elementos para crear un plan realista, alcanzable y que tenga impacto.
2
Cómo arrancar con el pie derecho
2.1
Qué significa iniciar un proyecto. La creación de la pirámide de valor del proyecto para una planeación efectiva.
2.2
Cómo definir y organizar a los involucrados.
2.3
Definición del plan inicial para establecer las expectativas, alcances y requerimientos iniciales del proyecto
3
Estableciendo un plan que todo mundo sepa que se puede lograr
3.1
Qué significa planear un proyecto
3.2
Cuánto tiempo se requiere para organizar el trabajo del proyecto
3.3
Como determinar lo que se necesita hacer para que el proyecto cumpla su objetivo.
3.4
Cómo crear un plan de actividades que sea realista y alcanzable.
3.5
Cómo preparar y anticiparnos a los riesgos en nuestro proyecto.
4
Manteniendo el orden en la ejecución
4.1
Mejores prácticas para reuniones de trabajo efectivas.
4.2
Cómo crear un reporte de estatus poderoso para la toma de decisiones oportuna.
5
Concluyendo el proyecto para generar valor
5.1
Identificando mejoras para los siguientes proyectos.
5.2
Rol del líder de proyecto en la mejora en los nuevos proyectos
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