Prácticas Esenciales para Gestionar Proyectos

4.9
7 opiniones
  • Realmente me ha ayudado mucho en mi desempeño en mi trabajo como Project Manager y ahora estamos en proceso de acompañamiento para mi empresa
    |
  • Como Director de la compañía identificaba que teníamos algunas áreas de oportunidad que limitaban las posibilidades de aceleración de resultados para los próximos años… Estos cursos nos han abierto nuevas posibilidades, y que con el conocimiento y estructura adquiridas estamos controlando mejor nuestros proyectos... Lo que nos ha permitido disminuir los retrabajos y sobretiempos que nos significan pérdidas económicas… Es por ello que reconozco y recomiendo ampliamente a EVORYT por el profesionalismo, soporte y resultados que nos están ayudando a obtener
    |
  • Instructor con excelente preparación, conocimiento y experiencia. Me llevo conocimiento para aplicar directamente en mi área de trabajo”
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Curso

A Distancia

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Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Nivel

    Nivel iniciación

  • Metodología

    A distancia

  • Horas lectivas

    8h

  • Duración

    2 Días

  • Inicio

    20/05/2021
    otras fechas

  • Envío de materiales didácticos

  • Clases virtuales

¡También se imparte en modalidad In Company!

Los asistentes participarán en sesiones remotas vía web que permiten la interacción entre el grupo y los instructores. Adicionalmente, los participantes utilizarán una plataforma de aprendizaje a distancia en donde podrán revisar, vía web, el material del curso (videos y documentos) ademas de participar en foros de discusión asíncrona y responder exámenes vía electrónica para validar su aprendizaje.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

A distancia

Inicio

17 febr. 2021Inscripciones abiertas
20 my. 2021Inscripciones abiertas
A distancia

Inicio

21 ag. 2021Inscripciones abiertas

Acerca de este curso

- Identificar las herramientas esenciales y aplicables de manera inmediata en los proyectos personales y profesionales que lleve a cabo. - Establecer los pasos indispensables para iniciar, planear, controlar y cerrar su iniciativa de manera exitosa. - Iniciar la construcción de un perfil profesional como administrador de proyecto. - Hacer entendible y clara la forma en la que se define el éxito de un proyecto y cómo contribuye el administrador en esta - Comprender la estructura de gestión de proyectos basados en las mejores prácticas establecidas por el Project Management Institute. - Comenzar el camino para buscar una certificación internacional como administrador de proyecto.

Profesionistas y estudiantes que deseen conocer y aplicar las prácticas de administración de proyectos definidas por el PMI® pero que por razones de ubicación geográfica no pueden asistir a un curso presencial. Interesados que desean realizar una capacitación a distancia con asistencia remota y apoyo interactivo de parte de los instructores.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

4.9
excelente
  • Realmente me ha ayudado mucho en mi desempeño en mi trabajo como Project Manager y ahora estamos en proceso de acompañamiento para mi empresa
    |
  • Como Director de la compañía identificaba que teníamos algunas áreas de oportunidad que limitaban las posibilidades de aceleración de resultados para los próximos años… Estos cursos nos han abierto nuevas posibilidades, y que con el conocimiento y estructura adquiridas estamos controlando mejor nuestros proyectos... Lo que nos ha permitido disminuir los retrabajos y sobretiempos que nos significan pérdidas económicas… Es por ello que reconozco y recomiendo ampliamente a EVORYT por el profesionalismo, soporte y resultados que nos están ayudando a obtener
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  • Instructor con excelente preparación, conocimiento y experiencia. Me llevo conocimiento para aplicar directamente en mi área de trabajo”
    |
100%
4.9
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Javier Hernández

5.0
15/12/2018
Lo mejor: Realmente me ha ayudado mucho en mi desempeño en mi trabajo como Project Manager y ahora estamos en proceso de acompañamiento para mi empresa
A mejorar: .
¿Recomendarías este curso?:

Pablo Orozco Arena

5.0
15/12/2018
Lo mejor: Como Director de la compañía identificaba que teníamos algunas áreas de oportunidad que limitaban las posibilidades de aceleración de resultados para los próximos años… Estos cursos nos han abierto nuevas posibilidades, y que con el conocimiento y estructura adquiridas estamos controlando mejor nuestros proyectos... Lo que nos ha permitido disminuir los retrabajos y sobretiempos que nos significan pérdidas económicas… Es por ello que reconozco y recomiendo ampliamente a EVORYT por el profesionalismo, soporte y resultados que nos están ayudando a obtener
A mejorar: .
¿Recomendarías este curso?:

Juan Carlos López

5.0
07/09/2018
Lo mejor: Instructor con excelente preparación, conocimiento y experiencia. Me llevo conocimiento para aplicar directamente en mi área de trabajo”
A mejorar: .
¿Recomendarías este curso?:

Adrián Petatán Durán

5.0
24/06/2018
Lo mejor: El curso es muy interesante y de aplicación a mi trabajo, volvería a tomar otro curso con EVORYT
A mejorar: .
¿Recomendarías este curso?:

Rony Leonel Ruiz

5.0
16/07/2017
Lo mejor: En mi caso, había tenido oportunidad de participar en otros cursos de este estilo, pero en este la forma en que se abordaron los temas como cálculos del Valor Ganado, Ruta Crítica, pronósticos, etc. El haberlos explicado conceptual y práctica es de mucha utilidad para realizar de mejor forma un verdadero análisis de la salud de los proyectos, recomiendo ampliamente el curso
A mejorar: .
¿Recomendarías este curso?:

Martín Torres Muñoz

5.0
27/04/2017
Lo mejor: Adoptar la metodología de trabajo en base a proyectos hace posible concretizar nuestra función diaria. Pues los proyectos deben entenderse como paquetes de esfuerzos que responden a necesidades presentes, con el propósito de capitalizar una oportunidad o de resolver un problema. Es por ello, que recomiendo ampliamente la capacitación de la empresa EVORYT, ya que esta metodología traerá beneficios a la Institución como: 1. Dirigir acciones hacia la satisfacción del cliente o usuario, concretizando los mejores servicios y elevando la productividad y efectividad; 2. Propicia el hábito de la mejora; 3. Favorece la calidad como objetivo común, etc.
A mejorar: .
¿Recomendarías este curso?:

Arasceli Navarro Córdoba

4.0
01/04/2015
Lo mejor: Que tuve la libertad de plantear mis dudas y que fueron disipadas. El instructor fue muy claro y paciente en las exposiciones
A mejorar: El tiempo que se le ha dedicado, se trata de temas muy amplios con los que tal vez trabajamos pero es demasiada información para una sesión por proceso y actividades tomando en cuenta que hay otras actividades por hacer.
¿Recomendarías este curso?:
* Reseñas reunidas por Emagister & iAgora

Logros de este Centro

2019

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 6 años en Emagister.

Materias

  • Gestión de proyectos
  • Iniciación de proyectos
  • Planeación
  • Ejecución efectiva de proyectos
    1

    1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Cierre efectivo de proyectos
  • Cursos empresariales
  • Iniciación en proyectos
  • Principiantes en proyectos
  • Curso en linea
  • Administración de proyectos

Profesores

Profesores preparados y certificados

Profesores preparados y certificados

como PMP

Programa académico

1

¿La gestión de proyectos realmente funciona?

1.1

¿Qué es un proyecto, la administración de proyectos y las mejores prácticas para gestionarlos

1.2

Elementos para crear un plan realista, alcanzable y que tenga impacto.

2

Cómo arrancar con el pie derecho

2.1

Qué significa iniciar un proyecto. La creación de la pirámide de valor del proyecto para una planeación efectiva.

2.2

Cómo definir y organizar a los involucrados.

2.3

Definición del plan inicial para establecer las expectativas, alcances y requerimientos iniciales del proyecto

3

Estableciendo un plan que todo mundo sepa que se puede lograr

3.1

Qué significa planear un proyecto

3.2

Cuánto tiempo se requiere para organizar el trabajo del proyecto

3.3

Como determinar lo que se necesita hacer para que el proyecto cumpla su objetivo.

3.4

Cómo crear un plan de actividades que sea realista y alcanzable.

3.5

Cómo preparar y anticiparnos a los riesgos en nuestro proyecto.

4

Manteniendo el orden en la ejecución

4.1

Mejores prácticas para reuniones de trabajo efectivas.

4.2

Cómo crear un reporte de estatus poderoso para la toma de decisiones oportuna.

5

Concluyendo el proyecto para generar valor

5.1

Identificando mejoras para los siguientes proyectos.

5.2

Rol del líder de proyecto en la mejora en los nuevos proyectos

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